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1、精品资料XX 集团有限公司营销中心业务流程描述二零零三年五月七日可编辑修改精品资料目录销售管理销售分析预测自产销售计划流程自产订单处理流程外协管理流程产品价格制定流程样品管理流程配货、补货业务流程客户调货处理业务流程连锁经营管理市场开拓流程渠道销售计划连锁支持流程物流配送管理配送管理流程市场管理备注可编辑修改精品资料附件：相关业务表单可编辑修改精品资料一、日常销售管理全面管理分支机构及分销渠道的营销活动，采集各分支机构的进销存等关键业务数据，进行各种统计分析,日常交易管理、销售分析管理、渠道管理、日常工作管理等工作。管理下属代销商 / 经销商进货、库存和销售数据，以及分子公司/ 经营部及其下属

2、专卖店、仓库、商场专柜的业务数据；业务数据可以通过互联网直接传至总部；还可根据录入的业务数据进行各方面的查询统计。1、销售分析与预测将总部、分支机构、客户、合作伙伴的所有销售数据集中统一管理。通过时间、空间、产品等多维复合条件选择，及时、准确地完成查询、分析、预测工作，及时掌握销售动态、判断销售趋势、评估销售业绩，为销售决策提供依据。进行地区、产品、时间段的多维销售统计，评估各分支机构销售业绩，营销能力和运营状态。进行销售增长、销售分布、销售趋势、销售结构、销售排名等多项分析，了解本期销售增长情况，掌握产品销售的空间分布规律，掌握产品随季节变化而呈现的销售规律，分析产品销售结构组成，对销售产品进行排可编辑修改精品资料名，从而全面准确地掌握产品销售规划，为未来的销售决策提供重要依据。可编辑修改精品资料2 、自产销售计划流程进

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