国企反腐倡廉建设工作总结

1、精品文档国企反腐倡廉建设工作总结国企反腐倡廉建设工作总结提高国企反腐倡廉建设科学化水平， 是推动国有企业科学 发展的重要保证。 提高国企反腐倡廉建设科学化水平应结合 实际，从工作思路科学化、制度建设科学化、工作方法科学 化等方面着手。一、把握时代脉搏，推进反腐倡廉工作思路科学化坚持用科学发展的视野把握形势。 要把反腐倡廉建设放在 国际国内的大背景下思考和把握，既抓住机遇，发挥积极因 素，又应对挑战，化解各种矛盾。要把反腐倡廉作为一个过 程来认识和应对， 善于从发展的走势来分析国有企业的反腐 败工作，既看到消极腐败现象仍然比较严重，又看到反腐倡 廉工作呈现健康有序的发展态势。坚持用科学发展的思维

2、推进工作。在反腐倡廉思路、目标 的确立上，要坚持尊重规律，从世情、国情、党情、企情出 发，有理有据地谋划工作；在反腐倡廉制度制定、廉洁从业 要求提出上，要做到符合实际、易操作；在改革的力度、工 作的进度上，要注意正确把握策略、节奏和时机，与企业改 革发展稳定结合起来，有序有效地做好工作；在贯彻以人为 本的思想观念上，要把严格执纪与教育、保护和挽救干部有 机结合起来。坚持用科学发展的战略谋划长远。 国有企业是党执政的重要经济基础。 要紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建 设这条主线，科学谋划企业反腐倡廉各项工作任务，努力形 成反腐倡廉的长效机制；要围绕企业中心工作，立足长远， 科学谋划；要通过

3、加强反腐倡廉建设，保障和促进国有企业 党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。就当前来 讲，就是紧紧围绕贯彻落实科学发展观、紧紧围绕确保国有 企业健康持续有效发展，制定战略目标，完善政策措施，加 强监督检查。中国石化反腐倡廉工作主要经历了三个阶段： 一是由传统 国企转型到现代国企时期。这一时期，集团公司针对违纪违 法案件易发多发的特点，重点加大查办案件力度。二是中央 颁布建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要到十七大召开 前阶段。集团公司要求正确处理治标与治本的关系，在坚持 查办违纪违法案件的同时， 大力开展廉洁文化建设和警示教 育，推进实施内控制度建设，加强检查监督。三是十七大以 来。公司认

4、真吸取有关重大案件教训，要求在坚决惩治腐败 的同时， 更加注重治本， 更加注重预防， 更加注重制度建设， 拓展从源头上防治腐败工作领域。根据形势的发展，先后提 出“从正面抓、从上面抓、从源头抓”及“抓源头、抓重点、 抓关键、抓惩处”的工作思路，不断完善惩治和预防腐败体 系建设。二、完善体制机制制度，推进反腐倡廉制度建设科学化完善科学的反腐倡廉体制机制。首先，要建立健全科学的 监督体制，拓宽党内监督渠道，积极稳妥地推进国有企业党 务公开；规范工会、职代会运行，营造领导人员自觉接受监 督、广大职工勇于监督的氛围；进一步强化纪检监察机构的 职能作用，构建结构科学合理、运行流畅有序、职能明确高 效的监

5、督体制，提高监督实效。其次，要建立健全科学的权 力制衡机制，进一步合理划分、科学配置各部门的权力和职 能，形成科学有效的权力制约和协调机制。第三，要建立健 全科学的反腐倡廉工作机制，按照教育、制度、监督、惩处 等职能调整力量，整合资源，不断完善和创新工作方式和手 段，有效防范各种风险。完善科学的反腐倡廉制度体系。首先，要打造科学的反腐 倡廉制度框架，从构建不愿腐败、不能腐败、不敢腐败的工 作机制入手，既注重建立规范性、要求性制度，又注重建立 措施性、制裁性制度以及激励性、保障性制度，全方位加强 反腐倡廉制度建设，努力实现制度建设的全覆盖。其次，要 推进各项预防性制度的改革创新， 继续加快公司制

6、股份制改 革，完善公司治理结构，深化管理制度改革，规范干部选拔 任用程序，从源头上防治腐败问题的发生。第三，要提高制 度的执行力，建立和完善制度执行责任制，对有令不行、有 禁不止甚至破坏制度的，严肃处理。近年来，中国石化努力完善体制机制制度，有力促进了反 腐倡廉建设。一是改革管理体制，如整合化工产品销售、炼 油自销产品销售、 燃料油经营管理体制， 提高总部的控制力， 改变权力的“散” 、“乱”分布，防止权力不规范使用。二是 认真贯彻民主集中制，如完善党组议事规则、决策程序和工 作机制， 制定集体决策重要事项范围 ，以条目形式对 “三 重一大”事项进行细化、量化，增加审批控制程序，增强可 操作性

7、。三是加强约束类制度建设，如制定关于领导人员 不规范兼职和收取规定外收入问题的清理整改意见 、领导 人员兼职管理规定（试行） 、中国石化领导班子和领导人 员管理暂行规定 、关于严格禁止领导干部利用中国石化资 源和平台谋取私利的十条规定等制度，防止和减少了违规 违纪问题的发生。四是围绕重点业务完善监督制度，先后制 定了原油代理、一般物资采购、工程建设等 13 项业务监 督办法，明确 84 个重点监督环节、 215 个监控点和 96 条“高 压线”，为纪检监察工作更好地融入企业管理、进入业务流 程、强化企业风险控制提供了依据。三、积极借助现代手段，推进反腐倡廉工作方法科学化 构建反腐倡廉建设科学化

8、技术体系。当前，腐败行为呈现 隐蔽化、智能化、科技化趋势，反腐败工作逐渐进入“深水 区”。探索科学的方式方法，改进工作的策略和手段，将极 大地提升反腐倡廉的质量和水平，起到事半功倍的成效。要 加大科技应用力度，运用控制论和信息论原理，规范惩治和 预防腐败体系结构，加强财会审计技术、影像技术在反腐倡 廉建设中的应用，增强反腐倡廉建设的科技含量。中国石化 近几年在改革发展中，注重植入现代手段，运用科学方法， 将反腐倡廉的要求寓于经营管理和队伍建设的各个环节。 如 建立 erp 管理系统，集物流、资金流和信息流为一体，大幅 度提升了公司财务管理、物资采购、产品销售以及重大投资 监控、资源优化整合、

9、资金统筹等关键业务的管理执行能力， 有效降低了廉洁风险。 以 erp 为基础建设的物资采购电子商 务网，网上采购金额从的 76 亿元增加到的 1322 亿元，网上 采购率达到 95%，减少了暗箱操作的机会。起，中国石化开 发了重点业务公开信息系统，推进业务公开，同时，开发重 点业务在线监察系统，及时发现经营中的问题，堵塞管理漏 洞， 努力做到“决策民主、 操作公开、 过程受控、 全程在案、 永久追溯”。构建反腐倡廉建设科学化资源体系。 要运用一切有利于反 腐倡廉建设的积极要素，整合反腐倡廉资源，畅通职工群众 反映诉求及参与反腐倡廉的渠道， 增强职工群众参与反腐倡 廉的主动性和有效性；加大反腐倡

10、廉宣传力度，引导舆论关 心和支持国有企业反腐倡廉建设；深入开展廉洁文化建设， 引导干部职工认同、接受反腐倡廉建设主流价值观，形成崇 廉律己的浓厚氛围。如为落实中央关于加强党内监督的要 求，中国石化党组成立巡视组，由纪检监察、人事、审计、 政工等部门人员组成，到下属企业监督检查，及时解决下属 企业领导班子建设、反腐倡廉建设中的苗头性倾向性问题， 增强监督实效； 积极与地方检察机关联合开展职务犯罪预防 活动等，这些都是增强源头治理合力的有效方法。构建反腐倡廉建设科学化绩效评价体系。 要科学设计反腐 倡廉绩效评价指标，制定反腐倡廉建设科学评价方法，对反 腐倡廉目标的实现程度进行动态检测和科学客观的评价， 通 过准确、客观的数据综合反映廉政建设实际进展和成效，并 根据实际情况及