薪酬关系结构设计教学提纲

1、薪酬关系结构设计内部一致性内部一致性n所谓内部一致性指的是组织内部不同职位（或所谓内部一致性指的是组织内部不同职位（或者技能）之间的相对价值比较问题。者技能）之间的相对价值比较问题。n这种相对价值比较可以是横向的，也可以是纵这种相对价值比较可以是横向的，也可以是纵向的；可以是同一个职位族内部的比较，也可向的；可以是同一个职位族内部的比较，也可以是同一部门内部的比较。以是同一部门内部的比较。二、薪酬结构确定的流程二、薪酬结构确定的流程职位分析职位分析强调外部竞争性强调外部竞争性外部薪酬调查外部薪酬调查职位评价职位评价外部竞争性和内部外部竞争性和内部一致性的平衡一致性的平衡薪资结构薪资结构职位价值

2、体系职位价值体系强调内部一致性强调内部一致性职位评价职位评价外部市场薪酬调查外部市场薪酬调查三、薪酬结构包括的内容三、薪酬结构包括的内容n薪酬的等级数量；薪酬的等级数量；n同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（最高值、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（最高值、中值以及最低值）；中值以及最低值）；n相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系。相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系。薪酬结构包括的内容薪酬结构包括的内容我们一般可以采用薪酬曲线来表示薪酬结构，薪我们一般可以采用薪酬曲线来表示薪酬结构，薪酬曲线的类型主要有：酬曲线的类型主要有：n（1 1）线性和非线性的薪酬曲线；）线性和非线性的薪酬曲线；n（2 2）

3、阶梯式薪酬曲线；）阶梯式薪酬曲线；n（3 3）区间式薪酬曲线。）区间式薪酬曲线。（1 1）线性与非线性的薪酬曲线）线性与非线性的薪酬曲线工工资资率率薪酬等级薪酬等级工工资资率率薪酬等级薪酬等级（2 2）阶梯式薪酬曲线）阶梯式薪酬曲线工工资资率率薪酬等级薪酬等级（3 3）区间式薪酬曲线）区间式薪酬曲线三、几个薪酬结构中的概念三、几个薪酬结构中的概念n（一）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动（一）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动比率；比率；n（二）薪酬区间中值与薪酬区间渗透度；（二）薪酬区间中值与薪酬区间渗透度；n（三）同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重（三）同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

4、。叠。（一）薪酬变动范围与薪酬变动比率（一）薪酬变动范围与薪酬变动比率n所谓薪酬变动范围又称为薪酬区间，所谓薪酬变动范围又称为薪酬区间，是在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，即最高值与最低值之差。n薪酬变动范围说明的是同一薪酬等级内部，最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距的问题（薪酬变动范围中的最高值和最低值都是依据中值确定的，而中值则通过外部市场薪酬市调查数据和内部职位评价数据以回归的方式确定下来）薪酬变动比率薪酬变动比率n薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率。高值和最低值之差与最低值之间的比率。n有时候

5、，为了使用的方便，也会计算以中值为有时候，为了使用的方便，也会计算以中值为基础的薪酬变动比率。这时往往采用以下两种基础的薪酬变动比率。这时往往采用以下两种计算方式，两种计算方式的薪酬变动比率数值计算方式，两种计算方式的薪酬变动比率数值应该是相同的。应该是相同的。实例说明实例说明20%-20%薪资区薪资区间跨度间跨度或薪幅或薪幅为为50%中值：中值：8000元元最低值：最低值：6400元元最高值：最高值：9600元元实例说明实例说明n如图所示的薪酬等级中，薪酬的最高值为如图所示的薪酬等级中，薪酬的最高值为96009600元，最低值为元，最低值为64006400元，最高值与最低值之间的元，最高值与

6、最低值之间的绝对差距为绝对差距为96006400=320096006400=3200元，薪资变动比元，薪资变动比率为率为3200/6400=50%3200/6400=50%。我们还可以得到以下两。我们还可以得到以下两个计算公式：个计算公式：n最高值最高值= =最低值最低值（1+1+薪酬变动比率）薪酬变动比率）=6400 =6400 （1+50%1+50%）=9600=9600元；元；n中值中值= =（最高值（最高值+ +最低值）最低值）/2=/2=（9600+64009600+6400）/2=8000/2=8000元；元；n此外，我们还可以计算出中值上下两侧的薪酬此外，我们还可以计算出中值上下

7、两侧的薪酬变动比率：变动比率：n（中值（中值最低值）最低值）/ /中值中值= =（8000640080006400）/8000=20%/8000=20%（相当于中值的（相当于中值的20%20%）；）；n（最高值（最高值中值）中值）/ /中值中值= =（9600800096008000）/8000=20%/8000=20%（相当于中值的（相当于中值的+20%+20%）（二）薪酬区间中值与薪酬区间渗（二）薪酬区间中值与薪酬区间渗透度透度n薪酬区间中值或者薪资变动范围中值是薪酬结薪酬区间中值或者薪资变动范围中值是薪酬结构中的一个非常重要的因素，它通常代表了该构中的一个非常重要的因素，它通常代表了该薪

8、酬等级的职位在外部劳动力市场上的平均薪薪酬等级的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。酬水平。n与薪酬区间中值相关的一个概念是薪酬比较比与薪酬区间中值相关的一个概念是薪酬比较比率，通常用这一概念来表示员工实际获得的基率，通常用这一概念来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者中值与市场本薪酬与相应薪酬等级的中值或者中值与市场平均薪酬水平之间的关系。平均薪酬水平之间的关系。薪酬比较比率薪酬比较比率n通常采用员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬通常采用员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者中值与市场与市场平均水平之等级的中值或者中值与市场与市场平均水平之间的关系。间的关系。n薪酬比较

9、比率薪酬比较比率= =实际所得薪酬区间中值实际所得薪酬区间中值实例实例公司内部公司内部其他公司其他公司员工甲员工甲 员工乙员工乙 员工丙员工丙平均平均基本薪酬基本薪酬22502500275025002450中值中值25002500250025002500比较比率比较比率9010011010098实例实例n如以上表的员工甲为例，该员工的基本薪酬为如以上表的员工甲为例，该员工的基本薪酬为22502250元，则其目前薪酬比较比率的计算方法如元，则其目前薪酬比较比率的计算方法如下：下：n薪酬比较比率薪酬比较比率= =实际所得薪酬实际所得薪酬/ /区间中值区间中值=2250/2500=90%=2250/

10、2500=90%薪酬区间渗透度薪酬区间渗透度n在对同一薪酬区间内部的员工的薪酬水平进行在对同一薪酬区间内部的员工的薪酬水平进行分析时所使用的另一个概念是薪酬区间渗透度。分析时所使用的另一个概念是薪酬区间渗透度。n薪酬区间渗透度所要计算的是员工的实际基本薪酬区间渗透度所要计算的是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度薪酬与区间的实际跨度即最高值和最低值即最高值和最低值之差之差之间的关系。之间的关系。n薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个很薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个很有用的工具，因为它反映了特定员工在其所在有用的工具，因为它反映了特定员工在其所在薪酬区间中的相对地位。薪酬区间中的相对地位

11、。薪酬区间渗透度的计算方法薪酬区间渗透度的计算方法n薪酬区间渗透度薪酬区间渗透度= =（实际所得基本薪酬（实际所得基本薪酬区间区间最低值）最低值）/ /（区间最高值（区间最高值区间最低值）区间最低值）工作年限最低值区间中值最高值实际薪资区间渗透度112801600192012800213121640196813576.863134516812017143813.844137817232068152521.305141317662119161628.756144818102172171336.607148418562227181644.688152219022282192553.03915601

12、9502339204061.6210159919992398216370.5911163920492458229279.7312168021002519243089.3913172221522582257699.30薪酬区间渗透度薪酬区间渗透度n薪酬区间渗透度薪酬区间渗透度= =（实际基本薪酬（实际基本薪酬区间最低值）区间最低值）/ /（区间最高值（区间最高值区间最低值）区间最低值）= =（3888369038883690）/ /（5535369055353690）=198/1845=10.73%=198/1845=10.73%1 12 23 34 45 56 67 78 8渗透度渗透度0 0

13、10.7310.7322.0522.0533.9533.9546.5046.5059.7459.7473.6973.6988.3688.36（三）同一组织相邻薪酬等级之间（三）同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠的交叉与重叠n从理论上来说，在同一组织中，相邻的薪酬等从理论上来说，在同一组织中，相邻的薪酬等级之间的薪资区间可以设计成有重叠的，也可级之间的薪资区间可以设计成有重叠的，也可以设计成无交叉重叠的。以设计成无交叉重叠的。n（1 1）不同薪酬等级之间的中值级差；）不同薪酬等级之间的中值级差；n（2 2）不同薪酬等级之间的区间重叠。）不同薪酬等级之间的区间重叠。不同等级间的区间中值级差不同等

14、级间的区间中值级差n区间中值级差是指不同等级的区间中值之间的区间中值级差是指不同等级的区间中值之间的等级差异。等级差异。n在最高等级中值与最低等级中值一定（即薪酬在最高等级中值与最低等级中值一定（即薪酬系列变动幅度一定）的情况下，中值级差越大，系列变动幅度一定）的情况下，中值级差越大，则薪酬等级数目越少；反之，中值级差越小，则薪酬等级数目越少；反之，中值级差越小，薪酬等级数目越多。薪酬等级数目越多。中值极差的计算中值极差的计算n假设最高薪酬等级的区间中值、最低薪酬等级假设最高薪酬等级的区间中值、最低薪酬等级的区间中值以及准备划定的薪酬等级数量都已的区间中值以及准备划定的薪酬等级数量都已经确定，

15、可以运用现值公式来计算出一个恒定经确定，可以运用现值公式来计算出一个恒定的中值极差，其计算公式为：的中值极差，其计算公式为：nPV=FV/PV=FV/（1+i1+i）n nn其中其中PVPV表示现值，在这里是最低薪酬等级的区表示现值，在这里是最低薪酬等级的区间中值；间中值；FVFV表示最高薪酬等级的区间中值；表示最高薪酬等级的区间中值；n n表示薪酬等级数量。表示薪酬等级数量。例题例题n假定某公司希望设计出一个有假定某公司希望设计出一个有8 8个等级的薪酬个等级的薪酬结构，并且最高薪酬等级的区间中值是结构，并且最高薪酬等级的区间中值是41624162元，元，最低薪酬等级的区间中值是最低薪酬等级

16、的区间中值是18251825元，求各薪酬元，求各薪酬区间的中值。区间的中值。某公司薪酬区间中值的等级分布某公司薪酬区间中值的等级分布薪酬等级薪酬等级区间中值区间中值级差（级差（%）1182512.52205312.53231012.54259912.55292312.56328912.57370012.58416212.5计算过程计算过程n可以知道可以知道PV=1825PV=1825，FV=4162FV=4162，n=7n=7，需要求出，需要求出i i值。套用上述公式我们可以得到值。套用上述公式我们可以得到i=12.5%i=12.5%。这。这样即可以得出该公司各薪酬区间中值的等级分样即可以得出

17、该公司各薪酬区间中值的等级分布情况。布情况。区间中值的确定区间中值的确定n某公司希望设计一个有某公司希望设计一个有8 8个薪酬等级的岗位薪酬体个薪酬等级的岗位薪酬体系，并确定最高等级区间中值为系，并确定最高等级区间中值为45004500元，最低等级元，最低等级的区间中值为的区间中值为15001500元，薪酬区间变动比率为元，薪酬区间变动比率为10%10%。试设计该岗位薪酬体系。试设计该岗位薪酬体系。n4500/1500=34500/1500=3，将其开，将其开7 7次方，得次方，得1.171.17。n各等级区间中值为：各等级区间中值为：na1=1500a1=1500元；元；na2=1500a2

18、=15001.17=17551.17=1755元；元；na3=1500a3=15001.171.171.17=20531.17=2053元；元；n不同薪酬等级之间的区间叠幅不同薪酬等级之间的区间叠幅n不同等级间薪酬区间的重叠程度取决于薪酬等不同等级间薪酬区间的重叠程度取决于薪酬等级内的区间变动比率和薪酬等级间的区间中值级内的区间变动比率和薪酬等级间的区间中值级差这两个因素。级差这两个因素。n薪酬等级的区间中值级差越大，同一薪酬区间薪酬等级的区间中值级差越大，同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠程度就越的变动比率越小，则薪酬区间的重叠程度就越小；小；n薪酬等级的区间中值级差越小，同一薪酬

19、区间薪酬等级的区间中值级差越小，同一薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的重叠程度就越的变动比率越大，则薪酬区间的重叠程度就越大。大。A A区间中值极区间中值极差为差为15%15%薪酬等级薪酬等级区间变动比率区间变动比率10%10%最低值最低值最高值最高值1 112801280140814082 214721472161916193 316931693186218624 419471947214221425 52239223924632463B B区间中值极区间中值极差为差为5%5%薪酬等级薪酬等级区间变动比率区间变动比率60%60%最低值最低值最高值最高值1 11280128020482048

20、2 213441344215021503 314111411225822584 414821482237123715 51556155624902490C C区间中值极区间中值极差为差为5%5%薪酬等级薪酬等级区间变动比率区间变动比率10%10%最低值最低值最高值最高值1 112801280140814082 213441344147814783 314111411155215524 414821482163016305 51556155617111711D D区间中值极区间中值极差为差为15%15%薪酬等级薪酬等级区间变动比率区间变动比率10%10%最低值最低值最高值最高值1 1128012

21、80204820482 214721472235523553 316931693270927094 419471947311531155 52239223935823582A区间中值区间中值级差为级差为15%薪酬薪酬等级等级区间变动比率为区间变动比率为10%薪酬等级间重叠程度薪酬等级间重叠程度最低值最低值中值中值最高值最高值1142915001571各等级之间均没有交叉和重叠（每各等级之间均没有交叉和重叠（每一薪酬等级数值都只处于一个等级一薪酬等级数值都只处于一个等级之中）之中）2164317251807318901984207842173228123895249926242748B区间中值区

22、间中值级差为级差为15%薪酬薪酬等级等级区间变动比率为区间变动比率为10%薪酬等级间重叠程度薪酬等级间重叠程度最低值最低值中值中值最高值最高值11200150018005个等级之间有共同的交叉和重个等级之间有共同的交叉和重叠（叠（1500元在所有元在所有5个等级之中个等级之中都有）都有）2126015751890313231654198541389173620845145918232188薪酬曲线薪酬曲线n将组织内各个职位的相对价值与其对应的工资将组织内各个职位的相对价值与其对应的工资率之间的关系用两维的直角坐标系直观地表现率之间的关系用两维的直角坐标系直观地表现出来，形成了工资曲线。出来，形

23、成了工资曲线。薪酬曲线薪酬曲线n线性薪酬曲线和非线性薪酬曲线；线性薪酬曲线和非线性薪酬曲线；n同一企业的若干条薪酬曲线；同一企业的若干条薪酬曲线；n阶梯式薪酬曲线；阶梯式薪酬曲线；n区间式薪酬曲线。区间式薪酬曲线。1050010000950090008500800075007000650060005500500045004000350030001 2 3 4 5 6 7 83110342037604170463051905810668038854660427551304700540052156260579069506485778072658720835510030薪酬结构模型薪酬结构模型岗位工

24、资等级表（区间型）岗位工资等级表（区间型）薪层薪层岗位岗位薪级薪级岗位工资岗位工资一一部门经理部门经理1350024250350004575056500二二副经理、经理助理、副经理、经理助理、高级职称高级职称1210022550330004345053900岗位工资等级表岗位工资等级表薪层薪层岗位岗位薪级薪级岗位工资岗位工资一一业务主办、中级业务主办、中级职称职称1140021700320004230052600二二办事员办事员17002850310004115051300第二节第二节 薪资宽带薪资宽带何谓“ 薪资宽带”？2定义：定义：传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪资等级制度与扁传统上那

25、种带有大量等级层次的垂直型薪资等级制度与扁平、灵活、团队导向的文化是不相符的。因此，一些组织开始采取一平、灵活、团队导向的文化是不相符的。因此，一些组织开始采取一种被称为种被称为“薪资带薪资带”（BandingBanding）或）或“薪资宽带薪资宽带”（BroadbandingBroadbanding）的新战略，在这种薪资系统中，大量的薪资等级被少数相对范围较宽的新战略，在这种薪资系统中，大量的薪资等级被少数相对范围较宽的薪资宽带所取代。的薪资宽带所取代。2来源：来源：薪资宽带这种薪酬概念来源于广播术语：组织不再期望员薪资宽带这种薪酬概念来源于广播术语：组织不再期望员工是工是“单一频率单一频率”的，而是希望他们能够覆盖的，而是希望他们能够覆盖“宽频道宽频道”具有多具有多种技能和素质，从而在需要时能够承担多种任务。种技能和素质，从而在需要时能够承担多种任务。2性质：性质：薪资宽带本身并非是一种新的薪酬战略，它只是一种薪酬薪资宽带本身并非是一种新的薪酬战略，它只是一种薪酬结构，是技能或能力薪酬这些薪酬战略赖以建立和有效运营的一个平结构，是技能或能力薪酬这些薪酬战略赖以建立和有效运营的一个平台。台。传统薪资等级制与薪资宽带传统薪资等级制与薪资宽带薪薪资资水水平平薪资等级薪资等级一级一级薪资宽带薪资宽带薪薪资资水水平