律师常年法律顾问服务计划

1、律师常年法律顾问服务计划一、企业常年法律顾问服务计划第一月 了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括企业历史（成长史、以往的失败案例和成功经验） ，企 业目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等；复印企业的工商执照、税务登记等 材料。第二、三月 着重处理历史遗留问题 经深入了解企业情况，提出改进企业内部管理、控制的建议； 对历史遗留问题加以梳理，重 点解决突出的法律问题；保证企业的运营畅通。第四、五月 规范各类合同文本 收集企业各类合同文本（包括劳动合同，购销合同，加工承揽合同，进出口买卖合同等） 。 针对收集到的合同文本， 并结合企业的实际情况， 从法律的专业角度进行分析研究， 规范合

2、 同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。第六月 年中总结针对企业上半年实际运营中所出现的问题加以分析、 研究， 并与顾问单位进行深入探讨， 总 结过去，展望未来，对服务模式以及实施方案作相应的调整。第七月 劳资法律培训针对企业的劳资问题， 结合企业的实际劳资纠纷， 委派我所资深劳动法专业律师， 深入剖析 相关法律；指导企业相关人员签订劳动合同的相关技巧。第八、九月 协助完善规章制度通过对企业总体架构运行情况的熟悉， 找出其中的弊端， 寻求完善的方案， 充分调动企业各 单元的活力； 补充完善企业的规章制度， 制定切实有效的激励约束机制， 寻求企业效益最大 化。第

3、十月 一线人员法律培训 对顾问单位的一线行销人员进行免费的业务法律培训， 针对企业不同的情况委派相应的具备 施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高企业员工的法律素养和意识。第十一月 税务建议 针对企业在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为企 业讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。签定下年度商务第十二月 年终总结 综合评价 回顾整年度的服务情况，要求顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问 单位的现状提出专业的整体评估。 与顾问单位协商制订下年度的服务计划，顾问的续约合同。二、常年法律顾问服务内容 常年法律

4、顾问在规范企业经营行为、健全企业规章制度、处理诉讼非诉讼事务、防范企业 经营风险等方面发挥着重要作用， 是企业领导人在市场经济条件下依法经营管理的得力参谋 和助手。概括地说，常年法律顾问提供以下服务：（一）日常法律事务1. 对顾问单位有关业务上涉及的法律问题提供法律咨询。2. 对顾问单位草拟的法律文书进行审查，帮助顾问单位制定、修改内部的规章制度。3. 为顾问单位草拟和修改经济合同，提供参考意见。4. 为顾问单位草拟和修改劳动合同，帮助调整劳资关系。5. 协助顾问单位管理经济合同，监督跟进合同的履行。6. 为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析，并提供可行性报 告。7. 为

5、顾问单位的商标权 、专利权 、著作权、商业秘密和专有经营权的保护提供法律建议， 并协助顾问 单位制定保密制度和保密协议。8. 根据顾问单位的需要，列席重大会议，现场提供法律咨询。9. 根据顾问单位的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函。10. 根据顾问单位的需要，对员工进行法律培训。11. 根据顾问单位的需要，提前介入企业各项投资活动，并提供有关的法律服务。12. 根据顾问单位提供的财务资料，对企业债权进行分析，对不良资产提出相应的方案。13. 参与顾问单位的重大经济项目谈判，并提供法律意见。14. 不定期向顾问单位介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律法规。15. 协助顾问单位设立法律室，并对其

6、日常工作进行指导（二）非诉讼法律事务1. 为顾问单位进行有关的企业资信调查，并出具调查报告。2. 为顾问单位的法律行为和法律事实出具律师见证书。3. 为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产 重组、改制上市等全面提供法律服务。4. 代理顾问单位办理各类公证。5. 代理顾问单位办理工商、税务、海关、房管、商标、专利等登记、注册、转让和报批手续。6. 代理顾问单位办理信贷、抵押贷款、商业贷款、专案融资、融资租赁及其它筹资事宜 的法律事务。7. 代理顾问单位办理房地产开发、土地征用拆迁补偿、土地使用权出让转让、一、二手 楼宇买卖、楼宇按揭、租赁抵押、产权登记过户等

7、房地产业务涉及的有关手续。8. 代理顾问单位办理进出口贸易、保险信托、技术转让中涉及的法律事务。9. 办理顾问单位委托的其他非诉讼法律事务。（三）诉讼法律事务1. 接受顾问单位委托，代理顾问单位进行民事、经济纠纷的调解、和解。2. 接受顾问单位委托，代理顾问单位进行民事、刑事、经济和行政案件的诉讼。3. 接受顾问单位委托，代理顾问单位进行经济、劳动和涉外案件的仲裁。中小企业常年法律顾问服务内容为中小企业倾力打造 “事前预防、 事中控制、 事后补救” 三位一体的企业法律风险管理体系， 我们的服务将涵盖以下十大板块：（一）公司法律事务： 指导管理层制定科学合理的股权结构、治理结构、管理制度、授权制

8、度、监察制度等，使 公司有效防范因公司治理结构不完善而导致的法律风险；代办企业设立、变更、注销等工商、税务、环保、治安等各项前臵审批和登记手续。（二）合同与应收账款管理：指导企业建立健全合同管理制度、应收账款管理制度，为客户量身定做各类不同用途的合 同范本，防范和化解合同法律风险； 草拟和审核企业各类合同，确保合同的规范性和有 效性； 参与重大合同谈判，及时、准确地为聘请方提供法律意见， 争取使聘请方在法律允许 范围内利益最大化。代理企业处理各类合同纠纷，确保企业合法权益，并努力将企业损失降至最低； 代理企业以诉讼或非诉讼手段进行债权清收，必要时调查取证或采取财产保全措施，以确 保债权安全回收

9、。（三）人力资源专项法律服务：草拟和修改企业人事常用的劳动合同、 保密合同、培训合同、服务期合同等各类合同范本； 草拟和修改企业常用的职工代表大会、人力规划、招聘、录用、考勤、绩效考核、薪酬福 利、奖惩、培训、离职等各项管理制度范本和表格范本；代表企业以诉讼或非诉讼方式处理劳动争议案件：为裁减人员、辞退员工、调岗调薪等人 事决策提供最佳方案设计；劳动争议诉前与员工沟通，参与和解、 调解； 代表企业参与劳动 争议仲裁和诉讼程序，最大限度维护企业的合法权益。（四）知识产权专项法律服务：指导企业制定商标、专利等在内的整体知识产权管理制度和保护策略，避免企业被他人侵 权和被诉侵权的法律风险， 并提供前

10、瞻性的品牌发展建议， 变单纯的品牌保护为利用品牌为 企业创造价值；代理企业商标注册、专利申请、软件著作权登记、知识产权监控等； 指导企业申报政府科技基金、 高新技术企业、 守合同重信用企业、 著名商标、 名牌产品等； 代表企业通过诉讼或非诉讼途径解决知识产权纠纷。（五）重大投资、购并、重组：为企业重大投资、购并、重组进行律师尽职调查，并出具法律意见； 应邀参与企业重大投资、购并、重组的谈判，并提供法律意见； 代为办理公司设立或 变更登记；代理公司处理与此有关的一切纠纷。（六）经营合规管理：参与企业重要经济活动，通过建设性的方案设计，保证企业各项活动的合法性，防止企业 可能因违法经营而导致的行政或刑事处罚。（七）危机管理：指导企业建立和完善企业危机管理机制和应对预案，以便危机来临时能从容应对。（八）法律培训：根据企业实际需求，为企业提供合同与应收账款管理、知识产权、劳动法、公司法等法律 风险管理知识培训，树立企业法律风险防范意识，提高企业预防和处理法律纠纷的能力；利用网站、电子邮件、期刊、 “ 法律意见书 ”等多种形式，全面、及时、准确地向企业传 递国家、我省与企业经营活动密切相关的最新法律信息。（九）诉讼仲裁管理：指导企业建立完善诉讼、 仲裁应对机制， 包括证据搜集、 内部配合机制等一系列应对策略， 使企业在诉讼仲裁发生时