混凝土生产年终总结

1、混凝土生产年终总结最近发表了一篇名为混凝土生产年终总结的范文，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一： 20XX年混凝土搅拌站工作总结及20XX年工作设想建材厂 20XX年工作总结 及 20XX年工作设想 在 20XX年过去的时间里， 在公司领导的正确领导下， 坚持以“节支降耗”为重点， 开展工作。从原材料进场、混凝土生产、运输浇筑、档案管理、经营管理等环节，制定有针对性的措施，注重细节管理， 精打细算。今年是集团公司的“节支降耗增收年”， 我厂响应集团公司号召，结合自身特点，制定有针对性的内部管理方案，积极开发外部市场。有公司的坚强后盾， 使我们在 xxxxxxxxxxxxx

2、 等项目上， 占得了先机， 取得了供货权，并取得了顾客的一致好评。 也充分调动了全体员工的工作积极性， 并取得了较好的效益。 给企业带来了很可观的经济效益。 目前，在外部市场价格竞争激烈的情况下，我们要加大对原材料的质量检测，加大技术攻关力度，积极配合集团公司的原材料采购及定价工作。努力控制成本，达到节支降耗的目的，同时也增强自身在外部市场的竞争能力。具体措施如下：一、预拌混凝土的质量控制1. 技术人员对原材料质量进行复试检测，对进厂不合格原材料进行退货处理，每日对砂石等原材料进行检测并记录； 粉煤灰检测做到车车筛分； 水泥及泵送剂按检验批送试，对于夜间来料，叮嘱作业人员取样，次日对样品作出检

3、测，并形成记录。对于水泥强度的检测，最全面的范文参考写作网站针对实际情况，3d 强度为主要的强度依据，得到了技术质检部领导的认可，因为28d 强度结果未出，该批水泥早已用于生产。2. 对混凝土配合比设计及调整，要严格遵照国家标准。对于搅拌站生产过程中，对混凝土水灰比及外加剂掺量的调整，必须经技术员认可签字后，操作员方可进行搅拌，尤其已经进入冬季施工阶段， 质量问题更是重中之重， 对混凝土配合比设计及调整要严格按照冬季施工措施执行。每天对砂石、拌合水、出罐温度，进行监测，并形成记录。3. 对新料源、新产地、新规格的砂石材料，采购前须经过试验室鉴定，取得合格证明后方可采购，对砂石以外的原材料须取得

4、产品说明书和出厂合格证，由有资质的检测机构检测合格后方可使用。 新材料进场后， 继续对材料实施抽样检测，防止进场材料比送检样品的质量有所下降。4. 定期技术人员要对罐车司机、操作工、外加剂工、生产调度等相关人员进行技术培训， 让他们在对预拌混凝土知识了解的同时， 思想汇报专题树立质量意识。要让生产人员， 真正的意识到自己的一点小疏忽， 就会对预拌混凝土的质量产生很大的影响。对于罐车司机及操作工来说，对预拌混凝土多加 10kg 水，对预拌混凝土强度会影响多少； 对于外加剂工来说， 对预拌混凝土少加 5kg 外加剂是什么后果；对于生产调度来说， 在现场造成压车现象， 转罐 2H 的混凝土和转罐 4

5、H 的混凝土强度会差多少， 坍落度会差多少。 总之，要让大家知道， 质量是企业的灵魂，关乎每个人， 没有质量就没有企业， 没有企业我们该何去何从， 质量意识要时刻铭记于每个员工的心中。5. 对配送到施工现场的混凝土的质量控制，我们以产品说明书的形式，按照季节温度的变化， 由建材厂提交公司技术科， 经公司技术科审核并分发给公司的各个项目部。 对于有特殊技术要求的预拌混凝土， 现场施工方与建材厂要提前沟通，尤其是技术要求及数量问题，建材厂将提前做好材料、配合比、档案资料的相应准备。此事也得到了技术质检部领导的支持及认可。6. 多做生产试配，每种混凝土型号，按照不同材料都要多做实验，掌握第一手技术资

6、料， 建立自己的生产配合比强度曲线。 每天都有生产试块， 并建立产品生产强度日记， 使自己的生产产品有可追溯性， 使产品有据可查。 建立原材料质量每日表格，记录砂含泥、含水，根据砂含泥含水调整生产配合比。做好工地技术交底工作， 交底一定要交到现场技术人员手中， 防止胡乱施工， 同时对重点工程进行现场影像记录，记录工地施工情况、养护条件、环境温度天气情况。做好现场工程不同龄期的回弹工作， 并根据回弹数值对比生产试块强度， 掌握一套自己的混凝土回弹值与试压值的数据。7、8 月份企业贯标检查我厂作为检查的必检项目，我厂生产、技术、管理全过程严格按照国家相关标准执行，各种资料齐全，受到专家的好评。二、

7、预拌混凝土的生产运行篇二： 20XX混凝土搅拌站年终工作总结120XX年自建站年终工作总结各位领导大家好：转眼间， 20XX年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20XX年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对介休自建站 20XX年来的工作情况总结如下：一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土万立方，完成生产产值万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，范

8、文写作由于自建站新人多， 经验严重不足， 还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在 20XX度要做以下几方面工作。1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶 .3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制

9、度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。6、加强搅拌站的设备保养、 日检工作保证设备正常运行， 充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况， 电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。8、建立健全后勤管理制度， 厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。二、范文 TOP100试验室在 20XX年完成了从 C10到 C50的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达

10、到 98%以上。三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。我们总结过去，是为了更好的展望未来， 20XX年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力， 让我们以百倍信心， 在以赵总为首的公司领导班子的带

11、领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益！介休工程指挥部自建站20XX年 12 月 19 日篇三：混凝土搅拌站生产部年度工作总结篇一：混凝土搅拌站年终工作总结20XX年述职报告各位领导、同志们大家好：转眼间， 20XX年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的 20XX 年，对于我来说 20XX年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长， 我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、安全及生产方面：我与本年6 月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于 7 月份正式投入生产， 在公司领导及全体员工的共同努力下

12、， 本年安全生产商品混凝土万立方，完成生产产值 403 万元， 6 月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验， 先从制定制度寻找现场隐患， 排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。 在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识， 从理论知识的学习开始， 坚持理论指导实际， 制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、 生产教育入手， 按制度规定定期召开安全周例

13、会及班前会， 规范安全技术交底。 在近半年的工作里， 切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产 70 天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发， 杜绝了人身安全事故的发生。 工作始终兢兢业业、 脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态， 克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标， 保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。 由于我们的行业特性， 工作时间的不稳定，

14、 并且持续时间较长， 各岗位刚来的时侯都难以适应， 工作压力比较大， 但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作， 虽然也有工地投诉， 但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。 调度室是公司生产控制中心环节， 起着对内对外进行联系纽带作用， 由于都是新人， 缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况， 因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节， 在过去的半年里都能认真操作， 认真细致的输入配方， 基本没有出现打错料的情况， 杜绝了不合格产品的出现， 不足之处在于在打料过程中有时会

15、出现水灰比掌握不好的情况， 经过学习和会议等方式都能吸取经验教训， 加强责任心；对车辆车管部 20xx 年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予

16、通报批评和处罚。5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5 人自动辞职，招聘x 人经过考核后现以准上车。6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员 xx 次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的 x 次。7、公司维修工，维修车辆每月达 xxx 次，外出抢修车辆约 xx 次。车辆正常出车率达到 xxx 以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达 xx 次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达 xx 多个工地。展望 20xx 年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，机签订的安全承诺书， 紧紧

17、围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：结合跟司做好以安1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。 2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。 3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。 4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。 5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患， 以便和有关单位及公司有关部门的沟通， 完善应有的安全措施， 清除隐患，以确保安全作业和运输的安全， 保证按时完成生产运输任务

18、。三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，（如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息）战胜市场疲软的冲击， 较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足， 立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产xx 万立方相差了 x 万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地， 恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力， 客观上的一些因素虽然存在， 在工作中其它的一些做法也有很大

19、的问题， 主要表现在与客户沟通不够深入， 销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图； 对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应， 工作中没有一个明确的目标和详细的计划， 工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果；市场部和各部门所存在的问题：1. 团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解； 2. 工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动； 3. 工作细节考虑不周， 工作魄力有待提高。在新的一年里，计划销售目标为 xx 万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工

20、作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼， 旧帐回收工作， 做好工地的协调与突发事件和处理， 做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通， 提高执行力， 提高服务水平， 取得客户的信任。四、试验室在 20xx 年完成了从 c10 到 c60 的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8 个品种（其中 c60 砼用于洲际花园 c60 桩芯），混凝土合格率达到 98%以上。使用的水泥为海螺，天山水泥，水泥检测合格率达到 100%。使用的粉煤灰以珠海电厂ii 级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰 ii 级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到 95%

21、。使用的碎石为新会产的 5花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产， 使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合， 杜绝细度模数在以下的砂进场，凡含泥量高， 贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20xx 年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定篇二：混凝土搅拌站

22、年终工作总结20XX年述职报告各位领导、同志们大家好：转眼间， 20XX年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的 20XX 年，对于我来说 20XX年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长， 我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、安全及生产方面：我与本年 6 月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于 7 月份正式投入生产， 在公司领导及全体员工的共同努力下， 本年安全生产商品混凝土万立方，完成生产产值 403 万元， 6 月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验， 先从制定制度寻找现场隐患， 排除隐患开始做起，机械

23、设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。 在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识， 从理论知识的学习开始， 坚持理论指导实际， 制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、 生产教育入手， 按制度规定定期召开安全周例会及班前会， 规范安全技术交底。 在近半年的工作里， 切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“

24、安全生产 70 天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发， 杜绝了人身安全事故的发生。 工作始终兢兢业业、 脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态， 克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标， 保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。 由于我们的行业特性， 工作时间的不稳定， 并且持续时间较长， 各岗位刚来的时侯都难以适应， 工作压力比较大， 但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作， 虽然也有工地投诉， 但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作

25、中加以改进。 调度室是公司生产控制中心环节， 起着对内对外进行联系纽带作用， 由于都是新人， 缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况， 因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节， 在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方， 基本没有出现打错料的情况， 杜绝了不合格产品的出现， 不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心；对车辆车管部20xx 年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较

26、好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5 人自动辞职，招聘x 人经过考核后现以准上车。6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做

27、到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员 xx 次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的 x 次。7、公司维修工，维修车辆每月达 xxx 次，外出抢修车辆约 xx 次。车辆正常出车率达到 xxx以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达年评估新工地勘察现场及施工情况达 xx 多个工地。xx 次以上，全展望 20xx 年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，机签订的安全承诺书， 紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，结合跟司做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。 2、严格执行各种安

28、全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。 3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。 4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。 5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患， 以便和有关单位及公司有关部门的沟通， 完善应有的安全措施， 清除隐患，以确保安全作业和运输的安全， 保证按时完成生产运输任务。三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，（如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相

29、关信息）战胜市场疲软的冲击， 较好的完成公司下达的销售任务， 为公司在本行业的立足， 立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产xx 万立方相差了 x 万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地， 恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力， 客观上的一些因素虽然存在， 在工作中其它的一些做法也有很大的问题， 主要表现在与客户沟通不够深入， 销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图； 对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应， 工作中没有一个明确的目标和详细的计划， 工作局面

30、混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果；市场部和各部门所存在的问题：1. 团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解； 2. 工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动； 3. 工作细节考虑不周， 工作魄力有待提高。在新的一年里，计划销售目标为 xx 万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼， 旧帐回收工作， 做好工地的协调与突发事件和处理， 做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通， 提高执行力， 提高服务水平， 取得客户的信任。四

31、、试验室在 20xx 年完成了从 c10 到 c60 的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8 个品种（其中 c60 砼用于洲际花园 c60 桩芯），混凝土合格率达到 98%以上。使用的水泥为海螺，天山水泥，水泥检测合格率达到 100%。使用的粉煤灰以珠海电厂ii 级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰 ii 级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到 95%。使用的碎石为新会产的 5花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的

32、细石为公司对面石场生产， 使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。 使用的河砂以粗细结合， 杜绝细度模数在以下的砂进场， 凡含泥量高， 贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂， 其中丰通外加剂的减水率不稳定， 含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之 20xx 年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定篇三： 20XX混凝土搅拌站年终工作总结 120XX年自建站年终工作总结各位领导大家好：转眼间， 20XX年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎

33、来了最具挑战的20XX年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对介休自建站 20XX年来的工作情况总结如下：一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土万立方，完成生产产值万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足， 还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在 20XX度要做以下几方面工作。1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

34、2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责， 建立健全奖罚制度， 依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。6、加强搅拌站的设备保养、 日检工作保证设备正常运行， 充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况， 电工人员

35、定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。8、建立健全后勤管理制度， 厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。二、试验室在 20XX年完成了从 c10 到 c50 的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到 98%以上。三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。 4、严格

36、执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通， 完善应有的安全措施， 保证按时完成生产任务。 我们总结过去，是为了更好的展望未来， 20XX年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以赵总为首的公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作， 为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益！介休工程指挥部自建站20XX年 12 月 19 日这是篇好范文参考内容，主要描述工作、安全、生产、公司、混凝土、车辆、搅拌、人员，希望大家能有所收获。2

37、0XX 019学年度第一学期生物教研组工作计划指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。主要工作一、教研组建设方面：、深入学习课改理论，积极实施课改实践。、以七年级新教材为“切入点”，强 化理论学习和教学实践。、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，

38、真正实现教学质量的全面提升。、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（）上课关。（）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫 。（）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（）质量关。、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。二、常规教学方面：加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别 要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题

39、 由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于 20节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流 。我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月 127四王志忠生物圈10月 137五赵夕珍动物的行为12月 114五赵夕珍生

40、态系统的调节12月 2818 四朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组xx-20X下学期生物教研组工作计划范文20X年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划下学期生物教研组工作计划年下学期生物教研组工作计划20X年化学生物教研组计划20X年化学生物教研组计划中学生物教研组工作计划第一学期生物教研组工作计划20XX 019学年度第二学期高中英语教研组工作计划XXXX 学年度第二学期高中英语教研组工作计划一指导思想：本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新

41、课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英二主要工作及活动：加强理论学习，推进新课程改革。组织本组教师学习普通高中英语课程标准及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。

42、在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。三具体安排：二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。三月份：、组织理论学习。、高一英语教学研讨活动。、组织好高三第一

43、次模考、阅卷、评卷和总结等工作。四月份：、组织好高三英语口语测试。、高三英语复习研讨会。五月份：、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。、协助开展好我校的区级公开课。六月份：、组织好高考的复习迎考工作。、收集课题活动材料。20 19学年春季学期小学语文组教研计划一、指导思想坚持以基础教育课程改革纲要为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目 标，全面实施素质教育。本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇

44、小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。二、工作目标、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动 ，以老带新，不断提高教师的业务素质。、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨

45、，开展教例赏析活动。、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务 ，提高教师的素质服务。、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学 生学习语文的 兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。三、主要工作及具体措施（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研 组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式 ”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。、为了提 高教学质量， 促成新教师迅速成长，年教龄新教师每一学 期上堂模仿 课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需