版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、肢体演示图片第1页/共23页持续保持微笑与学员保持有问有答双手交握双腿并拢多走近学员第2页/共23页手势的建议用法第3页/共23页师生间的四重隔膜讲了不一定会听听了不一定会懂懂了不一定会做做了不一定做好第4页/共23页如何精准确定培训主题第5页/共23页第6页/共23页对人的问题如何转为对事责任意识不强凭什么认为不强？找主要责任：不知道？不会？没做？写下问题第7页/共23页企业问题与培训主题问 题分 析培训主题散弹式正视现实狙击式第8页/共23页STT三线评判图鉴 赏 突 破第9页/共23页从问题核心到解决方案行 为证 据第10页/共23页问题是如何被解决的第11页/共23页解决问题的捷径复制
2、 成功 行为是解决问题的捷径第12页/共23页什么是行为证据应该做什么 正在做什么第13页/共23页有效果比有道理更重要是与 互相作用的结果第14页/共23页心态、行为与绩效心态/价值观不一致行为不符合要求绩效不能达成强调绩效结果的培训强调政治正确的培训反作用良性循环第15页/共23页保障培训效果的持续性方 法工 具第16页/共23页工具成型的要点方 法工 具第17页/共23页衡量工具优劣的标准 新人不用培训也能学会，就是优秀的工具 缩短成长周期节省的成本，是培训的直接投资回报体现第18页/共23页TOOL工具研发 Table 建立流程框架 Option 描述行为选项方 法工 具流程框架流程框
3、架行为行为前 中 后 第19页/共23页实战课程设计指导第20页/共23页STT大纲四步成型案例理论工具演练案例（图、文、研讨、影片等）故事、互动案例的结论，为工具寻找合适的理论依据工具演练、点评、确认成果第21页/共23页课程大纲设计练习新员工创新培训一、如何有效分析创新提案？1、案例分析与小组讨论：XXX的烦恼2、创新也需要理性分析3、创新提案的分析方法：PDCA的运用4、现场演练：运用理性分析方法使创新更精彩！二、如何控制创新风险1、课堂游戏：股市惊魂2、每一次创新都是一次冒险3、巧妙运用ROM使你的创新不再只是冒险4、模拟测算：运用ROM来评估你的创新提案三、如何测算创新成本1、故事：CFO如何管理公司2、任何公司行为都需要成本核算3、非财务人员的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年大三（会计学）财务管理学试题
- 2025年大学本科三年级（电影学）电影史论基础测试题及答案
- 2025年高职计算机网络技术（网络安全）试题及答案
- 2025年高职中医学（中医针灸）试题及答案
- 2025年中职安全工程技术（安全工程应用）模拟试题
- 2025年高职第二学年（软件技术）Web前端开发测试题及答案
- 2025年大学（旅游管理）旅游经济学原理阶段测试题及评分标准
- 2026年药学（药物研发）专项测试题及答案
- 2025年大学舞蹈教学（舞蹈教学方法）试题及答案
- 印后制作员风险评估评优考核试卷含答案
- 污泥安全管理制度范本
- 2023心力衰竭器械治疗进展
- 2025年大学《应急装备技术与工程-应急装备概论》考试备考试题及答案解析
- 2025年国家开放大学（电大）《护理伦理学》期末考试复习题库及答案解析
- 煤矿绞车证考试题库及答案
- 中国水性丙烯酸压敏胶项目商业计划书
- 液流电池制造项目可行性研究报告
- 组织文化与员工满意度
- GB/T 46075.1-2025电子束焊机验收检验第1部分：原则与验收条件
- DB21-T 1844-2022 保温装饰板外墙外保温工程技术规程
- 艾梅乙安全助产培训课件
评论
0/150
提交评论