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文档简介

1、开展安全质量标准化工作全面提升企业健康安全绩效 上海通用汽车有限公司成立于 1997午 6月 12日,由上海汽车工业 (集 团)总公司、通用汽车公司各出资 50组建而成。上海通用汽车位于上 海市浦东金桥出口加工区,占地面积 80万平方米”公司自 1997年创立 之初,就将安全列入公司的核心价值观, 坚持 “健康与安全第一 ”的原则, 全面引人美国通用汽车全球安全管理模式。公司在一期项目中,劳动 安全卫生设施投入达 1850 万美元,消防设施投入 1450 万美元。公司 实施以“危害辨识、风险控制 ”为基础的职业健康安全管理体系, 致力于 在公司发展过程中不断降低作业风险,努力提高安全绩效,并于

2、 2002 年在国内同业界率先通过了 OHSAS1800体系认证,以此为平台实现了 公司系统化、科学化的现代安全管理模式。作为一家通过体系审核的企业,我们参与此次考评活动前对于体系与 标准化的关系进行了深入细致的剖析,理顺了相互关系,为高效地开 展安全质量标准化活动铺垫了扎实的基础。职业健康安全管理体系作为国际主流的安全管理模式之一,基于通过 专注于危害因素识别与控制,强调持续改进的理念,在企业安全管理中全面推行PDCA戴明管理模式,进而促使企业将体系所界定的 17个要素融合成紧密的有机连接体。最终强化企业安全卫生管理功能,不 断探究和完善管理工作上的不足,实现预防和控制工伤事故、职业病和其它

3、损失的目标。其作为企业安全管理的上层建筑,意图解决管理体系的功能性缺陷,并致力于通过管理造就安全生产环境。安全质量标准化工作的基本思想是专注于本质安全,力图通过数值量 化的方式比照企业系统 人机(物)环境三大因子所组成的运作系统 本质化安全实现程度,借助定量指标的管理工具促使企业改造不安全 的系统因子,朝向本质安全努力,实现事故的预防与控制。它更关注 于企业的强制遵循性强调通过技术实现安全生产环境。职业健康安全管理体系,为企业架构先进的管理框架与流程指明了方 向,安全质量标准化,又为企业的安全管理工作运行提供了定量与定 性的标准。两者的执行,共同支撑企业安全管理活动。正如 3E 理论向 我们阐

4、述的那样,执行 (体系)与工程 (标准化 )紧密配合,相辅相成,同 是铸成安全三角的重要元素。建立职业健康安全管理体系, 是企业社会责任意识推动下的发展需要; 推行安全质量标准化工作是企业法律法规框架下检查符合性的生存需 要。实际运作中,企业应将安全质量标准化作为强化法律法规要求, 充实监测测量内容,优化体系审核等依据。而管理体系得到安全质量 标准化的支撑后将更具有操作性与度量性,进而提高体系运转为企业 带来整体安全绩效。两者的合二为一,带来的是企业的安全管理工作的一次突进,体现了安全工作注重实效,突出预防的要旨,更充分显 示了公司关注人的安全和健康以及环境安全的企业文化。正是敏锐地洞察到了开

5、展安全质量标准化活动对于促进企业建立自我 约束,持续改进的安全生产长效机制所具有深远的意义,公司管理层 决定,迅速启动安全质量标准化贯标工作,并由高层领导亲自挂帅, 利用公司的职业健康安全管理体系组织以班组为基础,全面开展标准 化工作,这就决定了我们企业开展安全质量标准化工作势在必行地决 心,最终我们也因此以优异成绩通过了 “创建国家一级安全质量标准化 企业”的复评。随着对于本质化安全的理解不断深化,在实行安全质量标准化活动的 过程中,获得了新的收获。国际通用的风险控制能级表中消除危害与工程控制作为风险消除控制 的两大实施方式被分列控制手段的第一、二位,这与我们此次标准化 活动所倡导的本质化安

6、全的思路完全一致。 在实施标准化 (本质化 )的过 程中,“本质安全 ”的概念得到了公司空前的重视。 成熟的运行管理体系 使得我们不断思索这么一个问题,即怎样的道路才是安全核心工作(消除、控制危害 )的科学、可靠、经济的最优线路呢 ?现在看本质化安全所 倡导的本体安全为我们指明了这样一条线路,即通过设计阶段全面考 虑使用、维修的安全需求,在制造阶段充分体现安全设计参数;通过 验收阶段逐项确定安全性能的满足性,在使用阶段监管安全状况的一 贯性。我们从偏重于管理的企业安全实践中,开启了预防为主的新视点:给 予危害源头高度的关注, 侧重于治本为先。 实现这一管理侧重的转移, 无疑能降低企业整体风险系数,提高安全可靠性,将企业总体安全水 平推进到一个全新的高度。上海通用汽车在安全质量标准化活动的实施中,适时地引入 GM 全球 资源中的人机工程评估Eng1.2、安全设计流程DHS

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