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文档简介
1、化验室年度工作总结站在20XX年伊始的起点上,20XX年任然环绕在我的身 旁。20XX年是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但这一切却让我们公司做到上下一心,迎 接任何一个挑战。随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以 进口设备为主,在产品质量方面要于我公司;随着行业竞争 的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到作用。20XX年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相 当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的 开发上也推出了 266/288,并得到了客户的认可。从细旦到 多孔我们公司也再不断的追求自我产品的多样性和质量的 完美性。20XX年就化验
2、室而言,是共同进步的一年、 是团结向上 的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做 到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。20XX年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、 一次设备故障。二月份的检修,从2月22号开始到3月12号,开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测 试,而从开车到稳定,整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从 8月26日到8月30日仅仅4天时光便已 进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅仅是聚酯开车操作 水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的 也在提高。20XX年的7月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等 范围,而聚
3、酯生产放映并无异常。在我们透过多方面排除不 利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的 数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求 我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质 量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管 壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0。2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一 段时光出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查, 电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散 热口被灰尘堵住,导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的
4、 处理能自我找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的 工作中,对质量更严格的把关, 对工作更认真的对待, 及时、 准确的得到任何一个数据。20XX年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的 学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证 数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的 任务。透过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、 无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:一、化验室检验工作的管理二、质量监督工作的管理三、化验室药品的管理四、化验室仪器,设备的管理五、化验室资料,档案的管理六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着
5、小的问题,那就是 人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长 的手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时光要鼓励员工加强自身的学 习,不断的来提高整个团对的整体素质。透过取样频次分析,我班 XX年年酯化加测平均每月 7。 5次,20XX年降低到平均每月 1。2次。XX年年切片取样达 780次左右,而20XX年目前切片取样只有 220次左右。以上 的数据足以说明,化验室的工作效率再不断的提高,而成本 却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩,虽说此刻试剂的用 量比去年同期有了大幅度降低,但就化验室目前的运行状况,还需从以下几点来控制成本:在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对 待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。同 时要求自我和组员务必具有高度的职责感、事业心和团队合 作精神。化验室虽小,但却起着至关重要的作用,所以我们 还应提高自我专业技能,遇到问题要找出原因,及时解决。 为提高业务水平,必需对业务钻研。为自我制定一整套学习 业务知识的计划
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