建筑工地应急救援预案新

1、应急救援预案为贯彻安全生产法和建设工程安全生产管理条例的有关 规定，积极落实上级有关文件精神，特制定本制度。一、指导思想：施工生产安全第一、安全责任重于泰山，本着预防为主的原则， 建立健全随时处于临战状态的各种应急救援预案体系，确保应急反映 组织能力，救援有效，达到避免或降低人员伤亡和财产损失的目的。 充分体现应急救援的“应急精神”。二、组织机构及职责：1、应急救援组长：副组长：成员：项目部职责：负责领导和指挥生产安全事故的应急救援。组长职责：全面负责生产安全事故的救援指挥工作。工长职责：负责现场调度，协调有关班组组织救援。 成员职责：听从指挥，协助救援。2、日常管理部门：工地管理人员联系电话

2、：日常值班部门及联系人负责接收安全事故报警，并将接收内容立即报告部门负责人和副总指挥。3、专业抢险救援组织：第一救援组组长：成员：事发现场各班组长等。负责基坑坍塌、高耸设施设备倾倒、其它生产性安全事故的抢险救援；第二救援组组长：成员：事发现场各班组长等，负责火灾、爆炸、食物中毒、煤气 中毒等安全事故的抢险救援工作。三、应急救援装备、器材及维修和保养应急救援装备、器材一览表名称车辆（数量）负责人联系电话指挥车辆指挥车辆消防灭火器5 （套）铁锹10 （把）保护用品5 （套）应急装备、器材负责人必须加强对所属装备、器材的确维护和平保养，确保其随时处于良好的确备用状态。四、应急救援预案的启动：由项目部

3、总指挥项目经理确定启动、应急 救援预案一经启动，项目部相关人员必须无条件立即执行应急救援指 挥的指令。迅速到达指定岗位、全力完成应急救援工作任务。应急救援启动的条件：当发生致人死亡的生产事故或有可能造成 两人以上伤亡的各类安全事故时，方可启动。五、危险目标的确定和潜在危险性评估：1、在安、拆塔吊、使用塔吊时，有发生倒塔和物体打击等生产安全 事故的可能。2、在外脚手架、施工电梯、提升机和模板工程的安、拆和使用过程 中，可能发生倒塌、挤压等重大安全事故。3、办公场所、宿舍、施工现场有发生火灾导致多人伤亡事故的可能。4、施工中使用的乙炔瓶、氧气瓶和液化气瓶有使用不当发生爆炸的 可能。5、临近高压线施

4、工和工地临时用电，因防护不当、设置不规范、检 查不细。有可能发生多人触电事故。六、应急救援组织或人员的培训计划和应急救援演练方案项目部应急救援小组成员，每半年组织进行一次应急救援学习培 训，学习培训内容为安全生产法、建设工程安全生产管理条例 和应急救援知识等。每一年组织一次应急救援演练，具体方案将根据 具体情况适时制定。七、事故的报告程序和报警系统：项目部各班组、项目部各管理人员、 各班组长一旦发生生产安全事 故或有可能造成多人伤亡的事故，必须在第一时间立即向公司有关部 门部门和社会救助部门通告，程序为：1、事发现场班组长、安全员或施工员等目击者在事发后，必须 立即报告项目经理或项目负责人。2

5、、事发现场项目经理或负责人接报后，应立即向公司应急救援 指挥部、分公司经理和 119进行通报（火灾事故）3、事发现场人员在向有关部门报告的同时，必须立即指定专人 拨打120求救。4、公司应急救援指挥部接报后，要立即组织应急救援，同时向 各主管部门报告。5、事故报警和通讯系统:八、生产安全事故的工程抢险、医疗救护紧急处置措施：1、针对事故的原因和事故种类，指挥部人员立即研究救援具体办 法并分工负责，分步实施。2、指挥部及发生事故单位和项目部，必须立即组织充足的抢险人 员、抢救设备和器材。3、如条件允许，并能确保抢救人员的安全，事发现场可立即组织 抢救自救，以降低人员伤亡和财产损失。4、救援抢险时

6、，要做到分工明确。各负其责，忙而不乱。5、如有危及救援人员安全的情况，应立即暂停救援，一面事故扩 大。6、在事发现场，必须进行医疗急救，同时通报120救助。拨打急救电话时，应准确的说明事故发生的具体地点、事故情况、受伤人 数、联系电话以及已采取的措施等， 以便使抢救人员提前做好准备。九、生产安全事故的经费保障系统为了及时有效的实施应急救援工作，决定建立三级救援经费保障系统。第一级：项目经理部必须储备救援经费两万元以上，并要做到随时克用。第二级：施工现场应预存救援经费一万元以上，该经费应能在24小时内取用。第三级：项目部财务应建立三万元的应急救援基金，随时备用。十、事故后的恢复程序：1、调查事故原因、取证、保护现场并配合有关部门做好各项工作。2、了解和掌握事故发生后的经济损失，做好各项事故处理工作，对 施工现场安全生产提出新的预防措施。3、重新调整施工队伍，进一步加强安全教育，提高从业人员的安全 生产意识。4、针对事故的发生情况，认真总结经验，吸取教训，加强职工专业