10t龙门吊拆除施工方案

1、目 录第一节 编制说明51.编制目的52.本工程采用规范5第二节 工程概况51.项目基本情况52.工程概况53.施工部署原则64.施工部署6第四节 施工进度计划61.施工进度安排原则62.工程施工进度计划63.施工进度计划表(按要求施工)6第五节 施工平面布置61.布置原则62.施工用电7第六节 工程项目管理体系71.项目管理体系72.项目部管理体系7第七节 施工步骤81.施工前准备工作82.施工步骤及方法92.1钢结构部分92.2电气元件及电缆的拆除92.3钢结构件拆除102.4吊车选用132.5废旧无缝钢管吊装运输132.6保护性吊装转运料架142.7安全风险辨识14第八节 施工资源配置1

2、51.劳动力准备152.使用机械工具配置15第九节 安全保证措施171.安全保证体系172.安全技术措施174.安全防护195.安全重点措施206.应急预案21第十节 文明施工保证措施251.场容管理措施252.文明施工措施25第一节 编制说明1.编制目的本施工方案是为铁路普通货物取送仓储项目10t龙门吊拆除和转运项目施工而编制。编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保安全、保工期。 本方案编制依据是技术要求、国家现行规范；并结合以往施工同类工程特点、施工经验、施工能力、技术装备状况编制的。 2.本工程采用规范

3、u 起重机设计规范 GB/T3811-2008u 起重机设备安装工程施工及验收规范 GB50278-2010u 起重设备安全规程 GB/T6067-2010u 龙门吊出厂安装说明书以及设计图纸u 我公司技术施工能力和现场踏勘第二节 工程概况1.项目基本情况1)业主单位：2)工程地点：2.工程概况 由于攀成钢新厂区废次品仓库存在大量废材，严重影响厂区环境，也增加了保卫工作负荷，为了便于管理，经相关部门领导多次开会协商 ，决定对该地区进行场地清理后建成铁路普通货物取送仓储。在项目施工前，需把场地内废旧物资转运至指定区域，再进行场地平整。地面有一台跨度30m，最大起升高度15m，额定起重为10t，整

4、体重量约为28t的龙门吊。重要工作是对其拆除转运，作业涉及高空作业和临边作业。工期紧，施工任务重。为确保主体结构的施工质量、安全和进度，特编制此施工方案。3.施工部署原则(1)认真执行工程建设程序。 (2)遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序，遵循先交底后作业的施工原则。 (3)合理组织人力、物力。 (4)采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。4.施工部署 此次拆除工作工期较紧，首先对安全辅助设施的安装就位，确保安全施工。然后对行车进行整体性检查，再根据拆除计划表对行车起重葫芦操作室主梁支腿大车行走其他拆除进行逐项施工。第四节 施工进度计划1.施工进度安排原则 根据业主

5、要求，结合我公司施工能力及同类工程经验，在技术上可靠，经济上合理的前提下制定施工进度计划。2.工程施工进度计划 总工期为20天。3.施工进度计划表(按要求施工)第五节 施工平面布置1.布置原则1.1、施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。1.2、保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。 1.3、施工设施布置满足有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。 2.施工用电 施工现场电源在现场由甲方指定接出点，现场配置1个一级配电箱，供应小型机械使用。 第六节 工程项目管理体系1.项目管理体系建立由公司直管的项目管理组织机构，形成以项目管理为中心、以总部职能管理为保障、以专业管理为支撑的工程项目管

6、理体系。对于本工程项目的施工管理，我们拟采用“总体协调一致、部门分头把关、严格恪守计划、控制重要节点”的指导原则。项目管理的实际运作采取项目部与职能管理处室共管的线性管理模式。对于工期和质量的控制，我们在充分运用网络技术和系统管理确保总进度的前提下，对形象进度实行综合进展率与前锋线考核法，施行质量工期达标奖方法给予严格控制。根据我们在多年工程建设的管理经验，我们认为，只有认真做好工程施工的前期工作，强化施工现场的组织指挥，处理好投资控制、质量控制和工期控制的相互关系，施工和业主的“四结合”，并充分依靠技术进步，工程才能顺利实施。2.项目部管理体系项目部按三个层次、十项管理设置组织框架和管理流程

7、。三个层次：项目领导层，由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成；职能管理层，设工程技术部、安全部、物资供应部；专业施工层。项目管理组织体系图如下：项目经理 钢结构负责人电气负责人土建负责人 机料工程、质检安全财务综合办公室土建施工队电气施工队钢结构施工队 第七节 施工步骤1.施工前准备工作(1)场地清理：在拆除前对施工场地进行清理，对没有参与施工的机械及其他杂物清理出场，并拉设警戒绳。在龙门吊走行梁及吊车支腿下垫实枕木以防吊装作业过程中发生滑移，从而造成人身伤害。(2)技术交底：技术人员对施工人员进行拆除前的技术交底工作，对重要施工工序（主梁拆除）重点培训，强化安全意识。使其熟悉施工现场，明

8、确岗位职责，掌握工作要素，明白安全风险，保证拆除工作有序安全的按照本方案进行。(3)对配合拆除工作的吊车及吊车操作人员进行资历审核及技术安全交底，并对配合机具进行全面检查。 (4)所有用于拆除作业的工器具进行全面检查，所有的安全装置必须齐全可靠。(5)作业中使用的安全带、保险绳一律检验合格后方可投入使用。2.施工步骤及方法 2.1钢结构部分2.1.1龙门吊部件统计 主梁一件、支腿、行走梁2个（包括电动机及减速机各两台）、电动葫芦1台、操作室1个、电阻箱1个、斜梯3个、旧电缆及电线若干。序号部件名称规格型号重量数量长度1主梁箱梁式12吨1件42米2支腿箱梁式3.5吨/个2个13米3行走梁箱梁式1

9、.8吨/个2件行走轮中心距7米4操作室包厢式1吨1件5钢梯0.5吨/个3个6电动葫芦2.5吨1台2.2电气元件及电缆的拆除 电气人员先对龙门吊进行断电并保护性拆除操作室、起重机、及托缆的电缆连接点，其它部分电气整体拆除，并拆除可能妨碍拆除工作的连接电缆，注意将电缆卷筒同主电缆一并拆除。再由机械拆除人员进行拆除钢结构件的拆除工作。2.3钢结构件拆除 此环节为整个拆除方案中的重点。具体按照以下步骤依次拆除：起重葫芦操作室主梁支腿大车行走其他拆除。为了加快施工进度，减少对主体施工的影响，大件的分解过程与拆除同步进行。即当主梁等一落地就由拆除工对主梁进行解体，而吊机继续拆解其他大件，两者同时进行，节约

10、工时，保证在一个工作日中完成拆除工作。1、 龙门吊附属件拆除。从上至下依次拆除操作室、钢爬梯等部件。2、 用卡轨器将所有走轮固定，然后用枕木将所有大车行走梁垫实，最后用槽钢等型钢做成斜支撑将2个支腿支撑牢固。3、主梁拆除。在拆除主梁时需先在龙门吊主梁与两侧支腿连接处搭设3m×3m脚手架施工平台并铺跳板，高度12m（在保证安全的情况下，具体搭设可根据现场情况稍作改动）。用2台30t汽车吊配合，先将主梁上的1台电动葫芦拆除，再利用两台汽车吊抬吊方式拆除主梁。首先起重作业人员将主梁吊点找好。此外，在抬吊时做好包角，防止吊装过程中主梁发生弯曲变形。起吊前复核吊车的工作位置和作业半径，对主梁吊

11、点、捆绑点包角位置、缆绳进行检查，现场秩序维护人员注意不可让与吊装无关机械设备和人员进入拆除场地。为了保证两吊车在抬吊主梁时能安全有效的工作，首先把钢丝绳在主梁上挂好且先只拆除一端支腿与主梁的连接螺栓，缓慢提升吊钩，等该端部主梁的重量由挂好的钢丝绳承担（此步骤很重要，需要指挥在搭建的台架上指挥。指挥时刻监视起吊状态，缓慢起钩，钢丝绳慢慢变直，直至临界状态），然后再去拆除另一端的连接螺栓，具体操作步骤相同。最后将焊接部分用乙炔焰切割，若有螺栓无法顺利拆除，也可用乙炔焊枪烧熔。起吊时，吊车由总指挥1人指挥，同时设监护1人。指挥人员与监护人员要密切观察，使整个主梁保持水平、平稳起升，吊车同时升杆，起

12、升到适当高度后，旋转吊车将主梁放置于地面上事先铺好的枕木上。紧接着开始大件的拆解，完成后做好标记，运输到存放地点。图一 龙门吊立面示意图图二 吊车站位吊装示意图3、支腿及大车行走拆除：每一条支腿及大车行走由一台吊车运用吊钩起吊，通过于地面工作人员之间的配合就近放倒。然后再有吊车将其吊运到空旷区域。做好标记，同时进行大件拆解工作，完成后运输到存放地点。注意：由于吊点不在支腿重点上，在放倒过程中支腿会向后滑移，为避免与吊车发生冲撞，支腿放倒方向由人工调整到与吊车起重臂在地面上的投影垂直的方向上，操作过程中现场工作人员注意安全。为加快进度，另一侧支腿可运用相同方法同时拆除。因龙门吊使用年限较长，部分

13、螺栓无法松动，且又为高强螺栓（拆除后不能二次使用），我项目部决定，如果拆除困难就将两侧法兰连接处的螺栓全部切割拆除。4、钢轨拆除：等龙门吊全部拆解运走后，进行轨道的拆除。轨道拆除可利用人工配合8t汽车吊拆除。到此，该龙门吊的拆除工作全部完毕。2.4吊车选用 查勘现场，选用2台25t汽车吊抬吊。根据现场环境确认吊车的占车位置如上图2所示，其幅度为5m。根据所吊主梁的高度、其尺寸及吊索高度为17m，汽车吊臂长为L6+17，可算出L18.1米。确认其最大根据吊装的计算公式Qj=K1*K2*Q可知Qj=1.1*1.25*12=16.5t。根据吊车起重性能表经查25t汽车吊额定起重重量表可得：吊装回转半

14、径为6m，臂长为20.85m时，的情况下起吊重量为9.2t16.5/2=8.25t，故采用两台25t汽车吊抬吊满足要求。2.5废旧无缝钢管吊装运输 现场堆放了大量废旧钢管，规格不一，长度参差不齐，地方地点零星，对挂吊和运输都存在很大的作业难度。用15T吊车进行吊装。由于堆放杂乱，挂钩前挂吊工应仔细确认挂钩和吊带是否勾稳或拴实，确认后先微微上升，待确定无误后方可吊装上车。钢材摆放应整齐均匀，并平行于货车 ，以便下车是不会产生旋转而对车身和人员造成伤害。吊运至指定区域后，由专人进行卸掉作业。 油桶、零星模具、电极、废旧电瓶及零星杂物保护性拆除转运：现场零星堆放各种可回收的杂物，且易破碎，需人工搬运

15、装车到指定地方。2.6保护性吊装转运料架 料架长7米 ，宽4米，高2.5米，由外径273的厚壁无缝管焊接而成，此次为保护性拆除，故不能切割。需用一台15吨吊车吊装至4桥平板或者，且一车只能装一根料架。装车过程中由两名挂吊工同时操作，并和吊车司机保持高度集中。料架摆放应平行于平板车 ，以便下车是不会产生旋转而对车身和人员造成伤害。料架吊运至指定区域后，由专人进行卸掉作业。2.7安全风险辨识1. 与系统风险率有关的三种因素是：1.发生事故的可能性大小；2.人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；3.一旦发生事故会造成的损失后果。检修主要危险评价如下： 危害识别及危险控制序号作业项目危害因素可能导致的风

16、险应采取的控制措施1吊装钢结构构件构件脱落砸伤构件吊装采用捆绑式2焊接高空高空坠落搭设操作平台，戴安全帽及安全带3焊接、打磨等用电作业漏电触电三级配电、五线制、一机一闸一漏电保护器4清理杂物物体坠落物体打击定期清理高空物体，设置作业警界区，限制人员进入5临时用电乱搭乱设用电线路，未按规定设漏电保护器触电1、机械必须做到“一机一闸一漏电”；2、接、拆电源应由专业电工操作；3、漏电开关等必须灵敏有效；4、现场电缆线布设规范；5、雨天严禁露天电焊作业。6电焊机、切割机违章操作触电1、设备必须做到“一机一闸一漏电”；2、接、拆电源由专业电工操作；3、漏电开关等必须灵敏有效；4、现场电缆线布设规范；5、

17、雨天严禁露天电焊作业。7龙门吊拆除吊装未按规定加固倾翻1、支腿必须用型钢焊接斜支撑加固；2、大车行走梁必须用枕木垫实；3、走轮必须用卡轨器卡牢；第八节 施工资源配置1.劳动力准备 根据工程的施工特点，安排专业施工队对厂房安装，施工队在白天施工，配备足够数量的劳动力，劳动力配备如下：拟投入劳动力安排计划表序号工种拟投入劳动力情况（人）备注龙门吊1钳工22起重工43焊工24架子工65管理26安全17合计172.使用机械工具配置施工机械配备如下：施工机械配备表序号名称规格型号单位数量1 气动扳手附带各种套头套2 2 棘轮扳手27-30把1 3 棘轮扳手32-36把6 4 加重套筒各种规格套2 5 常

18、规套筒各种规格套5 6 开口扳手各种规格套87 梅花扳手各种规格套8 8 内六方扳手各种规格套80 9 撬杠个810 大锤个411 钢管钳各种规格个16 12手动葫芦5T个4 13钢丝绳24mm米20014钢丝绳25mm米20014吊环5吨个4 15焊条422 箱1 16氧气、乙炔瓶117对讲机台4 18脚手架管及扣件48吨2 19枕木200*200*1500mm根1020警戒绳10mm米200 21揽风绳15mm米20022活动护栏围挡1.5m×8m个1423汽车吊25t辆224汽车吊8t辆125平板车8m辆1第九节 安全保证措施1.安全保证体系1.1项目安全管理组织体系图项目经理

19、专职安全员 电气负责人钢结构负责人土建负责人 电气施工队结构施工队土建施工队1.2安全保证体系级职能分配项目经理胡天俊为此项目施工的全面负责人，同时也为施工总指挥，在施工时应时常坚守施工现场，负责现场的总调度，胡兴旺在现场负责施工，同时现场配备专职安全员，长守施工现场，负责安全监管及督查工作，配备专业的吊车指挥人员（必须持证），在现场采用对讲机进行相互之间的联系配合施工。2.安全技术措施2.1结构安装施工安全措施(1)由甲方指挥部组织现场交底，观察、确定危险源。(2)特别应注意对高空作业的监测保护，以及施工中的上下防护。(3)施工人员进场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，安全带要系在安全可靠

20、、稳定的结构上，作业人员要相互照应，加强自我保护意识，做到安全施工。(4)向作业职工做好安全宣传和教育工作，并做好安全技术交底，做到人人心中有数。(5)对大型起重机的指挥应派专人进行指挥，上下联系可用对讲机进行联系，白天可用红绿旗进行指挥，如指挥人员被构筑物等挡视线，须设立中间过渡指挥人员。(6)对起重机的重物起吊，必须预先告知指挥人员，防止超负荷起吊。对各起吊点的设置必须科学合理，符合规范，重心掌握恰当。(7)各种钢丝绳使用时必须考虑至少8倍的安全系数，对有断丝、冒油及折弯等现象的钢丝绳禁止使用。(8)起吊过程必须特别注意吊车钩头及钢丝绳的垂直度，防止斜拉歪吊而发生撞击事故。吊点位置设置要考

21、虑结构的刚度，必要时增加临时支撑。钢丝绳与钢结构捆绑处应垫方木或管皮，以防钢绳损坏。(9)起吊钢板等物体时，不允许直接用钢丝绳卡扣或用圆钢穿钢丝绳进行卡扣的办法，应用卡环连接。(10)构件起吊时，应撤离作业范围内的所有人员，以防止重物坠落砸伤。(11)施工用脚手架的搭设，必须保证横平竖直间距小于1.2米，并检查扣接的安全可靠性。脚手架拆除按照从上而下的原则。对施工中影响吊装等施工而必须临时拆除的架子，必须先进行加固，然后拆除。脚手架在施工中禁止随意乱拆、乱割，防止造成坍塌事故。(12)高处割除的构件不得从高空向下抛扔，防止砸伤炉下的作业人员。(13)氧气、乙炔瓶必须分开放置，其之间距离不得小于

22、10米。距离明火必须大于10米, 乙炔瓶必须有防回火装置。(14)向施工职工做好安全宣传和教育工作，按项目编制安全措施计划，并做好安全技术交底，做到人人心中有数。(15)施工人员进场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，安全带要系在安全可靠、稳定的结构上，作业人员要相互照应，加强自我保护意识，做到安全施工。(16)施工现场外围要设警戒标志，“非施工人员不得入内”。2.2施工用电(1)各施工用电从指定位置接出，再设置总配电箱和分配箱，实行“三级配电,两级保护”。动力配电箱与照明配电箱分别设置。(2)所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责，箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，

23、额定漏电动作时间应小于0.1S。(3)认真做好所用线路的维护管理工作,电缆接头应牢固可靠；并应做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力。(4)作业人员使用手持机具时，严禁超负荷或带故障运转。4.安全防护4.1临时用电安全防护临时用电线路布置严格按照三相五线制布线。4.2施工机械安全防护(1)施工队开工前应提出机械使用计划，所有施工机械进场应建立原始档案，并会同公司机械管理部门一齐验收，办理“合格使用交付书”。(2)各机械设备要挂有该设备的“安全操作规程”并向司机进行“安全及性能交底”。(3)各机械在使用过程中，要进行定期检测，进行设备运行记录，包括安全运行，维修、保养等内容。(4)中小型施工机械

24、也应按照“施工平面布置图”的设置位置安排。(5)钢丝绳应有足够的安全系数，要加强日常的检查，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、油蕊、外露的均不得使用。(6)吊钩应有防止脱钩的装置。(7)卡环在使用时应使销轴和环底受力，吊运大物件时必须用卡环。(8)司机要严格按操作规程、按施工技术规范、按安全交底操作，加强日常的保养工作，认真执行“清洁、润滑、紧固、防腐”的十字保养制度。(9)吊车要设专人指挥，指挥信号要明显，准确，不得旁拉斜拽，不得超负荷吊装。4.3操作人员个人防护(1)认真学习各种安全、消防和保卫知识，加强安全意识，提高自我保护能力，减少各种事故发生。(2)进入现场施工区域的所

25、有人员必须戴安全帽。(3)凡从事2m以上、高处作业人员必须采用安全带。(4)从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜。(5)特种作业人员，如电工、电气焊工、起重工等必须持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。5.安全重点措施本工程施工中由于工期紧、高空作业、吊装作业多因此要做到以下两点：(1)在施工前我项目管理人员及时联系当地的120、119，防止发生火灾等事故以后能够及时处理。(2)由于现场高空作业多，吊装任务重，因此现场必须配备专业的吊车指挥人员进行指挥。6.应急预案(1)高处坠落事故应急准备与响应预案工程名称铁路普通货物取送仓储项目10t龙门吊拆除和转运期 限至竣工日责任人胡天俊编制人

26、胡兴旺审核人审批人日 期2016年3月23日一、目的为确保我项目部高处坠落事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：胡天俊成员：胡兴旺、石永学、李军、李小龙 、文方友、胡天勇 、钟科 具体分工如下：1、胡天俊负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。2、胡兴旺负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地 建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3、石永学负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。4、李军负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地

27、相关部门的沟通联系。三、高处坠落事故应急措施1、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。2、保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍， 应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐 物等。3、有效止血，包扎伤口。4、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。5、伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内， 随伤员一起转送。7、预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。8、记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程 度等第一手

28、资料。9、立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本 部门的联系电话，并派人到路口接应。10、项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况， 开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。四、应急物资1、常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、 止血袋、氧气袋。五、通讯联络医院抢救中心： 120 有关负责人电话： 项目负责人 胡天俊 电话安全员 石永学 电话术负责人 胡兴旺 电话施工员 李军 电话项目协调人 文方友 电话

29、、注意事项1、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有 关负责人。2、重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般 取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。3、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。(2)触电事故应急准备与响应预案工程名称铁路普通货物取送仓储项目10t龙门吊拆除和转运期 限至竣工日责任人胡天俊编制人胡兴旺审核人审批人日 期2016年3月23日一、目的为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。二、组织机构及职责

30、由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：胡天俊成员：胡兴旺、石永学、李军、李小龙 、文方友、胡天勇 、钟科具体分工如下：1、胡天俊负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。2、胡兴旺负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3、石永学负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。4、李军负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。三、触电事故应急措施1、现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2、将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。3、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。4、立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本 部门的联系电话，并派人到路口接应。5、立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6、维护现场秩序，严密保护事故现场。四、应急物资1、常备药品：消毒用品、急救物