2016年一季度安全生产工作总结(精)

1、2016 年一季度生产技术部安全环保工作总结2016 年一季度生产技术部坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针，警钟长 鸣，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章,开展好安全生产工作，发动全员参与安全管理 不断提升基层基础安全管理水平。一、增强全员安全意识，安全教育常抓不懈。1. 每周组织人员召开安全生产例会，按计划每周组织部门人员进行安全、环保、职业卫生、消防知识的培训，主要内容:危化品中毒爆炸案例学 习、职业病危害因素及预防措施、消防法律法规、水质污染的原因分析及应急措 施。进行安全学习，学习安全管理理念，分析典型事故案列，强调安全注意事项。2. 对全厂工艺管道和阀门标识进行检查，对不符合现场实

2、际情况的给予车间、部门考核处理要求相关车间的部门进行整改。3. 加强工艺安全检查力度，协助车间对现场操作和工艺控制过程的监督检查，根据实际安全生产情况，联合相关车间、部门制定了污水调节池指 标配水、关于进一步规范在线数据比对的通知和相关要求。二、强化隐患排查治理，加强风险管控能力。1. 每班组织安全检查，督促各车间整改查改各种安全隐患，不断提高风险管控能力。2. 加强日常安全检查。调度员每天进行日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，发现问题及时联系安环部和相关单位落实整改 通过走动式”安全管理及时消除安全隐患，避免事故发生，全年累计整改 16 份。三、强力推行安全制度，严格落实安

3、全责任。没有规矩就没有方圆，没有制度就没有安全，只有严格安全规章制度，安全才有保障。生产技术部日常检查及值班检查违章违纪现象等，对车间进行严格考核，落实车 间管理责任，全年对各车间累计考核 260 份,通过严格考核，增强了各车间制度意识，强 化了车间安全管理责任意识。四、强化环保工作，提高无烟率。1.装煤无烟率的改善。生产技术部针对性的对煤气净化车间冷鼓工段器前吸力 和大循环的控制、炼焦车间平煤、装煤对位、托煤底板的运行、导烟车和高压氨水 操作进行跟踪检查并与两个车间沟通，最终将装煤无烟率 2016 年一季度平均 96.86%完成了公司下达的任务要求。2关注脱硫运行状况，根据焦化厂 2016

4、年的生产任务要求，高硫焦的生产成为常 态化,因此合理的调配焦炭生产品级对脱硫系统的稳定运行至关重要，这也将是我们 在以后的工作中要重点注意的事项之一。3.关注在线环保数据的变化，根据实际焦炭品级分析对比煤气硫分的变化，其中 有机硫的波动最大，硫化氢指标和羰基硫指标基本稳定。五、安全环保工作中的不足：1、 针对现场检查力度与其他部门相比还有不小的差距，在第二季度的工作内容 当中需要作出调整，并将夜班的现场安全生产检查作为重中之重。2、 对于环保设施运行的波动情况在原因分析上不积极，在第二季度的工作中要 深入现象，在查找工艺操作上的问题的同时排查上、下游工序之间的关联性。六、2016 年第二季度安全管理工作计划1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全管理人员联系，以公司文件精 神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质，夯实安全生产基础，向安 全要效益。2、 继续加强员工安全知识学习培训，不断增强员工安全文化知识和操作技能。 深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步有效运行,继续组织进行定期和不定期安 全大检查，加大力度督促岗位进行日常现场排查活动，将事故隐患消灭在萌芽期。3、 严格控制人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离伤 害。