店长绩效考核指标量表_第1页
店长绩效考核指标量表_第2页
店长绩效考核指标量表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、销售部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位考核人姓名职位指标维 度序号战略重点关键绩效指标权重1扩大营业收 入销售额20%2增加销售收 入销售增长率10财务 类3减少坏账， 烂帐销售回款率104增加潜在客 户新增潜在客户人 数55保证店面整 齐陈列指标56保证店面整 洁卫生指标10店面管理7提升导购素 质服务指标5类8提高执行力内部指标10客户类9提高客户满 意度客户投诉次数5学习10吸引和留住 优秀导购核心导购流失率10发展 类11加强对导购 的培训培训计划完成率10部门部门绩效目标值信息来源 信息收集 考核结果考核期内目标值为万元销售增长率达到 _%财务部销售回款率达到 _%考核期内新增潜

2、在客户人数不低于 _人考核期内陈列错乱次数不能高于 _次考核期内店面不卫生次数不能超过 _次考核期内店面导购无工作状态次数不人力资源部，总经r,能超过 _次办考核期内店面必须严格执行公司相关店面制度，例如晨会，考勤，盘点，跟进货物等。违反次数不能超过 _次考核期内控制在 _%售后部以内考核期内控制在 _人以内考核期内达到 _%以人力资源部上销售增长率 =【（当期销售额 -上期销售额） / 上期销售额】 *100%销售回款率 =（实际回款率 / 计划回款率） *100%客户投诉率 =（客户投诉数 / 客户总数） *100%培训计划完成率 =（实际培训次数 / 计划培训次数） *100%复核人被考核人 考核人签字：日期： 签字： 日期：签字： 日期：店长权限：1、人事招聘、管理、辞退权限 ;2、按公司规定奖励或者惩罚的权限；3 、促销、店铺布置、活动策划及组织权限 ;

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论