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文档简介
1、夏河县头道河水电站工程建设管理工作报告甘肃龙源电力技术开发有限责任公司夏河分公司头道河水电站二00六年七月一、工程概况头道河水电站位于甘南州夏河县境内、国道兰郎公路213km曲奥乡头道河村处,是甘南州大夏河流域水能资源梯级开发规划中的第13级水电站开发项目,也是我州“十五”时期重点的电气化县建设项目和重要的财源建设项目。该电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设,公司于2000年初就逐步开展了项目的各项前期工作,2000年11月省计委以甘计农2000922号文批复项目建议书,同意新建夏河县头道河水电站工程。2001年元月省计委以甘计农200120号文件将夏河县头道河
2、水电站可行性研究报告进行批复,同意由西北电力设计院负责项目工程设计,夏河安多水泥有限责任公司出资建设。2001年6月22日省计委会同省水利厅等上级部门对夏河县头道河水电站工程初步设计报告进行了会审。7月31日省水利厅以甘水发2001254号文对头道河电站初步设计作了批复;同时,业主按照水电建设相关程序的要求,编制完成了环境评价报告等相关资料工作并同时通过审查和批复,办理了土地征用、取水许可等相关手续。2001年8月1日在合作市召开了工程招标会,主体工程报请省水利厅批准同意,采用议标定价单价承包方式,分别由省建六公司承建引水枢纽,中铁十五局承建引水隧洞工程,临夏电力工程安装公司承建发电厂房,由甘
3、肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部负责土建工程项目的监理。头道河水电站坝址以上流域面积5163m3/s,多年平均年径流量5.68亿m3,多年平均流量18.0m3/s,主要建筑物按5级设计,设计水头46m,引水流量19.86m3/s,装机容量7500kw(3×2500kw),设计年发电量4190万kw.h,设备年利用小时5587h,保证出力2800kw。电站工程设计为径流无调节有引水式电站,主要建筑物由引水枢纽、有压引水隧洞、调压井、压力管道、主副发电厂房、尾水渠、升压站、电站福利区(办公大楼)及35KV联网线路等工程组成。引水枢纽布置于国道兰郎公路右侧大夏河“V”型河谷及一级
4、台地,沿河道从左到右依次布置有三孔泄洪冲砂闸和一孔进水闸,进水闸底部跨兰郎公路接引水隧洞,引水隧洞全长2996.65m(包括渠首洞内外45m),隧洞末端布置有调压井,出隧洞接压力前池、压力管道至发电厂房。其中:引水枢纽采用侧向引水,正向泄洪排冰、排沙的布置方式。泄冲闸三孔,每孔净宽10m,进水闸一孔,净宽4m,沉沙池渐变长36m。以及所属消力池、铺盖、挡墙、闸房(239m3)、金属结构安装等项目。其中洞内15m,洞外30m(包括进水闸长9m);引水隧洞工程除去枢纽洞内外45m,下余2941.65m主洞,施工支洞三个计369.15m,调压通风孔一个57m,高压管道主管道130.27m,其中洞内1
5、17.6m,洞外12.67m,调压井一座,高37m,引水隧洞采用钢筋混凝土衬砌,设计衬砌厚度30cm;电站厂房包括主厂房,副厂房,主厂房建筑面积433m2,副厂房272 m2,合计705 m2,尾水渠长240m;)升压站设置紧靠副厂房,升压站占地面积664.6m2;办公福利区占地面积3330.64m2建筑物呈矩形布置,房屋建筑均为砖混结构,办公楼建筑面积1101.24m2,办公福利区大小房屋65间。附属工程包括大门,围墙等。综合办公区距发电厂房40米,办公生活方便,办公效率高;头道河电站安装了台HLD74LJ93型水轮机,转轮直径93cm,单机额定流量6.57m3/min,额定转速600r/m
6、in,配套台立式2500102150型发电机组,额定容量3125,额定电压6300,额定电流286.4A,功率因数cos=0.8。安装B1800型步进式可编程水轮机调速器,额定工作油压2.5a,额定工作容量18000.m,接力器动作时间2.5s,油泵电机功率2*7.5。BWT1800自动调速器与电站二次回路配合可以实现对水轮发电机组的开机、停机、增减负荷和紧急停机等手动、自动操作及远距离控制。安装15007416液压加重锤式蝴蝶阀,其结构简单,运行可靠。阀门能按指定程序实现泵阀联动,开启开关阀、远距离自动控制、自动保压,开、关阀时蝶阀不抖动、流阻小、防泥沙,具有可调快、慢两个阶段关阀,输水控制
7、附属设备有旁通阀、真空补气阀等。供水系统:供水包括技术供水及消防供水。供水水源取自每只蝶阀前的压力钢管,经滤水器过滤后汇总在一根Dg150供水总管中,供各用水点使用。消防用水接至供水总管,厂房内设有消防栓。排水系统:主要排机组渗漏和机组检修排水,共用一套排水设备,安装了台清水离心水泵,配套电动机为2*18.5KW,平时一台工作,一台备用,装设6701型液位信号器进行控制,水位正常时停止运行,当水位升高时,工作泵自动启动,排水设两路排水,一路排至集水井,一路排至发电厂房外。检修时排水泵采用手动操作方式,两台同时工作。压缩空气系统:本站装有111.58型空气压缩机台,气系统配有g=0.3贮气罐一只
8、,平时空气压缩机一台工作,一台备用。水力监测系统:本站水力监测包括全厂性测量和机组测量两大部分。枢纽进水闸拦污栅前设有水位标尺,用于监测水位。尾水、蜗壳、顶盖设有压力监测仪表。温度检测采用3000智能数字测控仪,测温元件采用t100测温元件,通过导线将机组各部位温度显示在测温制动屏上。起重机设备及金属结构:本站机组最重件为发电机转子,重11.4吨,安装163.2T10m电动双钩挢式起重机一台,跨度10m;金属结构设备主要分别布置在枢纽泄洪三闸、检修闸、进水闸、尾水检修闸,分别有闸门结构、拦污栅和起吊设备。泄洪闸尺寸为10*4.14.1m,进水闸门与拦污栅共采用一套5电动葫芦起吊。检修闸门为10
9、*4.14.1m闸门,选用QPJ2*168移动起闭机,尾水检修闸门尺寸为2.584*1.2197.04,选用5_吨电动葫芦起吊,可沿工字钢轨道行走;电气一次:头道河电站设有35升压站一座,安装主变台,容量:2*5000,通过11km35线路接在麻当变35kv母线上与系统联接,在麻当变设有出线间隔。电气接线:电站6.3kv与35kv测均采用单母线接线,6.3kv母线直供电为两回路;电气二次主要机电设备采用微机自动监控为主,机旁控制为辅的控制方式,中控室设有微机监控台对电站水轮发电机组运行情况进行监控,保护系统能对机组启动、并网、停机、励磁调速、轴承的润滑和冷却情况进行监控;发电机组各部位温升、油
10、位、调速器油压,各开关位置信号等集中采集到水机顺控屏CPU进行自动监控,发生异常或事故时CPU自动发出报警或跳闸停机信号,机组自动停机,完成自动监控保护。在中控室保护屏立面上装设监视仪表,灯光指示开关位置。在中控室后台即能手动起机,又能发出命令自动完成起机并网全过程也可在机旁手动紧急停机。具有开机方便、运行可靠,紧急事故或跳闸时蝴蝶阀断电自动关闭,迅速切断水源,起到终端保护;继电保护:发电机保护装置采用B型箱体,装置可根据需要设置硬投退压板,进行现地远方手合,现地远方控制不共用出口;此外,各项保护功能及各项保护的闭锁条件均可以通过开关定值进行投退(现地菜单操作或远方监控界面设定),适用各种不同
11、的保护配置方案,装置由液晶显示屏和薄膜按键构成人机界面,可进行当地定值输入和修改,保护功能或闭锁功能的投退、输入电量的监视以及自动弹出各种保护动作提示画面等,各种参数由串行口458发至微机监控后台,进行监控。电站于2001年8月24日正式开工建设,2003年12月12日全部完工,历时28个月。2003年12月16日通水试运行,22日举行正式试通水发电仪式,试发电一次成功,2004年3月中旬并网成功。头道河水电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设,期间,安多水泥集团公司又筹建安多水泥日产千吨项目,由于兼顾两个项目出现资金筹措困难,银行贷款难以及时办理到位,2003年
12、8月与兰州长城工贸发展有限公司达成合资合作协议,由双方共同投资建设头道河水电站项目,其中工贸公司出资51%,为公司控股方,安多公司出资49%,设立夏河长城安多水电有限责任公司作为项目建设法人单位。二、主要项目施工过程及重大问题处理头道河水电站工程项目于2001年8月初完成了引水枢纽、引水隧洞和厂房三个土建工程及监理队伍的招(投)标工作,中标的省建六公司、中铁十五局、临夏电力工程安装公司三支施工队伍和甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部按照合同要求于2001年8月24日进驻施工现场,机械设备陆续到位,临时建筑相继开工,主体工程于9月2日正式开工建设。引水枢纽施工过程:9月2日开始开挖临时
13、导流明渠(位于原河道右岸,长32m)以及枢纽与引水隧洞相接的导流渠(位于河道左岸,跨公路渠,长19.5m),投入大型挖掘机一台,人工3036人。9月26日,完成临时导流明渠开挖,围堰已填筑至设计高程,实现导流。9月底开始枢纽基础泄洪冲砂闸和进水闸基础开挖,至10月28日,基础开挖全面完成。建设、监理、施工、设计对枢纽基础开挖进行了四方质量认证,河床开挖至冲击砂砾软石覆盖层,达到设计开挖高程,地质条件良好,与地质设计资料一致,认定基础开挖达到设计要求,可以进行下一工序工程建设,至12月8日,完成了泄冲闸右边孔基础、闸底板浇注工程。同时,为配合来年的公路改道工作,采取保暖措施在冬季完成了浇筑跨越公
14、路的10m3的沉砂池工程,12月底,工程进入冬歇期,枢纽工程停工。2002年3月8日枢纽工程恢复施工,3月底开始浇注泄冲闸中、左孔闸底板。4月下旬至6月底完成泄冲闸闸墩、进水闸库墩等工程。至2002年11月9日,泄冲闸闸房封顶,至此,枢纽主体工程基本完工,仅有洞内部分沉沙池和渐变段及部分粉刷、装饰遗留工程。2003年4月,渠首开始扫尾遗留工程施工,主要搞泄冲闸闸房的砌砖粉刷、装饰,管理房屋的修建及洞内沉沙池渐变段工程,2003年7月15日,渠首进行导流,拆除围堰,河水又回到原河床,9月中旬引水枢纽工程全面完工。在引水枢纽施工过程中曾出现了渠首枢纽消力池左、右档墙模板加固强度不够,混凝土震捣不到
15、位,拆模后有大面积麻面和变形的施工工程质量问题,经监理、建设单位质检后,下达了停工令和处理意见,施工单位进行了局部凿除、打磨和修补,复检后达到设计要求。本单位工程未出现重大工程质量问题。引水隧洞施工过程:2001年8月24日,引水隧洞开始各支洞工作(台)面的开挖和洞帘打锚、挂网、支喷护,至9月初各施工工作(台)面已相继具备进洞开挖掘进条件,隧洞开挖掘进全面施工。至12月底,隧洞工程三条支洞掘进369m,主洞开挖210m,其中:1工作面开挖主洞100m,2开挖主洞30m,3开挖主洞80m,隧洞工程在冬季除继续掘进主洞外,开挖了通风洞及调压井部分洞顶。2002年3月,主洞进、出口两个工作(台)面开
16、始施工,2002年4月实现了由洞外向洞内掘进的目标,至此,隧洞开挖又增加了两个工作面,使施工面达到8个,加快了隧洞掘进的速度。5月下旬,开始调压井顶部邦扎钢筋工作,并逐步开始浇注穹顶,6月26日中间拱片浇注合扰,随后对顶部分块开挖浇注,8月1日穹顶浇筑封拱完成,开始井筒开挖。高压管道竖井及平洞开挖8月7日和3洞贯通。1洞从6月28日开始由上游0163m处向下流衬砌,压力管隧洞9月份由出口向内衬砌。11月3日,1洞上游贯通。11月6日,1下游和2上游之间贯通。11月10日开始2洞上游衬砌;11月24日,开始了1下游衬砌。隧洞施工重大问题及处理:在2002年隧洞施工中,有三个问题严重困扰着工程进度
17、和安全。一是柏木沟段长80米,穿过泥质板岩、岩石破碎,且有较大渗水。对该段采取打锚杆、安钢拱架、挂网喷护等强支护手段予以通过,虽然耽误了工期,但保证了安全。二是调压井顶部开挖后,出现了胶结不良的砂砾石层,在采取了强支护后,监理部提出调压井顶部降低1米的建议,以避免砂砾石层的继续开挖。后经设计院现场察看和重新校核相关数据后,同意了监理部的建议,调整了施工方案,出具了相关的补充设计,认为该方案设计变化较小,仅作为局部的补充设计,不作为设计变更处理。调整的施工方案:在穹顶衬砌时先在延通风洞方向中间挖了一条2米宽的拱带,随即进行了砼衬砌,在达到一定强度后,再分左、右两块分别开挖衬砌,最后完成整个顶盖的
18、浇注,然后再向下开挖调压井和阻抗孔,做到了安全施工。三是2洞下游无名沟,地质情况与设计不符,7月28日在开挖到1754时,洞口穿出岩石,出现了泥夹石等洪积物,说明洞子位于冲沟沟底以上,经洞外放线标志后,该洞线穿越堆积物及洪积物长度可能较大。8月初,设计院来人现场进行踏勘,研究决定对原隧洞走线重新修正,对该项目作为重大设计变更处理:在该掌子面向山体拐一个30度的弯,向前掘进。但掘进到1775.6米处理,又打穿了岩石,出现了洪积物,上部流水掺杂泥石向洞内涌进。经过测量反复验证,认为穿过冲沟到对岸的岩石不会太长,最多8-10m,决定加强支护强行通过,并给施工队给予每进尺1米1万元的特殊政策。在加密拱
19、架、找棚杆。挂网喷护及灌浆等综合措施下,掘进7.6米后,于11月13日进入对岸岩石。在2002年底到2003年初,隧洞工程采取了搭温棚升火取暖等措施,一直未停止砼的衬砌工作及2下游、3上游的掘进工作 ,3上游于3月1日停止掘进,安装钢筋开始衬砌。1洞上游进洞口也于3月份开始衬砌,至此衬砌共有4个工作面,掘进中剩2下游一个工作面。6月底实现2和3洞的贯通,接着开始了衬砌工作。1洞于8月6日封堵1洞,1洞衬砌全部完工,6月份开始衬砌调压井井壁,9月、10月主要衬砌高压管道。3洞于12月7日封堵支洞口,2洞于12月12日封堵支洞口,这标志隧洞工程全部结束。厂房工程施工过程:2001年9月2日,发电厂
20、房基础开挖开工,至10月28日,厂房基础开挖已接近设计高程,但开挖后揭示的地质情况复杂,考虑厂房工程为非工期控制工程,加之气候逐渐变冷,随于12月中旬停工。2002年3月6日厂房基础开挖恢复施工,3月15日基础开挖达到设计高程,由于开挖基础为淤泥夹层,初探厚度约4 m 左右,淤泥层下部为砂砾及漂石,地下水涌出量较大,与原设计砂砾石层地质条件不符,建设单位召集监理、施工、设计单位召开专题会议,研究决定采用振冲桩的方案对基础进行处理,但经联系多家具有地基处理经验的施工单位,均表示工程施工难度大,难以保证工程施工质量,后经建设、监理、施工、设计单位反复研究、咨询,决定采取大开挖换基处理,将淤泥夹层全
21、部挖掉,达到砂砾石及漂石层后,以大夏河边的级配较好的砂砾石换基。3月29日换填基础施工,到4月10日换填结束。为保证换基工程施工质量,建设单位委托中国有色金属工业建设工程质量检测中心对换基后的净力载荷、颗粒分析、容重、承载力、压实系数、密实度等各项地质指标进行了权威认证和鉴定(详见中国有色金属工业建设工程质量检测中心所做的夏河县头道河电站发电厂房碎石填土地基施工质量检测)。换基鉴定完成后,5月份基础浇筑施工,至2001年12月底,边墙及库墩浇筑基本完成,蜗壳安装到位,未浇注砼,工程建设进入冬歇期停工。厂房于2002年2月下旬恢复施工,3月初,陆续浇筑完成了副厂房296.00m梁板和主厂房蜗壳层
22、砼,至6月30日,主、副厂房望全部封顶,开始砌砖及装饰工程,8月份厂房工程全面完工。三、项目管理(一)机构设置及主要职责头道河水电站自项目筹建初期,就严格按照甘肃省水利电力建设规范的有关要求组建管理机构,从项目管理的源头抓起,建立健全各项规章制度,很抓了工程质量、安全生产等工作,抢抓工程工期和进度,基本保证工程按期完工。在夏河县委、县政府和省、州、县主管部门的领导下,夏河县组建成立了以南木卡县长为组长,安多水泥集团公司董事长王志荣为副组长,县计委、水电、环保、清水乡、麻当乡为成员的夏河县头道河水电站工程建设领导小组,下设有技术部、财务部、办公室的工程建设指挥部,机构健全、机制完善。项目法人单位
23、长城安多水电有限责任公司,工作主要职责:对水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制;水利工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、设计(及质量检测、设备供应)等单位,按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门对水利工程的质量进行监督的职能;水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工(及质量检测、设备供应)等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人;项目法人(
24、建设单位)加强工程质量管理,建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。同时,应及时组织设计和施工单位进行技术交底;对工程施工质量进行检查,及时组织有关单位进行工程质量验收和签证。监理单位甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部,工作主要职责:监理单位应建立健全质量控制体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。严格执行国家法律、水利行业法规、技术质量标准,严格履行监理合同,签发施工图纸;审查施工单位的施工组织设计和技术措施;指导监督合同中有关质量标准、要求的实施;参加工程质量检查、工程质量事故调查和工程验收。设计单位国家电力公司西北勘测设计研究院,工作主要
25、职责:设计单位必须建立健全设计质量管理体系,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签和批准制度,做好设计文件的技术交底工作,随时掌握施工现场情况,做好现场服务工作。施工单位(1)甘肃第六建筑工程股份有限公司承建引水枢纽工程;(2)中铁十五局二处承建引水隧洞工程:(3)临夏州电力安装公司承建办公楼。主要工作职责:施工单位要推行全面质量管理,建立健全质量管理体系,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作,认真执行“三检制”,切实做好工程质量的全过程控制。质检部门甘南州水利电力工程质量监督站,工作职责:(二)主要项目招投标过程(三)电站建设工期
26、头道河电站於2001年月24日全面开工,2003年12月12日全部完工,12月16日通水试运转,12月22日举行试通水发电仪式,历时三年建设工期28个月。(三)工程概算、投资计划及计划执行情况1.工程概算夏河县头道河水电站工程初步设计由国家电力公司西北勘测设计院编制,省水利厅以甘水发2001254号文对头道河电站初步设计做了批复,批准概算工程投资总6306万元。其中:电站工程投资5968万元,输变电工程投资388万元。核定投资较原初步设计概算投资5815万元增加了491万元。在电站建设中,头道河电站建设指挥部本着精打细算、开源节流的原则,从工程建设的细支末梢抓起,节俭各项费用和开支,特别注重工
27、程管理费用的支出,保证把建设资金用到工程建设中去,降低各项费用开支,使工程建设实际开支成本大大降低。按照工程竣工结算和财务审计数据显示:头道河水电站实际投入建设资金 万元,比批准概算工程投资总6306万元较少投资 万元。2.资金来源及完成情况:资金来源:(1)夏河县电气化县建设小水电专项投资180万元;(2)根据甘南州招商引资政策,向外融资2943.52万元;(3)向工商银行申请贷款1400万元;(4)安多水泥公司职工入股1248.08万元。资金到位:截止2003年12月头道河电站建设投资实际到位5771.6万元,占概算投资5815万元的99.25%。其中2001年到位1348.08万元,2002年到位1450万元,2003年到位2973.52万元。3.投资计划及计划执行情况电站年度投资计划的情况:2001年 万元;2002年 万元;2003年 万元;实际执行情况:2001年 万元;2002年 万元;2003年 万元。(四)合同管理(五)材料及设备供应(六)价款结算与资金筹措(七)建设征地补偿及移民安置四、工程质量五、工程运行及效益六、历次验收
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