公路项目绩效评价工作方案

1、公路项目绩效评价工作方案 为有计划、 有步骤地开展至公路项目绩效评价工 作，根据该项目特点和有关绩效评价操作规范，特制 定本方案。 一、 评价目的 运用规范的绩效指标体系和科学的评价方法， 全 面、客观反映财政支出项目完成情况和实施效果。同 时，及时总结经验，分析存在的问题，采取有效措施 改进和加强项目管理，为政府相关决策提供参考依据 二、 评价对象 县交通局实施的至公路项目 三、 评价内容 评价内容主要包括业务完成情况和财务执行情况 两部分。 业务完成情况：主要是对本项目业务执行情况进 行评价，内容包括项目前期准备工作、项目执行过程 中的管理、目标完成程度、产生的社会效益和可持续 影响等。

2、财务执行情况：主要是对本项目资金的使用和财 务管理情况进行评价，内容包括预算执行情况、财务 管理情况和会计信息质量等。 四、 职责分工 由省财政厅绩效管理处引荐介绍，县财政局聘请 委托有资质的中介机构成立评价工作小组，在省财政 厅的统一组织下，由县财政局拟定绩效评价实施方案, 设计绩效评价指标体系，分赴项目现场进行实地调研, 开展面访调查，核实分析基础资料，对照评价指标进 行评比打分，撰写项目评价报告。 县财政局配合评价小组开展绩效评价工作，协调 县交通局对有关评价所需相关资料收集、提供。 县交通局根据评价工作要求，负责采集、整理和 提供项目所需相关资料，基础数据资料，并配合评价 小组做好项目

3、资料核查和实地勘查工作。 县交通局负责协助做好项目资料的工作，配合评 价工作小组进行实地考察评价。 五、 评价指标和评定方法 评价指标 在对项目资料充分了解、分析的基础上，评价工 作小组设计项目绩效评价体系，形成针对性强的评价 指标。绩效评价指标体系由相关性指标、效率指标、 效果指标和可持续性指标构成。 评定方法 1.1. 评价得分。本次评价采用以定量考核为基础， 以定性分析为辅，实行定量打分与定性分析相结合， 第 3页共 4页 以此汇总形成绩效评价综合得分。 2.2. 绩效评价等级。评价结果分为优、良、中、差 四个等次，根据评价结果的分值，确定评价对象最后 达到的档次。具体见下表： 六、评价

4、工作程序及具体要求 按照评价工作流程，分为准备阶段，实施阶段和 评价报告撰写阶段三个步骤具体实施： 准备阶段 XXXX 年 1010 月 1616 日前，组建项目绩效评价小组，拟 定项目绩效评价实施方案，设计绩效评价指标体系。 实施阶段 1.1. 下发绩效评价实施方案。XXXX 年 1010 月 1616 日前, 根据绩效评价实施方案，对开展绩效评价进行具体部 署。 2.2. 资料。县交通局根据绩效评价实施方案要求， 在实地勘察时提交给绩效评价工作小组： 项目建设规划； 纳入评价范围的项预算批复文件； 项目立项可行性报告、立项批准文件及资料、项 目验收报告； 项目财务报表； 有关项目运行管理制度； 项目运行情况资料； 其他与项目有关的资料。 3.3. 开展实地勘查和绩效评价，评价小组前往项目 现场勘验检查，听取项目实施单位对项目实施的情况 汇报，查阅、核实有关数据资料，开展问卷调查，实 施分析评价。 报告撰写阶段 1111 月 1010 日前， 评价工作小组根据检查核实情况， 对项目数据资料进行汇总分析，评定项目的