我公司的三年节能规划

1、浙江XX工艺品有限公司2008-2010 年节能规划二oo八年九月第一章总则 1第一节编制依据1第二节企业概况1第三节 企业面临的形势和任务 2第二章规划目标3第一节指导思想3第二节基本原则4第三节规划目标4第四节基本思路4第三章 系统分析5第一节基本情况5第二节存在问题8第四章节能措施8第一节技术路线8第二节主要措施10第三节措施明细11第五章实施步骤12第六章推进措施13第一章 总 则根据临海市政府关于 重点能耗企业十一五节能目标规划 和企业自身发展的需要，编制浙江 XX 工艺品有限公司 2008-2010 年节能规划。第一节 编制依据1、国家省市各级政府关于节能降耗的相关法律、法规标 准

2、及要求。2、浙江 XX 工艺品有限公司 “十一五 ”发展规划及发 展战略。第二节 企业概况1、企业名称：浙江 XX 工艺品有限公司2、企业性质：浙江 XX 工艺品有限公司是民营企业，有 限责任公司，是 XX 集团有限公司的核心企业。3、资产及其经营状况 :浙江 XX 工品有限公司始建于 1999 年，设计规模为年产户外休闲用品 400 万件套。到 2008 年 7 月，总资产 3.5 亿元，在岗员工 3000多人。浙江 XX 工艺品有 限公司是台州市 513 企业之一，也是华东地区户外休闲用品生 产龙头企业之一，在 2006 年名列“台州市出口企业 50 强”， 荣获 2007 年度中国礼仪用

3、品工业协会 “最具竞争力企业” 称号。 通过 ISO9001:2000 质量管理体系、 ISO14001 环境管理体系和 OHSAS18001 职业安全健康管理体系认证。 2007 年全年户外休 闲用品生产量为 213 万件，分别比上年增长 -16%。据浙江省家 具协会的统计数据，作为 XX 集团主要生产企业的浙江 XX 工 品有限公司和浙江 XX 休闲用品有限公司 2007 年度户外休闲用 品产量在全国同行业的排名第三位，占全国同行业市场份额的 11%。浙江 XX 工艺品有限公司 2007 年度全年实现利税 4558.6 万元，其中利润 1327 万元，分别比上年增长 30.6%和 48.3

4、%。 出口创汇 6369.8 万美元，比上年增长 6.1%。4、主要产品及产能： 经过近九年的建设与发展， 浙江 XX 工艺品有限公司已形成以户外休闲用品生产为主 ,集科研、生 产、开发于一体的大型企业。主要产品有户外休闲桌椅、户外 遮阳棚、救灾帐篷等，公司生产的“ XX ”牌户外休闲产品荣获 2007年“台州名牌 ”及 2008年“台州出口名牌”称号。5、主要能源消耗： 2007 年总能耗 3557.6吨标准煤，其中 煤炭占 26.4%，电力占 19.4%，燃料油 49%。每百件户外休闲 产品综合能耗 0.14吨/百件，比上年同期降低了 0.01 吨/百件, 降低幅度 7%。115 个工序中

5、有 32 个工序通过工艺或技术革新 等途径用能量降低， 占 27.8%,按工序计算节能量 12.3吨标准煤。第三节 企业节能面临的形势和任务进入 21 世纪以来，中国户外休闲用品行业得到了快速发 展，2007 年中国户外休闲用品及上下游总产值 120 亿元， 在全 球户外用品生产中占有举足轻重的地位，强有力地支持了我国 国民经济的快速发展。到 2020年，我国将使 GDP 翻两番，实 现全面建设小康社会的宏伟目标，户外休闲行业作为中国出口 经济的重要组成部分， 在相当长的时期内仍有较大的发展空间。户外休闲行业具有制造链短、 吞吐量大、 劳动密集型的特 点。户外休闲用品生产企业如何在新形势下健康

6、、 稳定地发展？ 如何提高企业的整体水平，使之与环境友好、与社会协调？拓 展企业的功能，最大限度地降低资源和能源消耗，提高能源的 有效利用程度， 是户外休闲用品生产企业目前面临的严峻课题 也是每个企业肩负的责任。浙江 XX 工艺品有限公司近几年来， 通过系统思考， 大胆 创新，深度挖潜，生产能力大幅度提升，在节能、环境等方面 取得了长足的进步；在资源、能源的回收及综合利用，工业废 水重复利用等方面取得了显著的成绩，整体水平进入国内同行 业前列。未来 5 年，浙江 XX 工艺品有限公司的决策层从科学 发展观出发，结合所在地区的地理位置、生态环境，充分考虑 了资源、能源供给状况和企业自身特点等，提

7、出节能规划，计 划用58年时间把浙江XX工艺品有限公司建设成为节约型企 业。在我国出口经济快速发展时期， 在企业发展与资源、 能源 和环境产生尖锐矛盾的关键时刻，浙江 XX 工艺品有限公司提 出节能规划是顺应时代发展要求的，对浙江 XX 工艺品有限公 司的可持续发展具有重要的意义。第二章 规划目标第一节 指导思想 立足现有基础，依靠技术进步，加速淘汰和改造落后工艺 装备，以工艺现代化和设备大型化为手段，促进产品结构调整 和工艺装备结构优化；促进能源结构的合理与优化；注重节能 降耗、提高劳动生产率、环境保护和资源回收与综合利用，进 一步提高企业的整体素质和经济效益。第二节 基本原则1、提高质量降

8、低成本，增强竞争力的原则；2、发展循环经济，实现可持续发展的原则；3、优化能源结构，合理利用能源的原则；4、节约为本，全员参与的原则；5、依靠科技，优化结构的原则；6、最低消耗，最大效益的原则；7节能投资优先的原则等。第三节规划目标1、综合目标。1) 百件产品能耗2010年达到0.12吨/百件。2) 每万元能耗不超过0.054吨/万元。2、分年度目标，详见表1分年度目标表。序 号名称单位2008年2009年2010年备注1百件产 品耗标吨0.130.1250.12第准煤节基本思路节能规划分三个阶段实施。第一阶段，结合浙江XX工艺品有限公司发展优势与有利条件，以立足现有和在建生产设备， 加强能源

9、管理，改进生产管理和技术管理，提高操作水平，充 分发挥生产潜力。主要措施是：杜绝水电风气系统的跑冒滴漏， 加强加热设备保温，优化燃烧方式，提高供电系统功率因数， 改进操作方法等。第二阶段，通过增加、改造设备，以主体生 产工序的技术改造为重点，淘汰技术落后、能耗高的设备，提 高余热余能回收水平，提高设备的能源利用效率，达到先进水 平。主要措施是：对局部落后工艺进行节能改造，充分利用烟 气余热，充分回收利用等。第三阶段的核心内容是能量系统的 整体优化。开发新型节能工艺，进一步提高能源利用效率，达 到领先水平。第三章系统分析第一节基本情况浙江XX工艺品有限公司经过九年的建设，尤其是近几年 来的快速发

10、展，通过结构调整和设备改造，户外休闲桌椅和遮 阳棚类产品产量不断增长，现已成为一个拥有16个生产加工单 位、工艺装备先进、具有年产 400万件以上户外休闲用品综合 生产能力的大型企业。随着生产能力的不断扩大，公司以提高效益为中心，以技 术进步为动力，以强化管理为基础，节能降耗效果显著，百件 产品综合能耗逐年下降。1、主要产品产量浙江XX工艺品有限公司目前的产品主要有户外休闲用桌、户外休闲用椅、户外遮阳棚类等共十余种200多个型号规格。2007年主要产品和产量见下表。2007年主要产品产量产品名称桌类椅类床类篷类伞类其他合计产量（件）1731171460736100238310000800001

11、190921360002、主要生产工艺流程蓬布缝纫注塑抛光、取毛表面处理3、能源消耗和利用情况（1）能源结构2007年共消耗原煤939.34t，煤炭消耗占一次能源总量 26.4%；电力消耗占19.4%，以外购为主，自发电仅占总电力消耗的1.5%左右；燃油消耗占总能耗的 49%,液化气消耗占总能耗的12%。（2）各主要工序能耗情况2007年主要工序耗能耗能i丄序注塑木工喷涂成型焊接缝纫叉车电泳其他煤（%）95%5%油（%）90%10%电（%）30%15%10%30%15%气（%）80%20%各工序能耗水平总体距国内先进企业还有较大差距，有一定的节能潜力（3）余热余能利用锅炉余热余能利用目前主要体

12、现在装配车间、食堂等单位，仅占总能耗的比例 3%，余热余能的回收量还有待提高。第二节 存在问题经过几年的发展，浙江 XX工工艺品有限公司的生产规模、技术水平等方面取得了巨大的进步，在节能降耗方面取得了初 步进展，但同政府节能行动的要求还有很大的差距，主要表现 在：1、节能管理潜力巨大，能源管理制度尚不健全，还需要 制定能源管理制度等相关制度。能源机构不健全，没有专 人负责能源管理工作，车间能源管理薄弱，节能意识不足等。2、部分装备落后，工艺结构不合理，传统的工艺流程， 途耗、库耗高和损耗高，不符合节能要求。产业政策要求淘汰 的个别设备仍继续生产，消耗高；热送热装率低，造成重复加 热等，浪费资源

13、和能源；影响综合能耗上升等。3、能源结构不合理及二次能源利用低：自发电比例低， 2007 年自发电比例小于 10%，远远达不到产业政策要求的“自 给有余”的要求。余热余能资源回收利用率低，调节能力不足 等。第四章 节能措施第一节 技术路线依靠科技进步，加快结构调整。依靠科技进步，突破技术 瓶颈，积极利用资源节约、资源综合利用、清洁生产技术，措 施技术路线如下：1、认真贯彻落实科学发展观，加强能源管理。在已有制度基础上建立能源责任制，建立能源考核办法； 建立能源管理机构，具体负责能源的节约利用工作；建立能源 监测检查办法，依法进行管理。研究有效的能源管理机制，探 讨建立能源中心， 对水、 电、风

14、、气等能源实行集中统一管理， 实现能源调度的自动化，与生产调度系统有机协调，促进生产 过程的整体优化的必要性和可行性。2、优化主体工艺结构和产品结构 淘汰落后设备，建立装备结构大型化、资源利用高效化、 物质消耗减量化的高效生产体系。优化原料结构，提高操作水 平，减少物料消耗。积极采用高炉操作专家系统、强化冷却和 水冷壁检漏技术、超短流程生产线。不断开发新产品， 提高户外休闲产品的社会效率和使用寿 命。开发高品质新型材料，生产低成本高性能产品，提高性能 和使用寿命。3、大力推进节能技术进步 工业锅炉进行综合节能技术改造， 优化燃烧控制， 减少炉 窑的表面散热损失，提高热装热送温等技术，提高工业炉

15、窑热 效率。充分利用企业生产过程中产生的气能资源，开展既有公 共建筑节能改造。在供电、输配电、用电系统，应用节电产品和节电技术。 采用低损耗新型变压器，优化变压器的运行方式，应用高效电 机，采用变频调速技术提高用电效率； 采用动态无功补偿技术， 提高系统功率因数， 抑制谐波； 提倡绿色照明， 采用高效光源、 高效灯具替代白炽灯。加大管理力度， 实现生产过程、 建设过程、 生活过程的节 水。加大节水技术进步力度，加强对废水的进行收集、处理、 回收，补充生产系统用水，实现循环综合利用。第二节 主要措施节能措施项目共 14 项，其中管理节能措施 6 项，结构节能 措施 5 项，技术节能措施 3 项。

16、项目总投资： 337 万元，静态 效益： 214 万元。项目内容、实施进度、投资估算与效益分析汇总情况详见节能 措施明细。第三节措施明细序 号名称项目内容实施时 间投资（万元）效益（万元）实施后的 效果1节能空 调米购45台先进节能空调，包括30 台工业用水冷空调，都具有节电功能， 同其它同类型空调相比，相同的工作时 间内可以节省1/3以上的电能。2008 年19.515减少电能 的消耗， 有效地提 咼了循环 小的利用 率2注塑机 节能改 造将24台注塑机安装上变频器进行 节能改造，可以节电50%以上。2008 20105240通过变频 器控制， 调节电能 使用量，达到节能 的效果和 目的3生

17、活污 水处理 及循环 利用对公司生活污水进行处理和处理后 再循环利用。2008160100对处理 后达标的 污水进行 再利用4重点用 能车间 监控对公司内重点用能车间安装用能计 里器具，首批安装8块电冃匕表，两只流 量表，进行监控。2008 年9月1.53对生产 车间的单 位产品的 能耗量进 行监控评 估5喷涂设 备改造 工程淘汰老旧喷涂设备，引进国外最先 进的德国瓦格纳尔粉末喷涂设备。2008 年8636使用德 国设备， 可以降低 电能消 耗，减少 了喷涂时 间，提高 工作效 率，节省 了喷涂粉 末的使用 量6公司照 明器具 的改善逐步更换公司全部照明系统，采用 全节能照明器具，2000只节

18、能灯具推广 计划。2009 年1820通过使 用节能灯 具，减少 电能的消 耗合计337214第五章 实施步骤1、项目实施的基本原则1）优先实施加强节能管理的措施；2）优先实施投资少回收期短技术成熟效果显著的项目；3）优先实施系统优化的项目；4）优先实施政府强制要求的项目；5）投资大回收期长技术成熟的项目和技术风险大的项目 适时实施。2、节能规划分三个阶段实施。1）第一阶段， 2008 年十二月前完成。实施建立健全管理 制度，建立节能领导小组，杜绝水电风气系统的跑冒滴漏，加 强热力设备保温，优化燃烧方式，提高供电系统功率因数，改 进操作方法等措施。2）第二阶段， 2009 年 12 月前，实施

19、对局部落后工艺进 行节能改造，充分利用余热，充分回收利用处理后工业或生活 废水等措施，使指标达到先进水平。2）第三阶段， 2010 年 12 月前，实施能量系统的整体优 化，开发新型节能工艺，进一步提高能源利用效率的项目，使 指标达到领先水平。第六章 推进措施一、成立领导小组和工作机构 为加强对推进实施节能规划的组织领导，成立领导小组 和推进办公室。1、领导小组组长：总经理赵年高副组长：总经理助理刘强 生产副总随国振成员：潘泽军 刘兰军 段汉初 周贤虎 领导小组负责节能规划推进实施。对重大问题进行研究 决策，定期听取推进办公室的工作汇报。2、推进办公室 对节能规划设推进办公室，作为领导小组的执

20、行机构。 节能规划推进办公室设在公司管理部。推进办公室负责落实领导小组的各项决定， 负责节能规划 推进的日常管理工作。3、建立推进工作机制1）明确职责和工作程序推进办公室分别制定推进工作程序， 明确各单位的职责， 给 出可操作的工作程序。 各单位要依据工作程序的要求， 进一步分 解落实到责任部门（科室、车间、班组） 、责任人。2）建立例会制度领导小组每月主持召开一次节能规划推进例会，总结、 部署推进工作； 对推进中需公司解决的问题， 随时召开专题会协 调解决。3）实施动态管理为保持节能规划 的先进性并符合实际， 建立节能规划 动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求， 由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。4）制定考核办法 将公司的节能工作纳入公司各部门业绩考核办法。 政策的导 向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，要充分体现技术、管 理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、 技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励，也要有精