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文档简介

1、企业培训管理制度某某公司培训管理制度批准：日期:岗位姓名审核：日期:岗位姓名拟定：日期:岗位姓名修改记录表改前版本修改章下修改内容简要修改人修改日期改后版本无第一次成文X/X/XA/0A/0目录第一篇引言第二篇培训资源支持与管理第一章内部培训师资开发与管理第二章 培训费用预算与控制第三篇培训内容及其操作规定第一章入厂培训操作规定第二章 岗前培训操作规定第三章见习操作规定第四章 上岗作业培训操作规定第五章知识技能提升培训操作规定第六章绩效改进培训操作规定第七章调职与晋升培训操作规定第四篇 培训方式及其操作规定第一章外派培训管理规定第二章 外部培训师内训管理规定第三章 内部培训师内训操作规定第四章

2、 视屏培训操作规定资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第五章阅读式培训操作规定第六章 传/带/帮式实际操作训练管理规定第五篇附则第一篇引言本篇主要阐述公司建立培训体系并组织实施所期待的作用与效果（目的）；有关本制度的简要内容；培训所适用的范围；有关本制度的 行文中的词语含义的界定；在实施培训的过程中各个岗位的人员的权利以 及应当承担的责任和义务。经过详尽的说明引导公司员工正确的理解和执行本制度的规 定。1.0目的1.1 引导与认知引导员工进入组织系统 ，了解公司的经营理理念、企业文化、公司前景、 组织架构、 规章制度、 生产流程、 产品情况，熟悉 工作环境，工作条件及工

3、作职责。1.2 人力资源开发与激励开发公司人力资源，提升全体员工的整体素质 ，工作技能和工作 绩效，提高员工品质意识及客户服务观念 ，调动员工的积极性，充分发挥员工作用，激发员工蕴藏的潜力。1.3 优化员工知识技能以促进公司与员工的发展不断优化员工的知识、技能、 及态度，在为企业服务、完成企业目标的前提下，促进员工个人全面发展与公司持续发展，实现个人价值及职业生涯制度。1.4 建立学习型组织，增强公司竞争力稳定员工队伍，建立学习型组织，塑造企业形象，增强公司的竞争 力。2.0内容简要本制度旨在阐述某某公司的培训管理的职能职责、各种培训资源的供给、 各种内容的培训操作与管理规定、不同培训方式的操作办法与控制等内容，从而规范公司的培训工作以形成一种行之有效的管理体系。3.0适用范围适用于某某公司全体员工4.0权责4.1 培训师选择或编写所负责培训项目的培训教材；编制所负责培训项目的测试题库；

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