加快产业发展发挥龙头企业带动作用

1、加快产业发展、做强民营企业陕西春光油脂有限公司我公司是专业从事食用植物油生产、经营一体化的民营企业 , 是省、市农业产业化重点龙头企业和国务院扶贫办确定的“国家 扶贫龙头企业” 。公司创建于 1998 年,经过七年的艰苦创业 ,现已成 为陕南资产规模较大的油脂企业， 也是本地区农产品菜籽油加工规 模最大的重点骨干企业和原料生产基地。公司现有总资产 9700 余 万元，职工 328 人，其中拥有各类专业技术人员 72 人。现有两条 生产线，第一条生产线于 1998 年建成，年加工能力为 2 万吨油菜 籽；第二条生产线属国家级农业产业化经营龙头项目，年加工油菜 籽 8 万吨，于 2005 年 8

2、月建成投入运行。公司技术力量雄厚，引 进国际先进生产工艺，采用欧美技术，管理科学规范。原料精选汉 中盆地优质油菜籽，生产的“定军春”牌纯压榨、 “双低”系列绿色 食用油和副产品菜粕， 质量全部符合国家标准， 产品一直畅销陕西、 四川、重庆、甘肃、北京、浙江、广东、深圳等十八个省市。 “定军 春”牌系列菜籽油六大系列二十余个品种规格。原公司截止 2004 年底资产 6063 万元，资产负债率 58.41% 。销售收入 6905 万元， 利润 210.64 万元，上交税金 69.37 万元。 2002 年至 2004 年累计 上交税金 114.61 万元，税金全部足额上交。农产品加工和流通业 的年

3、销售额达到年销售总额的 95% 以上， 2005 年 1 月至 6 月底实 现销售收入 3229 万元，资产负债 57.77% ，公司总资产 8239.32 万元。 2005 年 5 月，在县农场征地 45 亩建设国家级 2 万吨双低菜 籽油生产线，现已完成投资 4558 万元。春光公司在“发展绿色产 业、建设绿色汉中 ”的精神鼓舞下，不断取得辉煌的成绩，不论从 企业规模的壮大或经济实力的巨增， 都已呈现出了公司非凡的活力， 已成为本地经济发展的一个亮点企业。总结我公司几年来的工作经 验具体有以下几点：一、紧抓农业产业化经营机遇，积极实施项目带动战略。1998 年初，公司董事长率先带头创办民营

4、企业。他看到本村 大量的剩余劳动力无事可干，只有少部分人外出打工搞点创收， 当地虽然盛产油菜，但由于没有像样的能创造高附加值的农产品 加工企业，农民种的油菜籽价格低，而且还难卖，没市场。因而 田地的丰收给广大农民带不来经济上的增收。丰富的资源优势多 年来一直未能变成当地农民脱贫致富的经济优势。于是自筹资金 258 万元，同年 8 月在勉县黄沙镇建立了陕南较大的民营食用油生 产、兑换、销售企业勉县春光油脂化工厂。当年企业有员工 48人，固定资产 80万元，实现产值 400 万元，使本村在厂上班职 工家庭总体收入年增加数十万元，给农村经济发展带来了希望， 得到了县、乡党委政府的充分肯定。经过几年的

5、经营，使不少困 难家庭逐步脱贫走上了富裕之路。二、科学筛选论证项目，带动农业发展，振兴地方经济。 为进一步适应市场需求，拓宽农民增收渠道，将企业建成具 有高水平的农业产业化重点龙头骨干企业。 2001 年至 2003 年公 司对原生产线投入近千万元进行技改，技改后产品质量和生产规 模显著提高； 2003 年 10 月，公司针对省内外油脂行业的现状， 公司派专人去外省实地考察和科学论证分析，抓住汉中市政府把 推广种植“双低”油菜籽作为农业产业化发展、增加农民收入重 点来抓的契机，通过认真筛选，并听取专家意见，果断决策，新 建一条年加工油菜籽 8 万吨的“双低”绿色食用油生产线，既可 解决油菜籽销

6、售难、又可促进农村产业、结构调整、能扩大汉中 整个油菜种植面积，增加农产品附加值，能广泛地带动广大农户 增加农业收入，还可安排农村剩余劳动力就业， 2003 年 10 月我 公司申报国家级农业产业化经营龙头项目， 2004 年初正式批准实 施。该生产线于 2004 年 5 月动工， 2005 年 8 月建成投产，新生 产线投产后，可实现产值 3.042 亿元、销售收入 2.89 亿元、实现 利税 2008 万元，解决就业 300 余人。三、发展油菜种植订单，充分发挥项目辐射带动作用 。 企业在不断发展壮大的同时，逐步辐射和带动了周边贫困地 区和贫困户的经济发展和增收，公司坚持立足农村、面向农业

7、， 服务农民，建立和完善与农民的利益连接机制，紧紧抓住公司自 建的油菜种植基地资源优势， 充分发扬龙头企业的示范带动作用， 带动贫困农户脱贫致富。 从 2001 年起，公司率先在汉中市实行 “公 司+ 农户+ 科技”订单农业的经营联接机制，扩大基地种植面积规 模，依托汉中农业技术推广中心和勉县农业技术推广中心为种植 技术合作单位， 在六县一区 62 个乡镇、 1186 个村建立起 “双低” 油菜籽种植基地 60 万亩，订单农户 30 万户，形成基地种植网络 化、规模化。据统计，以订单模式每公斤“双低”油菜籽比常规 油菜籽高出 0.10 元价格收购，可使订单农户年增收 900 余万元， 与种植小

8、麦相比 （亩产小麦 600 斤，亩收入 360 元；而种植 “双低 油菜亩产 360 斤收入 522 元），订单农户每亩可增收 162 元，每年 可使农户增收 9720 万元。公司对订单农户从种源提供到技术培训 以及在收购中，凡签订定单农户的“双低”油菜籽应收尽收，并实 行全方位的优惠服务。 与此同时，公司近年安置 258 名特困户在企 业就业，安置下岗职工 43 人、复员退伍军人 11 人。从建司以来， 公司明文规定按月按时发放职工工资，不拖欠，后勤行管人员统 一实行休假制度，每月规定休假 4 天，休假工资照发，车间职工 实行计件工资制，多劳多得、按劳计酬，职工工资逐年递增。公 司每年都给所

9、有员工参加了一至二种保险，每月能按时发放必要 的劳动保护用品，为上班职工解决了后顾之忧，使大家全身心地 投入到工作中去。 2005 年公司又给职工参加了社会养老保险和工 伤医疗保险。另外，公司几年来接济贫困户和支援社会公益事业累 计捐资 30 余万元。四、通过产业化经营，公司不断取得显著成绩。 公司经过几年的发展，不仅对地方经济作出了一定贡献，同 时企业也得到了社会的认可，公司董事长武庆博被评为汉中市人 大代表，市劳动模范，市优秀共产党员， “陕西百杰” 、省乡镇企 业家、省乡镇企业家协会常务理事、勉县人大委员、勉县黄沙镇 春光村党支部书记、陕西省委“旗帜工程”中被评为省级“党员 致富带头人”

10、 。企业多次被当地政府指定代表当地名优品牌参加北 京、长春、兰州、杨凌农博会和农产品企业经验交流会以及西安 第九届中国西洽会。 2005 年 7 月，公司董事长武庆博随省委书记 李建国所率领的陕西省经贸代表团出访俄罗斯，参加俄罗斯卡卢 加洲经贸洽谈交流会，所带产品受到该洲洲长的高度赞扬和市民 的青睐。“定军春”牌系列菜籽油被国家绿色中心认定为“绿色食 品”，被中国质量万里行评为“质量信誉跟踪品牌” ，获第七届中 国杨凌农业高新技术博览会 “后稷金像奖” 、中国质量检验协会 “国 家权威检测合格产品” 。企业被授予“守合同、重信用” 、“纳税先 进单位”。2004 年被国家质检总局授予 “连续放心合格产品及放心 品牌骨干企业” 、评为省级“诚信单位”和“质量管理先进单位” 。 2004 年 5 月董事长等 5 名职工获得陕西省职工经济技术优秀成果 二等奖， 2005 年元月，被国家商务部经济贸易合作研究院评为诚 信“ AA ”企业，2005年首批评为“健康维权”守信单位。同年 被评为陕西省省级“信用企业” ，连年被中国农业银行陕西分行评 定为信誉“ AAA ”级企业。企业通过 IS09001：2000 国际质量管 理体系认证， 2005 年“定军春”牌系列菜籽油产品