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1、创业项目策划书的格式创业可不是一件简单的事情。项目策划书是必须要有的,有了策 划书创业才能有条不紊的进行下去!一、创业计划书的参考模板(封页主要文字内容:XXX公司(XXX项目)创业计划书;X年X月X日;地址;邮政编 码;联系人;电话;电子邮箱。目录摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场 目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场 概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前35年销 售汇总' 利润' 成长)、财务预计(后35年)等财务分析。(二)文本第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的
2、表述)二' 公司简介资料三、各部门职能和经营目标四' 公司管理1 、董事会231234561234、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等)第二章技术与产品技术描述及技术支持有二' 产品概况、主要产品目录(分类、名称、规格' 型号' 价格等)'产品特性、正在开发' 待开发产品简介'研发计划及时间表、知识产权策略、无形资产(商标、知识产权、专利等)三' 产品生产、资源及原材料供应'厂址和办公地址的确定'产品标准' 质检和生产成本控制、包装与储运第三章市场分析一'市场规模' 市场结构与
3、划分二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策第四章竞争分析一'有无行业垄断二'从市场细分看竞争者市场份额三、竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位' 特点、 包装、营销、市场占有率等)四' 竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势 第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代
4、理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等),各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2 、广告/公关策略、媒体评估七'产品价位方案1 '定价依据和价格结构2 、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九' 市场开发规划,销售目标(近期' 中期),销售预估(35年)销售额、占有率及计算第六章投资说明一、资金需求说明(用量、期限)二' 资金使用计划及进度三投资形式四' 资本结构五' 回
5、报与偿还计划六' 吸纳投资后股权结构七' 股权成本八' 投资者介入公司管理之程度说明九' 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十、投资报酬与退出(股票上市、股权转让' 股权回购、股利)第七章风险分析、资源(原材料' 供应商)风险二'市场不确定性风险三、研发风险 四' 生产不确定性风险五' 成本控制风险六' 竞争风险七政策风险八、财务风险(应收账款、坏账)九、管理风险(含人事' 人员流动等)十、破产风险第八章管理一、公司组织结构及团队介绍二、管理制度及劳动合同三人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五股权分配和认股计划第九章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1 X销售收入明细表2、成本费用明细表3'薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6损益表7现金流量表8、财务指标分析三、反映财务盈利能力的指标1 '财务内部收益率(FIR
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