《财富计划》ppt课件

1、.级差制级差制(50-60(50-60年代年代 安利、完美、无限极、嘉康利、康宝莱、天狮、安利、完美、无限极、嘉康利、康宝莱、天狮、 玫琳凯、新时代等玫琳凯、新时代等1)1)特点：注重零售特点：注重零售2)2)优势：注重销售及团队管理，可广开前排无限开展，中优势：注重销售及团队管理，可广开前排无限开展，中 高层收入丰厚高层收入丰厚 3)优势：本钱高，业绩压力大，易囤货，启动慢，流失量大，人际关系复杂直销公司主流奖金制度.矩阵制矩阵制70-8070-80年代年代 如新如新 美乐家等美乐家等 1 1特点：注重零售特点：注重零售 2优势：前排限制数量，可以深度开展，赚钱稳优势：前排限制数量，可以深度

2、开展，赚钱稳 3优势：营业额增长缓慢，收入很难有很大突破，优势：营业额增长缓慢，收入很难有很大突破， 淘汰制制度苛刻淘汰制制度苛刻直销公司主流奖金制度.双轨制双轨制9090年代年代优莎娜优莎娜 中脉中脉 罗麦罗麦 权健权健 隆力奇隆力奇 三生三生 天福天美仕天福天美仕 春芝堂春芝堂 绿之韵绿之韵 金日科技及各种资金盘等金日科技及各种资金盘等(2(2优势：宽度限制优势：宽度限制2 2人，更容易帮到下级，前期收入快人，更容易帮到下级，前期收入快3 3优势：大小区对碰，两区不平衡收入低优势：大小区对碰，两区不平衡收入低, ,收入收入 封顶，组织不稳定封顶，组织不稳定(1(1特点：注重引荐特点：注重引

3、荐直销公司主流奖金制度.1特点：注重消费与引荐2优势：组织稳定，宽度限制，无个人业绩压力，前期启动快，中期推进力强，后期有利于管理和复制，中高层收入高复合制复合制2121世世纪纪3 3优势：多种制度优势的组合，新人难了解。优势：多种制度优势的组合，新人难了解。 直销公司主流奖金制度.协理奖3%总拨比68.5%绩优奖8%效力奖12% 经理奖 20% 首席奖2%首席分红3%旅游奖2%任务室补贴3%直推奖8%董事分红0.5%辅导奖4%互动分红3%奖金构成.目录1新人赚钱2快速提升3辅导晋级 魅力亮点.资历资历净值净值BV付款付款产品产品银卡银卡2500约3000约4000金卡金卡12500约1500

4、0约20000白金卡白金卡25000约30000约40000如何成为营销会员.1.互动分红(3%)所引荐的会员级别所引荐的会员级别获得的对应点数获得的对应点数银级会员银级会员1 1点点金级会员金级会员5 5点点白金级会员白金级会员1010点点1 1、分红资历：成为会员后至少引荐、分红资历：成为会员后至少引荐1 1名新会员就可参与分红。名新会员就可参与分红。2 2、分红期限：所获得的收入等于首单购货金额，此分红终止，、分红期限：所获得的收入等于首单购货金额，此分红终止， 引荐新会员越多，投资回笼速度越快。引荐新会员越多，投资回笼速度越快。分红分红 =当月全国新增总业绩的当月全国新增总业绩的3%X

5、 个人引荐所得点数个人引荐所得点数 全国总点数全国总点数.所引荐的会员级别所引荐的会员级别获得的奖金获得的奖金银级会员银级会员300300元元金级会员金级会员10001000元元白金级会员白金级会员20002000元元引荐会员越多所得奖金越多引荐会员越多所得奖金越多2.直推奖8%-12%制度促销.您您AA1A2A3B1B2B3C1C2C31 1层层 3 3人人2 2层层 9 9人人3 3层层 27 27人人9 9层层 2 2万人万人1212层层 54 54万人万人总总计计 8080万万人人BC3.效力奖12%12层内见营业额拿1%效力奖：又名为见点奖，前12层内见点提取1%，合格层无限紧缩.您

6、您AA1A2A3B1B2B3C1C2C3BC总计领取：总计领取：8080万人万人250=2250=2亿亿每月领取：每月领取：8080万人万人5=4005=400万万假设假设1%1%的能够只需的能够只需80008000人人总计领取总计领取80008000人人250=200250=200万万每月领取每月领取80008000人人5=45=4万万3.效力奖12%12层内见营业额拿1%.您您AA1A2A3A2-1A2-1A2-1A2-11A2-12A2-13假设只需单区假设只需单区实际上实际上: :总计约总计约2626万人万人总计领取总计领取 26 26万人万人X250=6500X250=6500万万每

7、月领取每月领取 26 26万人万人X5=130X5=130万万假设只需假设只需1%1%人数人数 2600X250=65 2600X250=65万万每月领取每月领取 2600 2600人人X5=1.3X5=1.3万万3.效力奖12%12层内见营业额拿1%.2 2、会员级别决议提取效力奖的代数、会员级别决议提取效力奖的代数会员级别会员级别计奖代数计奖代数银级银级1 1代，代，10%10%金级金级3 3代，代，10%10%，8%8%，5%5%白金级白金级5 5代，代，10%10%，8%8%，5%5%，5%5%，5%5%1 1、辅导奖跟效力奖直接相关、辅导奖跟效力奖直接相关12%12%33%=3.96

8、% 4%33%=3.96% 4%白金级白金级银级银级金级金级10%8%5%5%5%4.辅导奖4%.1 1、营业额永远累计，所以经理人人可为。、营业额永远累计，所以经理人人可为。2020万万BVBV如何提升经理如何提升经理您您ABC+ 10 10万万BVBVA1A22 2、经理奖衔只升不降。、经理奖衔只升不降。3 3、同级别不切割，领取、同级别不切割，领取1010层经理奖层经理奖1010层满点约层满点约3 3万户经理万户经理B1职级职级A AB+CB+C收入收入达成达成时间时间经理累计20万累计10万11万万1-31-3月月5.经理奖20%2%10层同月同月12.512.5万万BVBV 同月同月

9、 7.5 7.5万万BVBV 制度促销.一、做到经理是人人可为，只升不降，由于经理人数只增一、做到经理是人人可为，只升不降，由于经理人数只增 不减，所以做到协理只是时间的问题。不减，所以做到协理只是时间的问题。一、如何提升协理？一、如何提升协理？二、协理奖领取含本人二、协理奖领取含本人3层协理伞下营业额的层协理伞下营业额的1%1010户经理户经理 您您ABC+1010户经理户经理 职级AB+C收入达成时间协理10户经理10户经理10万3-6月6.协理奖2%1%3层 制度促销.任务室补贴任务室补贴2.5%，最高，最高5万万/月。严厉执行公司任务室规范月。严厉执行公司任务室规范任务室补贴任务室补贴

10、2.5%2.5%协理级别及以上协理级别及以上.一、如何提升首席？一、如何提升首席？二、首席领取伞所以营业额的二、首席领取伞所以营业额的2%，同级别切割。，同级别切割。5050户经理户经理 您您ABC+5050户经理户经理 一、培育大小部门各一、培育大小部门各50户经理，就提升为首席。户经理，就提升为首席。职级AB+C收入达成时间首席50个经理50个经理30万6-12月7.首席奖2%.A部门当月新增业绩部门当月新增业绩且且B+C部门当月新增业部门当月新增业绩绩首席分红首席分红100万万BV100万万BV按合格首席人数，均分按合格首席人数，均分当月全国总业绩的当月全国总业绩的1%200万万BV20

11、0万万BV按合格首席人数，再次按合格首席人数，再次均分全国总业绩的均分全国总业绩的1%500万万BV500万万BV按合格首席人数，再次按合格首席人数，再次均分全国总业绩的均分全国总业绩的1%您您ABC+此项奖金合计高达数十万元。8.首席分红3%.您您ABCA1B1C1A2B2荣誉董事 董事需年度考核9.董事分红0.5%贮藏董事.C11 1、开满、开满3 3个部门个部门, ,领取最小部门中两个最大市场新增营业额的领取最小部门中两个最大市场新增营业额的8%8%2 2、业绩最小部门动态变化，最终促使平衡开展、业绩最小部门动态变化，最终促使平衡开展您您ABCA1A2B1A3B2c1直推奖 2000效力

12、奖 250经理奖 500绩优奖 200047502750C110.绩优奖8%c1.职级奖金种类百分比金额元总计元白金会员效力奖1%250经理效力奖+经理奖1%+2%250+500750协理效力奖+经理奖+协理奖1%+2%+1%250+500+2501000首席效力奖+经理奖+协理奖+首席奖1%+2%+1%+2%250+500+250+5001500首席小区效力奖+经理奖+协理奖+首席奖+绩优奖1%+2%+1%+2%+8%250+500+250+500+20003500高职级 高收入.当其个人销售当其个人销售XBVXBV超越复销规范：超越复销规范：例：例：500BV500BV，且，且XBV-50

13、0BV100BVXBV-500BV100BV那么公司另外奖励其那么公司另外奖励其 XBV-500BV XBV-500BV25%25%的超销的超销奖。奖。假设您是消费顾客，那么可享用低价消费产品；假设您是销售高手，那么可获得高额销售报酬。11.超销奖职级银、金、白金卡经理协理首席含以上责任额500BV500BV1000BV1500BV. 每年数次海外旅游研讨会每年数次海外旅游研讨会12.旅游、名车奖 2%.12.旅游、名车奖 2%协理职级以上可参与名车大奖协理职级以上可参与名车大奖.目录制度优势.活动对象：一切会员活动对象：一切会员活动方案：活动方案：1 1个人须为白金会员；个人须为白金会员；2 2小区小区B+C)B+C)当月新增当月新增3 3名白金会员；名白金会员；3 3所属团队当月新增所属团队当月新增8080点业绩。点业绩。活动期内同时符合以上活动期内同时符合以上3 3个条件，那么优惠