建设工程的生产决策分析

1、建设工程的生产决策分析学号： 2010040313 姓名：冯娟 专业：工程管理 班级：3 班摘要：工程造价是建设工程的掌握和控制的必要条件价。工程造价， 一般是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投 资费用。在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此， 控制切实可行的工程造价， 即可控制工程建设工程的投资。 建设工程 总投资，一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用。 建设工程按 用途可分为生产性建设工程和费生产性建设工程。 建设投资， 是由 建筑工程安装费、设备工器具购置费、工程建设其他费用、建设期利 息、不可预见费等组成。关键词：工程投资 投资控制 目标 措施 决策

2、引言：本文主要从建设工程投资的特点； 建设工程投资控制的目标 ； 建设工程投资控制的重点；建设工程投资控制的措施 ；投资控制的 决策 ；其中，主要包括：建设工程投资数额巨大、建设工程投资 差异明显、建设工程投资确定依据复杂 、建设工程投资控制，就 是自投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程 投资控制在批准的投资限额以内， 随时纠正发生的偏差， 以保证项目 投资管理目标的实现、 要有效的控制项目投资， 应从组织、技术、 经 济 、合同与信息管理等多方面采取措施，从组织上采取措施，包括 明确项目组织结构， 明确项目投资控制者及其任务， 以使项目投资控 制有专人负责，明确管理职能分

3、工，等。正文：建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程 及装修工程。建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方 针。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其 他与建设工程安全生产有关的单位， 必须遵守安全生产法律、法规的 规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。国 家鼓励建设工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建设工程安全生产的科学管理一、建设工程投资的特点（一）建设工程投资数额巨大建设工程投资数额巨大，对所属地方的国计民生产生重大的影响，从这一点上也说明了建设工程管理的主要意义。（二）建设工程投资差异明显每个建设工程都有

4、特定的用途，功能、规模，每项工程的结构、 空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求， 工程内空和实物形 态都有差异性，即是同样的工程处于不同的地区在人工、材料、机械 消耗上也有差异。（三）建设工程投资需单独 计算每个建设工程都有专门的用途，所以在结构、面积、造型和装饰 上也不尽相同，即技术水平、减数等级和建筑标准也有差别。建设工 程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、水文等 自然 条件。因此，建设工程只能通过特殊的程序（编制估算、概算、 预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等），就每项工程单独计算其投资（四）建设工程投资确定依据复杂在不同的建设阶段有不同的确定依据， 且互为

5、基础和指导，相互 影响。如预算定额是概算定额编制的基础， 概算定额又是估算指标编 制的基础，反过来，估算指标又控制概算定额的水平，概算定额又控 制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础，二者共同构成 了建设工程投资的内容等。从以上所列举的建设工程的特点来看， 要 做好建设工程的投资控制是十分必要的。二、建设工程投资控制的目标建设工程投资控制，就是自投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、 施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以 内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程。建设者不 但受时间、经验包括 科学 和技术条件

6、的限制。而且也受客观过程的 发展及其表现程度的限制，因而不可能在工程建设初始，就设置一个 科学的、一成不变的投资控制目标，而只能设置一个大致的投资控制 目标，既投资估算。投资概算应是建设工程设计方案选择和进行初步 设计的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工 阶段控制的目标。三、建设工程投资控制的重点投资控制贯穿于项目建设的全过程， 这一点是毫无疑义的，但控 制哪一阶段可起到事半功倍的效果是十分重要的。从目前我国情况看，影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期四分之一的技 术设计结束前的工作阶段， 在初步设计阶段影响项目投资的可能性约 为 75 -95 ；在技术设计阶段影响

7、项目投资的可能性约为35-75 ；在施工图设计阶段影响项目投资的可能性约为 5 -35 。 从以上分析看，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计 阶段，而一旦项目做出决策后，控制项目投资的关键就在于设计，而 目前我们的设计费用一般只占全部工程投资费用的 1以下，但正是 这微不足道的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。 由此可见， 设 计对整个建设工程的效益是何等重要， 正因为此， 把好设计图的实施 前的阶段是十分必要的。四、建设工程投资控制的措施 要有效的控制项目投资，应从组织、技术、 经济 、合同与信息 管理等多方面采取措施， 从组织上采取措施， 包括明确项目组织结构， 明确项目投资

8、控制者及其任务， 以使项目投资控制有专人负责， 明确 管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计的多方案选择，严 格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入 技术领域研究节约投资的可能性； 从经济上采取措施， 包括动态的比 较项目投资的实际值和计划值， 严格审查各项费用支出， 采取节约投 资的奖励措施等。五、投资控制的决策 一个项目，在立项之前，要进行细致的可行性研究，多角度、多 方面论证可行的依据， 所谓可行性研究， 是运用多种科学手段综合论 证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利， 作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价、及工程项目抗风 险能

9、力等的措施，为投资决策提供科学的依据。可行性研究，还能为 银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料，它是决策 科学化的必要步骤和手段。一个工程项目要经历投资前期、建设时期及投入使用三个时期。 投资前期是决定工程项目经济效果的关键时期。 如果在实验中才发现 工程费用过高、投资不足、或原材料不能保证等问题，将会给投资者 造成巨大损失。所以，投资者做一个十分可行的投资项目研究是十分 必要的。一个工程，如果以上所有工作都准备就绪，那就可以进入实 质性阶段，依据十分可行的科研报告资料，根据投资估算，在审图阶 段，把好审图环节是十分必要的，要把一切工作放在纸上修改，省得 到施工阶段减少不必要的损失和资金， 一旦将施工图实施，就要做到 尽可能少的变更，以减少投资损失。一旦因需要变更时，建设方首先 所要做的是，严格控制施工阶段的各个环节，把好施工环节的各个阶 段。在每个环节都严格按