总经理财务授权审批书参考版

1、XXX 公司总经理财务审批授权书根据财务授权手册规定，总经理拥有财务权利，总经理进而把部分财务管理权授予下一层级管理人员。为了简化审批流程，提高工作效率，结合公司实际，总经理决定对财务审批授权如下：一、支出申请审批程序1、资本性支出申请由各部门提出，部门负责人在资本开支申请表上签字，根据资本性支出金额，由申请人提出、经部门负责人、中心总监、财务部长、常务副总经理审批，由总经理对申请做出批准并签署。2、金额高于 10,000 元（含）的营业性支出，须在支出前提交费用开支申请表，事前审批（工程类物质采购除外）。 低于 10,000 元的费用支出，直接按相应的付款审批程序办理。3、付款审批程序是在资

2、本性支出申请及重要（需事前申请）营业性支出申请获得批准后，由经办人提出，财务管理部 审核，公司领导 批准。二、申请批准授权表支出项目支出金额使用表格授权批准人（RMB ）10 万元 (含)或以下申请人 +部门 /中心负责人 +财务部长常务副总资本性支出非资本性支出（营业费用）车辆修理费用10 万元 (不含 )以上注：1 万元 -2.5 万元（不含 )2.5 万元(含)至 10万元(含)以下10 万元 (不含 )以上0.3 万元（含）以下0.3 万元(不含)以上资本开支申请表费用开支申请表车辆维修申请单申请人 +部门 /中心负责人财务部长常务副总 +总经理如需备案或董事会审批请另行申办并获得许可

3、文件。申请人 +部门负责人 +中心总监财务部长财务副总申请人 +部门负责人 +中心总监财务部长常务副总申请人 +部门负责人 +中心总监财务部长常务副总 +总经理申请人 +部门负责人 +行政部负责人 +分管副总申请人 +部门负责人 +行政部负责人 +分管副总 +总经理培训费 /差旅费交际应酬费物质 /设备采购计划申请物资 /设备采购审批设计变更1 万元(含)以下1 万元 (不含，单人单项 )以上0.2 万元(含)以下0.2 万元(不含)以上不限定2.5 万元(含)以下2.5 万元(不含)以上1 万元(含)以下1 万元(不含)以上10 万元（含）以下培训申请表 /出差申请单交际应酬申请单采购申请单

4、采购审批表采购审批表设计变更单申请人 +部门负责人中心总监 +常务副总申请人 +部门负责人中心总监 +常务副总总经理申请人 +部门负责人 +分管副总申请人 +部门负责人分管副总 +总经理申请人 +部门负责人 +中心总监申请人 +采购负责人 +财务部长常务副总申请人 +采购部负责人 +财务部长常务副总 +总经理中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财务部长中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财务副总 +常务副总10 万元（不含）中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财以上务 +常务副总 +总经理单项变更超 30 万工程单项大型中心经理 +质监部负责人 +总工程师 +财元变更申请表务 +常

5、务副总 +总经理（附：董事会决议）单项签证金额 0.3中心经理 +质检部负责人 +总工程师万元(含)以下单项签证金额大中心经理 +质检部负责人 +总工程师 +财现场签证于 0.3 万元小于 2现场签证单务部长 +常务副总万元(含)单项签证金额大中心经理 +质检部负责人 +总工程师 +财于 2 万元(不含)务部长 +常务副总 +总经理收费标准低于公部门负责人 /中心负责人 +中心总监 +财司制定的收费政优惠申请单务部长 +常务副总 +总经理策/低于预算成本优惠政策三、付款审批授权表支出项目支出金额使用表格授权批准人（RMB ）申请人 +部门负责人 +中心总监财务1 万元 (含)以下部长常务副总1 万元 (不含 )至申请人 +部门负责人 +中心总监财务资本性支出 /非资10 万元(含)部长常务副总本性支出支票付款申请10 万元(不含)以申请人 +部门负责人 +中心总监财务表上部长常务副总 +总经理注：特殊项目另行约定。申请人 +部门负责人 +中心总监财务0.2 万元 (含)以下部长常务副总借款借款申请单0.2 万元 (不含 )以申请人 +部门负责人 +中心总监财务上部长常务副总总经理四、签署责任和财务责任各级签署人应对上一级签署人负责，授权签署人对