企业职工培训管理规定

1、企业职工培训管理规定（草案）一、指导思想为全面搞好职工教育培训工作，构建学习型企业，加加强企业文化建设，不断提 高职工队伍的整体素质，确保公司的发展拥有良好的企业文化氛围和人力资源基 础。二、培训原则1、坚持联系实际。培训工作要紧紧围绕公司生产经营实际需求进行，理论要联系 实际。2、坚持注重实用。公司的培训工作是为企业的生产服务的，因此培训工作要突出 针对性、实用性，达到学以致用的目的。3、坚持讲求实效。公司培训工作要以提高职工的岗位管理能力和操作能力为主要 培训内容，突出能力培训I,强化培训的有效性评估，确保培训质量，切实取得实效。4、坚持培训创新。公司培训工作要坚持开拓创新精神，应根据公司

2、生产发展的要 求在培训内容和方式上不断 进行创新。三、培训内容1、管理理论与管理技能；2、冶金专业工种及通用工种（包括特殊工种）理论知识和操作技能；3、安全、质量、技术、财务 等专业知识及技能；4、法律、党纪、公司规章制度；5、企业文化；6、其它管理及生产经营所需。四、培训形式1、公司外培训公司外培训是指在职职工到公司外参加由各 类社会办学机构组织开办的各类培训 活动，包括参加学历教育和非学历教育。1）学历教育：是指在教育机构中接受科学、文化知识训练 的学习经历。是指一个人 最后也是最高层次的一段学习经历，教育行政部门批准、实施学历教育、有国 家认可的文凭颁发权力的学校及其它教育机构所 颁发的

3、学历证书为凭证。本规定 中涉及的学历分中专、大学专科、本科、硕士研究生和博士研究生五个层次。2）非学历教育：包括参加各类管理知识讲座、短期技术培训I、各类适用性培训、职 业技能资格培训等。2、公司内培训公司内培训分一级职工培训和二级职工培训I。1）一级职工培训。是指由公司人力资源部或公司有关部 门组织、针对公司职工而开办的各类培训班。 由人力资源部负责。2）二及职工培训I。是指由公司下属生产厂及有关处室组织的对本单位职工进行的 培训活动。由各生产厂及有关处室负责组织开办，人力资源部负责督导。3）公司内培WI,应根据生产经营安排及培训内容要求，采取脱产、半脱产、业余及 自学的方式进行。3、岗前培

4、训岗前培训是指对职工上岗前进行统一培训的活动。培训内容包括：法律法规、厂规 厂纪、企业文化、安全知识、岗 位应知应会知识等。1）人力务源部负责法律法规、厂规厂纪、企业文化知识等培训。2）安全不保处负责安全知识培训。3）各用人单位负责岗位应知应会知识培训。五、培训计划及实施（一）公司外墙I计划及实施1、公司外培训这是一项涉及面广的工作，应有目的、有计划、有步骤 地开展，实行统一管理、统： 安排，避免发生重复培训和浪费等问题。人力资源部要严格把关、做出科学安排。 对应参加教育培训的职工，要力由虽督促检查，积极做好相关服务工作，不断提高教 育培训工作的质量和效果。2、开展公司外培训的原则1）公司鼓励

5、干吾小工参加钢铁冶金对口专业的学历培训和业务培训I,严格按照“ 干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则选派职工外出参加学习培训I。2）应坚持选派优秀员工、技术骨干、业务 骨干等外出参加学习培训的原则。3）干部（只工参加外出学习培训，必须在不影响本单位工作的前提下进行。在培训 期间，当工作和学习发生矛盾时必须无条件地服从单位的工作需要；参加业务培训 的，应向部门负责人或指定的同志交待好本 职工作后，方可离岗。特殊情况，确需 取消培训计划的，由公司决定取消培训计划。3、规范外出培训的报批制度各单位应根据生产经营及管理工作需要，提出外培（包括个人或团体）需求计划，持 书面申请到人力资源部办理登记手续

6、，经人力资源部统筹安排，报公司研究同意， 参培人与用人单位签订一式三份服务协议后，方可报名参加。4、严格执行教育培训的报销制度经审批参加外出培训的，具学杂费凭毕 益）业证书予以报销。具体规定如下：1）学历教育，学费报销标准按对口专业及学历等级执行：目专、大专、本科学历 按 50%报销学费;硕士研究生最高报销限额8000元，博士研究生最高报销限额10000 元。2）参加自学考试的，学费（不包拒市费）全吾服销。3）技能人才培y”，职工参加金蓝领培训、职业资格等培训I,培训费按80%给予报销04）短期适应性培训I,职工因技术改造、设备更新、产品开发、知识更新、素质提升 等经公司批准参加各类短期适应性

7、培训I、讲座，培训费全部报销。5）获得市级及以上劳模称号、对公司有突出贡献的职工参加学历教育或各类技能 培训，学费全部报销。6）参加外出培y”符合公司报销规定的职工，应在劳动法框架下，与公司签订服务 协议，保证为本单位服务不低于5年的期限后，方可办理报销手续。在服务期内，未 经公司同意离开用人 单位的，应全额返还公司给予报销的费用。7）职工外出参加培训结束后，须持单位介绍信、毕业证、结业证、职业资 格证等有 效证件及与公司签订的服务协议，到人力资源部办理报销手续。5、严肃教育培训的组织纪律1）走空批准擅自离岗参加学历教育或短期培训班的，离岗期间一律按旷工论处， 对工作造成损失或影响的，将追究其

8、责任。2）人力务源部要做好公司外培训人员的建档工作，进行有效管理，确保其学成后，月以青钢，报效青钢。（二）公司内墙I计划及实施1、公司下属单位要根据本单位的生产经营及管理工作需要，提出本单位下一年度 的职工培训需求计划，于每年的11月15日前报送人力资源部培训科。2、人力资源部负责编制公司年度培训工作计划并组织头。3、公司下属单位要制定二级培训年度工作计划并组织实施。4、公司下属单位要持续开展职工教育培训工作，特别是在停产检修期间更要加强 对职工的培训I。停产三天以上必须做出临时培训计划，有针对性地对职工培训班， 切实提高职工的技术水平、安全意识、管理水平、制度意识 等综合素质。5、人力资源部

9、负责督导二级培训工作的完成情况，并组织进行考核。6、公司下属单位根据生产经营情况举办的各类培训班，要及时报送人力资源部培 训科备案（培HI计划审报表）。（三）地I档案的建立1、一级培训的培训档案由人力资源部培训科负责建档并管理。2、二级培训的培训档案由各单位负责建档并管理。（四）要建正效培训机制，定期对干部职工进行培训I,确保不断提升干部职工的综 合素质。六、考核办法1、公司年度培训计 划安排的各个培训班，人力资源部要确保完成，如有特殊情况 应写出情况说明并做出计划更改。如有一项完不成考核人力资源部挂钩工资1%。2、各单位的二级办学要认真按计划完成，如完不成每一项考核责任单位挂钩工资0 .5%。3、集团公司年度培训计划已经批准实施，各单位要认真执行，根据计划要求，及时 派人参加培训I。不