房屋建筑施工质量与安全管理探讨

1、房屋建筑施工质量与安全管理探讨1、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，2002年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。2002年6月28日， 河南省郑州市一项重点工程”因违法分包，施工企业未采取有效安 全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。检查组在黑龙 江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。7月24日，北安市和平小学扩建教学楼发生楼体坍塌，造成死亡16人，伤6人；7月23日，哈尔滨香坊区一幢居民住宅楼阳台坠落，造成死亡3人，伤3人。从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不 强，责任不落实，管理薄弱，甚至违

2、法违规的现象。有的建设单位压 工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设 强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工 程质量安全隐患。2、要增强质量意识，提高房屋施工人员素质工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性 工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法 能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业，必须提高监 督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到 人民的生命财产安全。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经 营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接 影响工

3、程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此, 控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决 策、管理者，还是技术操作者，都应该是有 资格”的行家。在新的形势下， 培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥 监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质 量问题的关键所在。3、房屋建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保 证体系ISO 9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。 在该体系 中有与施工过程有关的 质量计划、原材料采购、施工过程、检 验、试验等活动的质量控制程序，这些程序的有效运行将使整个施工 过程得以控制，并

4、且ISO 9000质量保证体系的原则就是 预防为主” 也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性，这样就可以更可靠 地保证工程施工质量。首先，要建立这样一个质保体系最重要的是使 其有效运行,所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识， 这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。其次，贯 彻ISO9000系列标准，建立和运行质量保证体系，要注重实际效果， 把功夫下在贯彻落实上，决不能搞花架子，搞形式。要不断改进和完 善质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接；施工准备；材料采购；施工生产；试验与检验；建筑产品功能试验；施工交验；回访用 户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构

5、， 并使之有效控制运行, 旨在严密控制建筑产品质量的提高。4、积极采用科技成果，努力提高施工技术水平是创造优质量工 程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关， 技术因素除了人员的技术素 质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部技术政 策中指出：要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质 量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程技术进步的作用，最 终体现在产品质量上为了工程质量,要重视新技术，新工艺的先进性，适 用性.在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程，质量标准，操作规程,建立严格的考核制度，不断地改进

6、和提高施工技术以及工艺水平 ， 确保工程质量|加强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制，事中质量 控制和事后质量控制5.1工程施工准备阶段的质量控制建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，紧紧地抓住制定质 量计划，质量计划的实施和质量计划 （目标）的实现这三个环节，要求项 目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来 保证整体工程质量。工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工 作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、基 准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测记 录，以减少重

7、复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错， 并且能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项 目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。 在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并 作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态 并有计划地进行。项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行 质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。5.2工程施工阶段的质量控制凡由项目经理部编制的施工组织设计， 由项目经理部技术负责人 向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作 为指导施工的技术依据。在施工过

8、程中，项目技术负责人对发包人或 监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在实 施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控 制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效 核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工 过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅 自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检 员检查、技术负责人复核，填报 测量记录”及施工测量放线报验单” 由监理工程师签认，确保测量工作的质量。材料控制是提高工程质量 的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的 前提。5

9、.1.1企业对材料供应人的质量保证能力进行评审，应采用招标择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。5.1.2企业应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。 进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安 装交付后的分部和场所。5.13企业应加强对材料质量的检查验收， 把紧报检、准用关，确 保材料、成品、构配件的质量。5.1.4企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工 工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械 合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。制定计量器具的使用， 保管，维修，检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行，以确

10、保 产品所必需的计量器具符合规定要求。工序质量直接影响施工项目的 整体质量，因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量 进行预控的有效措施。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师（或业主）申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后, 发布变更通知，然后组织实施。5.1.5工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的 材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气 污染物浓度，检测不合格的不允许使用。建筑产品或半成品保护应采 用护、包、盖、封等措施妥善保护。5.3工程竣工验收阶段的质量控制单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责 人应按编

11、制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证 明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量 记录。其整理归档按 CB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范 规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专 业技术人员到现场进行检验评定。 对查出的施工质量缺陷应予以纠正， 并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性 标准设计文件及合同要求后，向发包人、监理部提出工程竣工报告。 参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包 人签定 质量保修书，使用说明书。进入21世纪以来，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生 活息息

12、相关，质量是我们建筑业的生命，只要我们重视它，按质量要 求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的工程，从而回报社会和服务社会。施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成 的场所。施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管 理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等， 构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场质量控制，明确各 地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量 控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指 在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。 准备的基本内容包括：施工技术准备；施工物

13、质准备；施工组织准备； 现场准备（主要是施工现场 五通一平”。事中质量控制，是指在施工 过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程，其具体措施是：质量 控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录； 配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更 有手续；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使 质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制，是指在工程项目完成 施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评 定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。6、抓好房屋建筑施工质量的控制6.1审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、

14、报表 的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。（2）现场质量检查。现场质量检查的内容：开工前检查；工序交接检查；隐 蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检 查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检 查。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要 时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查的方法。现场进行质 量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标 准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到 或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。 测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量

15、标准所规定的允许偏差 对照，来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能 对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载 力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊 接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。7、建设好现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、 施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事 故报告和处理制度等。7.1质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又 是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质 量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中

16、，应该以人为 中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定7.2技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过 程技术控制。7.3质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设 备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过 失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工 程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由 有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并 制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并 经相关部门复核验收。8、常见的质量问题及其分析住宅工程施工中经常会发生如混凝土构件裂缝、屋面渗漏、卫生 间、厨房地面渗漏等常见的质量问题，对建筑工程质量的危害很大