下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、昭通市皇马餐饮娱乐有限公司皇马案字2015005号签发人:关于餐饮门店厨师绩效考核方案一、考核指标1、餐饮营业额2、利润3、卫生清洁4、设备设施5、菜品质量及出新6、安全7、勤务及工作态度二、考核目标1、年度经营目标(占25 分)经营目标考核(按未完成比例相应扣分)考核指标考核说明/计算公式绩效目标值分值得分营业收入考核期内营业收入总和达到1200万元(韩悦480 万元)以上,月均100万元(韩悦4015万)利润率餐饮销售净利润/餐饮 销售收入*100%全年/月综 合利润率达27% (韩悦30%以上102、餐品质量目标(占15分)(1)每发现一个不合格产品,扣2分。(2)顾客每投诉一次,扣5分
2、。3、财产管理目标(占10分)(1)设备、设施遗失的,扣2分/件;非正常损耗的,扣1分/件(2)餐具非正常损耗损坏的,扣 0.1分/个。4、安全目标(占15分)(1)发生重大安全事故的,扣15分。(2)发生一般安全事故的,扣10分。(3)发生轻微安全事故的,扣5分。(4)上级安全检查不合格的,每次扣 2分。5、卫生目标(占15分)(1)发生重大卫生责任事故的,扣15分。(2)发生一般卫生责任事故的,扣10分。(3)发生轻微卫生责任事故的,扣 5分。(4)上级检查卫生不合格的,每次扣 2分。6、勤务目标(占10分)(1)旷工一次或事假5天以上,扣10分。(2)迟到或早退达3次或事假5天以内,扣5
3、分。(3)迟到或早退3次以下或调休两次以上,扣 2分。7、工作态度目标(占10分)(1)态度恶劣,顶撞上级,与同事难相处,扣 10分。(2) 做事偏执,没有完全按照指令去工作,爱无理争执,扣5分。(3)偶发情绪和搬弄是非,扣2分。三、考核方法1、厨师由厨师长负责考核,考核周期为一个月,每月进行。2、 奖金分配前提为门店营收达超目标,超出部份拿出20% (利润超出部份拿 出12%作为奖金。3、厨师得分在80分以上享有奖金分配资格,由厨师长根据得分高低依序分 配。4、厨师得分在65-80分者,不奖不罚。5、65分以下,每相差1分扣罚50元,对于特别差的厨师给予降级或劝退。四、厨师长绩效考核方案考核
4、项目考核指标指标说明及评分标准分值得分财务类营业收入达到1200万元(韩悦480万元)以上,月均100万元(韩悦40 万),每减少5万元(韩悦1万),减1分10利润率全年/月综合利润率达27(韩悦30%以上,每低于1个百分点,减2分10运营类菜品出新数月出品的新菜肴数量,目标值为 2道 以上,每减少1道,减5分10出品采有退菜率菜肴卖出盘数/菜肴出口盘数*100% 目标值为95%无因菜品质量不合格 而产生的退菜,每减少1个百分点, 减2分14设施、设备完好月一般性设备设施完好,可使用率控 制在98%以上,每减少1个百分点, 减5分;关键设备设施可使用率100%10菜品稳定性指对出品的菜肴每月进
5、行2次以上的 抽查、评分,菜品味道、彩色等保持 稳定,基本无差别;有任意两次评分 差距超过5分,减6分,超过10分, 减12分12厨房卫生达标每月对厨房卫生进行 3次以上的检查,1次不达标减5分,第2次不达标减14分14学习发展类人员流失率主动离职的厨房人员数/厨房人员总数 *100%目标值为10%以下,每增加1个百分点,减2分10工作态度类工作配合对店长的工作配合百分百,有关厨房10度及执行力事宜执行百分百;凡一次未配合或执 行,减5分,事态严重者减100分备注1、厨师长每月由店长会冋人资中心人员进行考核;2、 奖金分配前提为门店营收达超目标,超出部份拿出5% (利 润超出部份拿出3%作为奖
6、金。3、厨师得分在85分以上享有奖金分配资格,计算公式为:分数/100*奖金额;4、厨师得分在70-85分者,不奖不罚;5、70分以下,每相差1分扣罚200元,对于分数特别低给予 降级或劝退。关键词:激励方案印发:总部财务、总部人资存档共印2份抄送:副总经理各门店打印:魏成梅5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803
7、090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 101027
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 制药厂生产卫生操作规程:19、生产区工作服清洗管理制度
- 职业卫生档案管理制度(标准版)
- 2026年甘肃省兰州社区工作者考试真题解析含答案
- 快递快递分拣传送带速度调试技师(初级)考试试卷及答案
- 译林版英语三年级下册Unit4 第1课时 Cartoon time分层作业(有答案)
- 网络口碑在汽车销售中的传播机制研究
- 金融风控技术手册(标准版)
- 合同管理法律风险防范
- 道路运输企业管理手册
- 企业合规审查与处理指南(标准版)
- 2026届湖南省长郡中学生物高三上期末学业质量监测模拟试题含解析
- 2025eber原位杂交检测技术专家共识解读 (1)课件
- 2026年抖音小店开店运营实操指南
- 老年友善医院创建-社区卫生服务中心员工手册
- 古罗马公共建筑与政治象征
- 加油站反恐应急预案(3篇)
- 农小蜂-2025年中国大豆进出口贸易数据分析简报
- 宫腔镜手术围手术期护理
- 2024年中考历史真题解析(安徽试卷)
- 2025美国急性冠脉综合征(ACS)患者管理指南解读课件
- 山东省临沂市蒙阴县2024-2025学年五年级上学期1月期末英语试题
评论
0/150
提交评论