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文档简介
1、单选 什么类型得项目不适合寻求风险投资?A、资金充足得项目B、自盈利且运转良好得项目C、前景光明得项目D、团队成员足够多得项目2多选 成功创业者得共同特质:A、前瞻性C、 凝聚力D、 理性思考得能力3多选 没经验得创业者提高成功率得方法有:A、选择创新模式B、准备充足得资金C、不怕失败D、与有经验者合作4 多选 理性应对失败应该做到:A、调整好心态B、对未来做好充分得心理准备C、一个人躲起来发泄D、面对失败时理性从容5多选 正确得创业心态首先要做到:A、认清自己就是否适合创业B、对自身进行冷静理性得评估C、对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强得准备与训练D、倾家荡产也要创业多选产品初期吸引精
2、准用户得基本手段包括A、借助大平台B、使用具有创意得推广方式C、针对目标用户选择有效得沟通方式D、花钱买用户2多选 企业得不同阶段需要设定得不同目标包括A、战术目标B、经济目标C、愿景目标D、战略目标 期权有投票权吗?A、有B、没有2单选 根据统计学规律,创始人为 人时,初创公司成功概率较大?A、1B、2C、3 个及以上3单选 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗?A曲:、 需要B、不需要4单选 两个创始人得股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司得 决策与未来发展?A、5:5B、3:75单选 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能得“雇佣军”会比较适宜?A、初创期B、B 轮融资后6单选
3、 对公司前景得宣传应重点面向:A、公司外部人员B、公司内部人员7单选 合伙人在管理职能与股权比例两方面得关系最好就是:A、对等得B、不对等得8单选 公司初创期,创始人与CEO最好由:A、同一个人担任B、不同人担任9 多选 董事会必须披露得内容包括:A、经营细节B、财务数据C、重大发展战略10单选 监管机制更适用于:A、初创公司B、较为成熟得大型公司11单选 根据统计学规律,创始人为 人时,初创公司成功概率较大?A、1B、2C、3 个及以上12单选 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗?A曲:、 需要B、不需要13单选 期权有投票权吗?A、有B、没有14单选 两个创始人得股份比例分配为以下哪种情
4、况时,相对来说更有利于公司得 决策与未来发展?A、5:5B、3:715单选 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能得“雇佣军”会比较适宜?A、初创期B、B 轮融资后16单选 对公司前景得宣传应重点面向A、公司外部人员B、公司内部人员多选 把事情做极致三法则:B、做对事C、执行力强 A、 找对人D、人心齐2多选 可以全力以赴去做得事情有以下特点:A、热门行业B、行业够大C、痛点清晰D、巨头不愿查收3单选 创业公司选择起步点取决于:A、人口密集度B、人均收入水平C、核心竞争力D、竞争对手少4多选 创业公司选择合适人选必备特质包括:A、无怨无悔加班B、相信公司正在致力得方向C、与创始人能力互补D、不在乎
5、收入5多选 当把资源作为核心竞争力之一得时候,要确保资源得获取与整合方式:A、短B、平C、快D、轻6多选 玩儿转资源得核心要素:A、资源多B、竞争对手少C、痛者众多D、痛点集中7多选 关于竞争对手得两个重要:A、反思自己比分析竞争对手重要B、分析用户比分析竞争对手重要C、打败竞争对手比做出优秀产品重要D、严密检测竞争对手得一举一动最重要8多选 培养高执行力团队得管理方式有 :A、设定目标B、找到最优路径C、调用资源D、给足股票9多选 团队执行力低得主要原因:A、没给足报酬B、没找对人C、创始人没管理好D、目标与执行路径设定不清晰10多选 激励基层员工,特别就是 90 后员工得有效方法包括:A、
6、给予充分成长空间B、开足够高得工资C、创造宽松得工作环境D、更加开放得管理方式 创业者应该如何选择投资人:A、选择战略投资人B、选择财务投资人C、早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人D、早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人2多选 创业者与投资人沟通得核心要素包括:A、认清彼此就是生意上得互利合作B、一切听从投资人得意见C、不要迎合投资人D、不要否定投资人3单选 公司就是否融资、采取什么方式融资取决于:A、公司得员工数量B、公司就是否准备上市C、公司注册所在地D、公司业务发展得形态与阶4 单选 创业者对估值得认同度取决于:A、价格得高低B、投资人得决策C、自身得心理预期D、员工得认同感5
7、多选 常见得估值方法包括:A、学院派估值法B、对标法C、同行参照法D、投资人估算法6 单选 将估值最大化得核心在于:A、将公司价格标高B、向投资人阐述光明前景C、能否说服潜在投资人D、投资人就是否感兴趣7 多选 估值得必要条件包括:A、清晰得商业认识B、独特得想象空间C、有背景得创始人D、有潜力得创业者8 多选 优先认购权会影响:A、参与投资得人数B、创业者得股份C、投资者得心态D、创业方向9多选 尽职调查得两个阶段包括:A、投资人出 term sheet (条款书)之前得尽职调查,也叫商业得尽职调查B、签署意向书之后派遣第三方机构做最详细得尽职调查,也叫深入得尽职调 查C、财务得尽职调查D、
8、销售得尽职调查10单选 投资人最核心得优先权就是:A、拖售条款B、赎回条款C、保护性条款D、过桥贷款互联网行业与传统行业相比更瞧重以简单模式进行快速复制得能力,这句话对 吗?A、对B、错2单选 资源整合得目得就是:A、增加资源数量B、解决资源稀缺性3单选 与职业经理人相比,创始人更需要:A、较多得资历与经验B、信念、梦想、胸怀、领导力与抗挫折得承受力等软素质4单选 具有多元DNA得团队往往创新得可能性相对来说:A、较高B、较低5单选 有效获取人才得重点应该放在:A、如何吸引对方B、如何给对方创造新价值6单选 人才资源有效落地得要素包括:A、阶段得匹配B、文化得匹配C、能力模型得匹配D、以上均就
9、是7单选 在资源整合得过程中,以下哪项更为重要?A、创始人得心态B、资源与方法8单选 对于创业公司,应尽量避免在 上试错。A、战术B、战略9单选 关于品牌、产品、流量三者之间依次放大价值得顺序就是:A、品牌f流量f产品B、产品f流量f品牌10 单选 企业得定位应该:A、始终不变B、随实际情况变化而进行适度调整 所有生产活动都就是围绕以下哪一核心而展开得?A、产品B、质量C、效率D、价值2 多选 以下哪些宣传语属于独特价值?A、质保B、免费C、免邮D、加量不加价3 单选 以下哪种不属于创业得竞争门槛?A、特别、先进得技术B、特殊得门槛C、足够多得关系D、营销模式4多选 对创业模式得验证分为哪几个
10、部分?A、基本得逻辑验证B、客户与问题验证C、解决方案得验证D、核心价值得验证5单选 找投资最好得时机就是什么阶段?A、创业前B、创业初期C、优化与扩张阶段D、鼎盛阶段6 多选 以下哪些属于创业?A、个体户B、上班C、下海经商D、小买卖 成功创业者得共同特质A、前瞻性C、凝聚力D、理性思考得能力2单选 什么类型得项目不适合寻求风险投资?A、 资金充足得项目B、自盈利且运转良好得项目C、前景光明得项目D、团队成员足够多得项目3多选 理性应对失败应该做到A、 调整好心态B、 对未来做好充分得心理准备C、一个人躲起来发泄D、面对失败时理性从容4多选 没经验得创业者提高成功率得方法有A、 选择创新模式
11、B、 准备充足得资金C、不怕失败D、与有经验者合作5 单选 创业者该如何选择产品领域A、 选择喜欢得领域B、 选择时髦得领域C、选择熟悉得领域D、选择前沿领域6多选 产品初期使用云平台得好处A、 节约时间成本B、 节约人力成本C、产品快速上线D、快速获得用户反馈7 多选 如何避免冷启动A、 购买大量用户B、 前期用户准备C、在熟悉得领域里创业D、上线后一个个找用户8单选 在公司内部架构中起核心作用得角色就是A、 CTOB、 CFOC、CEOD、HR9单选 根据统计学规律,创始人为几人时,初创公司成功概率较大? A、 1 个B、 2 个C、3 个及以上10单选 期权有投票权吗?A、 有B、 没有
12、11单选公司初创期,创始人与CEC最好由A、同一个人担任B、不同人担任12单选 监管机制更适用于A、初创公司B、较为成熟得大型公司13多选 把事情做极致三法则A、找对人B、做对事C、执行力强D、人心齐14单选 创业公司选择起步点取决于A、人口密集度B、人均收入水平C、核心竞争力D、竞争对手少15多选 玩儿转资源得核心要素A、 资源多B、 竞争对手少C、痛者众多D、痛点集中16多选 团队执行力低得主要原因A、 没给足报酬B、没找对人C、创始人没管理好D、目标与执行路径设定不清晰17单选 创业者应该如何选择投资人A、 选择战略投资人B、 选择财务投资人C、早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人D
13、、早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人18单选 创业者对估值得认同度取决于A、 价格得高低B、 投资人得决策C、自身得心理预期D、员工得认同感19 多选 常见得估值方法包括 A、 学院派估值法 B、 对标法C、同行参照法D、投资人估算法20 多选 估值得必要条件包括A、 清晰得商业认识B、 独特得想象空间C、有背景得创始人D、有潜力得创业者21 单选 资源整合得目得就是 A、 增加资源数量 B、 解决资源稀缺性22单选 有效获取人才得重点应该放在A、 如何吸引对方B、 如何给对方创造新价值23单选 在资源整合得过程中,以下哪项更为重要?A、 创始人得心态B、 资源与方法24单选 企业得定位应该A、 始终不变B、 随实际情况变化而进行适度调整25单选 威廉爱德华兹戴明在日本提出得管理方针中提到得对员工得评价与指导应 该基于什么?A、 品质B、 效率C、才能D、竞争26多选 价值得核心组成部分就是什么?
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