市场部工作流程(1)_第1页
市场部工作流程(1)_第2页
市场部工作流程(1)_第3页
市场部工作流程(1)_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精品资料流程名称：市场调研流程流程代号： SC-003主管部门：市场部计划安排执行调研工作市场经理市场人员调研 呈报结果写调研报告审核分析呈交资料汇总市场总监市场经理市场策划 调研结果分析、确认市场推广计划制订、审批程序流程说明：1、 市场经理按计划安排调研主管向调研员布置调研工作，调研员进行调研后将调研结果呈报调研主管进行资料汇总，然后呈交给市场经理。2、 市场经理对资料进行审核、分析，写调研报告，提交市场总监，进行调研结果分析、确认后进入市场推广计划制订、审批流程。3、 调研员调研内容包括同业信息，通路信息，消费者信息以及专项要求等。4、 附：市场调研申请表。流程名称：市场推广计划制订、审

2、批流程。可编辑修改精品资料流程代号： SC-004主管部门：市场部召开会议方案意见汇总市场经理直接下级市场经理研究计划方案拟定市场推广计划呈报市场总监分情况 审批市场经理流程名称：市场推广策划方案制订、审批流程。命令需求计划总监活动策划检查、督办年度、月份命令 按计划实施协调执行计划市场策划活动策划市场推广策划方案制订、审批程序可编辑修改精品资料流程代号： SC-005主管部门：市场部提出意见直接下级总体方案构思会议研究市场经理提出意见其他有关人员汇总呈报视情况拟订成熟方案市场总监市场经理审批预算外签否 修订呈报 审批预算内审批签批、命令总裁市场总监市场经理反馈检查、督办签批 按方案执行签批

3、按方案执行市场计划制订、审批程序市场经理促销计划制订、审批程序流程说明：1、 市场推广策划方案严格按照市场推广计划执行，计划内市场推广方案的实施呈报事业部经理签批，特殊情况下计划外的市场推广策划方案由集团总经理签批后执行。2、 市场推广策划方案由市场经理拟订，包括市场重点及促销方案，以及预期效果分析。3、 市场推广策划方案须交一份到市场总监，由市场总监负责检查、督办。4、 本计划签批后由市场经理按方案执行进入市场计划和促销计划的制订、审批流程。5、 附： A、市场推广策划方案B 、会议决议三、市场员行动管理流程流程名称：业务员行动管理流程可编辑修改精品资料流程代号： SC-010主管部门：市场部市场人员行市场人员动管理程序签否制订外出活动计划呈交审核市场人员市场经理签准 上报明日计划填写业务报表开展业务市场经理市场人员定期呈报 审查市场总监流程说明 :1、 业务员外出开展业务活动后要及时填写业务日报，另外需每天与市场经理联系。2、 市场经理可按照业务员外出活动计划的区域，要求业务员用当地固定电话回电，以确定业务员的确切活动位置。3、 市场总监定期将转来

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论