建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试多选题题库教学内容

1、建筑工程一级注册建造师继续教育选修课多选题库二，多选题1,本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 节水与水资源利用主要包括： （ABC ）。A. 提高用水效率 B.非传统水源利用厂 C.用水安全厂 D.污水处理厂 E.海水淡化2. 鲁班奖工程复查的主要内容有（ACD ）。A. 查看工程的实体质量B. 查看工程资料完整性真实性C. 查看工程施工关键技术的难度D. 查看工程的不足之处厂E.查看工程的外观有无新意3. 房地产开发项目的风险主要包括（ ABCD ）等。A. 政策风险 B.产品定位风险C. 投资能力风险D.履约能力风险4. 通过合作方式共同承

2、担风险的措施有（ABCD。A. 联营承包 B.战略联盟C.签订伙伴关系合同D.工程分包5. 确定项目沟通要求的信息，一般包括（ABCD。A. 项目组织与各利益相关方之间的关系B. 项目涉及的技术知识C. 项目本身的特点决定的信息特点D. 项目组织外部的联系6. 绿色施工措施主要包括（ ABCDEoA. 环境保护措施 B.节材措施C.节水措施 D.节能措施E. 节地与施工用地保护措施7. 房地产营销的渠道策略包括（ABCDoA. 直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销8. 建立项目管理组织应遵循的原则是（ ABCD ）o1 A.组织结构科学合理B. 有明确的管理目标和责任制度C. 组织

3、成员具有相应的职业资格厂D.保持相对稳定9. 创建项目团队要解决的问题是（ABCD ）。A. 团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限10. 企业项目管理体系设计的关键在于（ ABC ）。A. 明确企业项目管理的特点B. 确定企业项目管理的实施策略C. 构架项目管理手册总体框架D. 确定项目实施限定条件11. 在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD ）。A. 业主方 B.监理方 C.总承包商D.分包商12. 工程项目论证的原则主要有（ ABQ。A. 分析论证客观公正B.论证深度符合要求 匚C.调查论证贯彻始终13.工程项目评估的专家组成员主要包

4、括（ABCD）。厂A.市场分析人员B.工程技术人员厂C.财务分析人员D.其他辅助人员14.在工匸程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABC ）。厂A.环境风险B.项目实施活动风险厂C.行为主体风险D.目标风险15.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD ）。厂A.磨合阶段B.稳定阶段C.成效阶段D.解散阶段二，多选题2，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 节水与水资源利用主要包括：（ABQ。E. 海水A. 提高用水效率 B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理淡化2. 国际工程与国内工程相比，在成本组成上有以下差异（ABC

5、。A.人员动员费B.海运保险清关费C.财务费用 D.材料费用3. 冲突管理的原则是（ABCD ）。A. 科学 B.透明 C.公正 D.诚信4. 目前，工法按审定权限划分的等级是（ ABD ）。A.国家级工法B.省部级工法C. 地区级工法D. 企业级工法ABC ）。5. 在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（A. 利益取向不同 B.合同关系不对等C.对问题理解不一致 D.参与主体多6. 对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ ABD。A. 融资风险 B.项目产品市场风险C. 施工技术风险D. 风险在私营企业与公共部门之间的合理分配7. 团队精神的主要构成要素包括（ABC

6、D ）。A. 对团队目标的认同B. 对团队核心价值观的认同C. 为团队贡献和合作的意识D. 凝聚力8. 目前，工法按工程专业划分的类别是（ ABC。A.房屋建筑工程B. 土木工程C. 工业安装工程D.装饰装修工程9. 工法的特点包括（ABCDE ）。A.先进性 B.科学性 C.适用性 厂D.可操作性和效益性10. 根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（AA. 现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B. 钢结构焊接设置遮光棚厂C.打桩机夜间施工分贝低于55D. 现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E. 建筑垃圾分类别集中存放11. 工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC ）

7、。rA.两者所处的阶段一致rB.两者的出发点一致rC.两者的要求基本相冋D.两者的方法基本相同12. 工程项目冲突管理的特点主要是（ ABCD ）。 厂A.客体具有两面性、过程性和多样性B. 主体需要具有公平性C. 过程具有系统性D. 结果力求双赢性13. 企业战略与项目管理的关系表现为（ ABCD ）。A. 战略是企业项目选择的前提条件B. 战略是企业面向项目分配资源的基本依据C. 战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D. 促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准14. 在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD。A. 业主方 B.监理方 C.总承包商

8、 D.分包商15. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ ABCD。A. 一条缝到底B. 一条缝到边C. 整层交圈 D.整栋交圈二，多选题3，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 节水与水资源利用主要包括：（ABQ。A.提高用水效率B.非传统水源利用1 C.用水安全I D.污水处理I E.海水淡化2. 鲁班奖工程复查的主要内容有（ABCD）。A. 查看工程的实体质量B. 查看工程资料完整性真实性C. 查看工程施工关键技术的难度D. 查看工程的不足之处1 E.查看工程的外观有无新意3. 房地产开发项目的风险主要包括（ ABCD等。A.政策风险 B.产品

9、定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险创新风险4. 通过合作方式共同承担风险的措施有（ABCD。A.联营承包 B.战略联盟C.签订伙伴关系合同D.工程分包5. 确定项目沟通要求的信息，一般包括（ ABCD ）。A. 项目组织与各利益相关方之间的关系B. 项目涉及的技术知识C. 项目本身的特点决定的信息特点D. 项目组织外部的联系6. 绿色施工措施主要包括（ABCDE）。A.环境保护措施B.节材措施C.节水措施 D.节能措施E. 节地与施工用地保护措施7. 房地产营销的渠道策略包括（ABCD ）。A. 直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销8. 建立项目管理组织应遵循的原则是（ AB

10、CD ）。1 A.组织结构科学合理B. 有明确的管理目标和责任制度C. 组织成员具有相应的职业资格I D.保持相对稳定9. 创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。A. 团队目标 B.团队类型C.团队成员构成 D.明确岗位职责和权限10. 企业项目管理体系设计的关键在于（ ABC。A._明确企业项目管理的特点B. _确定企业项目管理的实施策略_匸 C.构架项目管理手册总体框架口 D.确定项目实施限定条件11. 在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD。A. 业主方 B.监理方 C.总承包商 D.分包商12. 工程项目 论证的原则主要有（ABC ）。A. 分析论证客

11、观公正 B. 论证深度符合要求C.调查论证贯彻始终D.预测假设科学有据13. 工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD）。A.市场分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员14. 在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABQ。A.环境风险 B.项目实施活动风险C.行为主体风险 D.目标风险15. 项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD。A.磨合阶段B.稳定阶段 C.成效阶段 D.解散阶段二，多选题4,本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.目前，工法按工程专业划分的类别是（ ABC ）o匚A.房屋建筑工程厂B.

12、土木工程匚C.工业安装工程1D.装饰装修工程2.解决冲突问题的策略是（ABCD。A.回避或撤出厂 B.竞争或逼迫C.缓和或调停D.妥协和正视3. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ ABCD。A. 一条缝到底B. 一条缝到边C.整层交圈I ' |d.整栋交圈4. 鲁班奖工程积极采用（ABCD ）并在关键技术和工艺上有所创新。厂A.新技术厂B.新工艺厂C.新材料厂 D.新设备5. 节水与水资源利用主要包括： （ABC ）。A. 提高用水效率 B.非传统水源利用厂 C.用水安全厂 D.污水处理厂 E.海水淡化6. 应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ ABCD ）。A.加强风险的计划管理B

13、.选派得力的管理人员C.落实风险责任D.保证资源配置7. 国际工程项目的技术风险主要包括（ ABCD ）等。A.工程规范 B.技术规范C.惯例做法D.材料标准8. 目前，工法按审定权限划分的等级是（ ABD。A.国家级工法B.省部级工法C. 地区级工法D. 企业级工法9. 深化设计时，必须考虑（ABCDE以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程学、满足使用功能，以及方便其他专业安装施工。A.左右对称B.与地面造型对应C.施工缝隙D.施工厚度 E.设备终端安装位置10. 工程项目风险可以分解为（ABCD。A.项目环境风险B.项目实施过程风险C. 项目的行为主体产生的风险D. 管理过程风险匚E.

14、目标风险11. 根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ ABE ）。A. 现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B. 钢结构焊接设置遮光棚C. 打桩机夜间施工分贝低于55D. 现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E. 建筑垃圾分类别集中存放12. 鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（ABC ）。厂A.总体质量控制措施'B.分部分项工程质量控制措施C. 作业层的质量控制措施D. 施工设备的质量控制措施13. 建立项目管理组织应遵循的原则是（ ABCD ）。厂A.组织结构科学合理B. 有明确的管理目标和责任制度C. 组织成员具有相应的职业资格 厂D.保

15、持相对稳定14. 在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD。A. 业主方 B.监理方 C.总承包商D.分包商15. 风险应对措施主要有（BCD ）。A. 做好广告宣传I ' B.组织措施C.技术措施D.风险准备金二，多选题5，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD ）。A. 政治风险B.经济风险C.社会风险D.法律风险2. 应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ABCD °A. 加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落实风险责任 D.保

16、证资源配置3. 鲁班奖工程积极采用（ABCD ）并在关键技术和工艺上有所创新。厂A.新技术厂B.新工艺厂C.新材料厂 D.新设备4. 下列风险中，属于项目行为主体风险有（ ABD ）°A.业主管理能力风险 B.监理工程师公正性C.央行提高利率 D.供应商不能及时交设备5. 项目组合管理的特点主要有（BCD °A.组合管理的选择性B._组合管理的战略性 C. 组合管理的动态性匸 D. 组合管理的整合性6. 企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ ABC ）°A. 项目组织机构设置要确保战略意图的落实B. 企业资源分配要服从战略需要C. 在项目实施的各

17、阶段要以企业战略为基础D. 项目风险应与企业战略风险重合7. 如果从时间因素 上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ ABC ）°A. 工程师协商解决少于第三方调解B. 第三方调解少于仲裁C. 仲裁少于诉讼D. 诉讼少于仲裁8. 常用的风险分析方法有（ABC ）A.仿真技术B.专家咨询费C.头脑风暴D.保险9. 在冲突管理过程中，管理者的任务是（ CD ）。A.防止和消除冲突B.充分利用冲突C. 发挥冲突的积极影响D. 控制冲突的消极影响10. 项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（ABCD ）。A.坚持维护社会利益B.坚持维护本公司利益C.坚持维护业主利益D.坚持维护施工队伍

18、利益11. 房地产营销的渠道策略包括（ ABCD ）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销12. 在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ ABCD ）。A.项目优先级 B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术13. 商务谈判应当遵循的原则主要有（ ABCD ）等。A.平等自愿B.客观真诚C.互惠互利D.求同存异14. 创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ABCA. 保证监理资料的完整性B. 客观地评价施工承包商的工作C. 协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持D. 为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持15. 下面属于工程项目投标管

19、理基本内容的有（ ABCDE ）。A.研究招标项目文件和项目情况B.评估相关项目实施风险C.确定投标策略 D.编制投标文件E.评审投标文件二，多选题6，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD °A.项目优先级 B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术2. 在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD °A.政治风险B.经济风险C.社会风险D.法律风险3. 常用的风险分析方法有（ABC ）A.仿真技术B.专家咨询费C.头脑风暴D.保险4. 已被批准列为绿

20、色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（A C D）°A. 转包或者违法分包厂B.发生一般质量事故 匚C.使用国家明令禁止的技术、材料D. 违反法律法规被处罚E. 检查工程资料不完整5. 领导者在用人艺术上应做到（ABCD ）。A.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应C.团队成员配置合理D.人才更新、用人不疑6. 企业级项目管理的特点是（ABCD ）。A. 站在企业整体层面看待项目管理B. 从企业高管角度，对各项任务实施项目管理C. 关注企业范围内的项目，进行多项目管理D. 面向目标、面向成果的系统管理方法7. 房地产产品的层次包括（ABC ）。A.核心产品 B.有形

21、产品C.延伸产品D.无形产品8. 工法的特点包括（ABCD °A.先进性 B.科学性 C.适用性 D.可操作性和效益性9. 领导艺术的含义包括（ABD ）°A. 领导艺术的条件离不开个人素质B. 实践是领导艺术的基础C. 领导艺术体现在日常琐碎事务中D. 创造性是领导艺术的主要特征10. 工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD ）等过程中。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同控制11. 节水与水资源利用主要包括：（ABC °A.提高用水效率 B.非传统水源利用 厂 C.用水安全厂 D.污水处理厂 E.海水淡化12. 鲁班奖工程要达到下列基本要求：（

22、ABCD ）A.工程必须安全、适用、美观 厂B.积极推进科技进步与创新C. 在施工过程中坚持“四节一环保”D. 工程管理科学规范，综合效益显著13. 企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC ）°rA.项目组织机构设置要确保战略意图的落实匚JB.企业资源分配要服从战略需要L Lc.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D. 项目风险应与企业战略风险重合14. 在工程项目中，采购通常包括（ABC ）。A.工程采购B.物资采购 C.技术和服务采购D. 收集招标公告15. 项目组合管理的优越性体现在（ACD ）。A. 有利于企业核心能力的培养和提升B. 有利于企业日常的项

23、目管理工作C. 有利于与企业经营战略相匹配D. 有利于组合价值最大化二，多选题7,本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABD）。A.工程师协商解决低于第三方调解厂B.第三方调解低于仲裁和诉讼C. 仲裁低于诉讼D. 仲裁不一定低于诉讼2. 对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ ABD ）。A.融资风险B.项目产品市场风险C.施工技术风险D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配3. 我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ABCD。A.组织和决策能力B.创新能力C.协调与控制能力D.激励和社交能力4. 目前，国际上常用的工程合同文本主要有（ABD等。A. FIDIC B. ICE C. JCT D. AIA5. 项目组合管理的特点主要有（ BCD ）。A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性6. 项目沟通计划的依