包装部员工绩效考核细则

1、包装部员工绩效考核细则一、绩效考核的目的：1. 不断提高企业的管理水平，产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保 持可持续发展的动力。2. 加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标，3. 不断提高企业员工的工作能力和个人素质，提高员工在工作中的主动性和积极性。4. 建立以部门为单位的团结协作，工作严谨高效的团队。5. 通过考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、具体考核明细：1、对待上司的安排工作或批评不予理睬，依旧我行我素。拒绝执行上司安排工作的，扣 10 分2、在工作过程中与上司钻空子、讲条件、找借口甚至讨价还价的。3、因对上司的工作安排不满，故意挑拨是非、故

2、意制造矛盾、胡言乱语、弄虚作假、 煽动闹事的，引发双方打架、斗殴甚至报复的，情节严重交由公司处理。4、未经上司批准进入生产部卫生控制区域的，5、上班期间内未按规定穿着工作服、佩戴厂牌的，6、上班期间随意串岗，打闹、喧哗、追逐、嬉戏，玩手机，从轻载传送带窗口进出进 入的，7、上班期间不集中精神工作、打瞌睡的，扣3 分；躲藏隐蔽区域睡觉的，扣 8 分8、上班期间擅自将各自的交通工具摆放在通道中的，9、故意破坏公司财物和随意浪费公司资源的，扣5 分。具体包括：（ 1）托盘车乱掉乱放、乱拉乱碰的，造成严重损坏的，（ 2）机械设备违规操作，造成损坏的，（3）故意破坏生产、生活、娱乐、消防设施的，（ 4）

3、成产配套材料不按规定摆放随手当作垃圾处理的，（5）不关水龙头、电器电源造成浪费的10、不按规定摆放或处置生产设备、工具、配套、成品、半成品的，11、 生产工厂区域内穿着拖鞋，进入预进间未按要求穿着工作鞋或摆放整齐的，穿着工作鞋走出预进间的，12、预进间的储物柜未按规定摆放物品的，13、预进间作业人员未按规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽、口罩的，14、包装间作业人员未按规定搞好流水作业台面干净或樽、盒等成品的防尘工作的15、 洗瓶房作业人员未按规定放置物品、垃圾的，扣2分；未按要求清洗包装材料、物 品的，扣5分。16、 携带食物进入包装间、仓库的和饮料未按规定摆放在茶水间内的，携带食物和饮料进入预

4、进间的，17、厂区范围内乱掉乱扔果皮、纸屑、杂物的18、工作过程中对产品或地面造成污染未及时处理的19、对生产部卫生清洁工作敷衍了事的20、包装辅助材料（贴纸、胶袋、手套等）和工具未按要求领取、放置、退回的三、考核奖励：1、 一个月内无卫生违规的，加5分2、 一个月内无违纪违规的，加5分3、 对包装部提出合理化和建设性的意见，经采纳可行的，加510分4、具有上进心的，做事积极、主动的，追求工作效率的，加1020分5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013

5、594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355