如何当好党委书记

1、如何当好党委书记如何当好党委书记如何当好党委书记坚持和健全民主集中制。如何贯彻落实好这个精神，各级党委书记负有十分重大的责任。我感到，要坚持和实行好这一制度，就必须贯彻辩证法思想，在实际工作中，坚持“两点论，实行“两分法，从而不断提高领导艺术和科学决策、科学指导的水平。 一、统揽不包揽，把握方向，驾驭全局，集中精力研究决定重大问题抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职能，是贯彻民主集中制最重要、最根本的内容和要求，也是当好党委书记必须练好的根本功。但是，在实践中往往会出现动机和效果不一致的地方，有些党委领导同志办事，一不会“牵牛鼻子抓主要矛盾；二不善于划分责任，该行政首长和机关办的事情也由

2、党委管； 三是不放手、不放心，认为一切事情只有经过党委讨论才不会有错误，才算尽到了责任。以致包揽了行政领导和机关的大量事务，管了一些党委不该管、管不了和管不好的事情。结果是大事议不透，小事议不完，该统的没统住，该放的没放开，费力不小，效果不好。这实际上等于阻碍了民主集中制的真正实行。应当明确，党委书记对本单位带全局意义的工作实行统揽是必要的，但统揽并不意味着要包揽一切事务。古人讲： “善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子失着，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。这里所说的“谋势，就是讲的统揽、驾驭全局；“谋子，那么是忙于具体事务。聪明、成熟的领导者应当善于“谋势

3、而疏于“谋子，把主要精力放在抓大事、议大事上。要紧紧抓住那些牵一发而动全身的，带全局性、倾向性和普遍性的问题，下功夫议深、议透，拿出解决的方法，作出正确的决策，以使党委的领导效能得到充分发挥。党委书记要处理好统揽不包揽的问题，首先就要善于把宏观决策与具体工作结合起来，集中精力研究和解决带全局性的重大问题，并通过强有力的组织工作、经常性的思想工作，来实现党委统揽的决心。其次要把上级的指示同本单位的实际结合起来，吃透上级精神，摸清下面的情况，创造性地提出自己的奋斗目标和工作思路，实施科学的指导。再次要把抓中心工作与抓一般性工作结合起来，通过抓大事，带动一般性工作，做到大权独揽揽得住，把握好方向和全

4、局；小权分散散得开，防止和摆脱事务主义，真正使民主集中制的原那么在领导工作中得到更加充分的表达。 二、敢断不武断，当好“班长，不作“家长，正确地处理好民主与集中的关系贯彻民主集中制，核心问题是要处理好民主与集中的关系。党委书记作为“一班人的班长，在这方面可以说具有特别重要的作用。书记本身的素质、水平、品德、修养如何，对正确地实施民主与集中确实关系重大。党委书记要当好“班长，但不能当“家长。“班长的责任，就是在广泛民主的前提下，充分集中“一班人的智慧，适时作出科学决策，特别是对棘手的问题，一定要敢于和蔼于决断。在这方面，有两种倾向是值得注意的： 一种是听不进不同意见，过于自信；另一种是优柔寡断，

5、下不了决心，议而不决。正确处理民主与集中的关系，首要的是，党委书记必须要有浓厚的民主意识和作风。这是实施集中的前提。过去毛泽东同志经常引用明朝谏官杨继盛的名言“遇事虚怀观 一是，与人和气察群言来教育领导者要虚怀假设谷，善于听取各种意见。也只有这样才能确保制定决策的正确性。所以，发扬民主是非常重要的。但是，也要敢于决断，该“拍板的就要大胆“拍板。俗话说，当断不断，必受其乱。需要集中而不去集中，同样也不能正确地执行民主集中制。书记要善于博采众长，充分吸收各种意见中合理的成份，适时定下决心，做到正确的意见集中好，分歧的意见统一好，否认的意见说服好，使每个同志都能心情舒畅。此外，要有坚持原那么、不信邪

6、的思想品德。随着形势的开展，目前在党委领导工作中，确实出现了一些与以往不同的新情况，其中之一，即是党委作决策时往往会受到一些来自各方面因素的干扰。在这种情况下，作为党委书记头脑必须特别清醒，必须始终坚持以上级的政策、指示和本单位的实际为依据，并以此来统一“一班人的思想。要不为面子所障碍，不为名利所困惑，不为压力所动摇，不为人情而走样。以使制定的决策经得起实践和历史的检验。 三、放手不撒手，既要作决策，又要抓落实，确保党委决议的贯彻执行党委作出了正确决策，这只是完成了上篇文章，更重要的是要将决策付诸实施，做好下篇文章。实现这个目的，根本的途径就是要按照集体领导下的首长分工负责制的要求，放手让大家

7、创造性地抓落实，以实现党委的决策意图。但放手又不意味着撒手。毛泽东同志早在六十年代对党委会的领导方法就曾专门作过概括，即： “大权独揽，小权分散，党委决定，各方去办，办也有决，不离原那么，工作检查，党委有责。其中的“工作检查，党委有责，我认为更多的就是指党委书记要在贯彻落实党委决议中，担负起把关定向、组织协调、检查监督、表率示范的责任。只有这样，才能使民主集中制的原那么真正贯彻到底，走完一个全过程。抓好党委决策的贯彻落实，我感到有四个环节必须紧紧把握住。 一是要区分责任，明确分工。对党委作出的决议，书记要按照分工，将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚。 二是要加强检查

8、，搞好催促。对重要的工作，既要有布置，更要有检查，可采取定时听汇报和直接检查相结合的方法，催促其尽快更好地完成任务。 三是要适时调整，办中有决。党委作出的决议，毕竟只是理性的产物，是否正确可行，还需要在实践中加以验证。这就要求在执行的过程中，书记一定要审时度势，及时发现执行中出现的问题，在不违背党委总的决策意图的前提下，适时地作些调整和修正，以使决策更正确，贯彻决定更富有成效。 四是要以身作那么，表率示范。对党委的决议，书记不仅要抓好催促检查，更要模范地带头执行，特别是对难度大、要求高的问题，书记要亲自靠上抓，无论遇到什么情况，都必须知难而进，而决不能轻易或擅自改变党委的决定，以自己的模范行动

9、，影响和带动“一班人，保证把党委的决定善始善终地落到实处。 四、大度不失度，既要讲友谊，更要讲原那么，为民主集中制的贯彻创造团结和谐的环境大量的实践证明，贯彻民主集中制是促进班子团结的重要条件，而班子团结，又是贯彻民主集中制必不可少的重要保证。搞好班子团结，正副书记负有十分重要的责任。这就要求书记必须要有广阔的眼界，宽阔的胸怀，豁达的肚量，要能容得下人，容得了事，能够团结和自己意见不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子内部，既要讲感情，更要讲原那么。不讲感情就没有凝聚力，不讲原那么那么没有战斗力。所以，在这方面应当做到： 政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆

10、台；生活上互相关心，不冷漠；有了失误互相谅解，不指责。这样，班子团结也就有了根底、有了保证。搞好班子团结，还必须特别注意正确处理班子内部的各种矛盾。比方，对工作设想主张不同的矛盾，应通过发扬民主，统一思想，用协调的方法去解决；对精神状态和工作姿态差异造成的矛盾，主要是通过思想互动，用增强革命事业心的方法去解决；对心理气质、情趣不同而导致的矛盾，主要是通过互相适应，用沟通思想感情的方法去解决等等。对班子成员思想修养方面存在的某些问题，只要不是重大原那么性的，能个别处理的，就不集体处理；能会下解决的，就不在会上解决；能启发自我批评解决的，就不通过公开指责去解决。这样，党委书记也就能够给人留下一个既

11、讲原那么，又讲感情，可亲又可敬的好形象，班子也就有凝聚力、战斗力，贯彻民主集中制也就有了坚实的根底和可靠的保证。如何当好党委书记坚持和健全民主集中制。如何贯彻落实好这个精神，各级党委书记负有十分重大的责任。我感到，要坚持和实行好这一制度，就必须贯彻辩证法思想，在实际工作中，坚持“两点论，实行“两分法，从而不断提高领导艺术和科学决策、科学指导的水平。 一、统揽不包揽，把握方向，驾驭全局，集中精力研究决定重大问题抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职能，是贯彻民主集中制最重要、最根本的内容和要求，也是当好党委书记必须练好的根本功。但是，在实践中往往会出现动机和效果不一致的地方，有些党委领导同志

12、办事，一不会“牵牛鼻子抓主要矛盾；二不善于划分责任，该行政首长和机关办的事情也由党委管； 三是不放手、不放心，认为一切事情只有经过党委讨论才不会有错误，才算尽到了责任。以致包揽了行政领导和机关的大量事务，管了一些党委不该管、管不了和管不好的事情。结果是大事议不透，小事议不完，该统的没统住，该放的没放开，费力不小，效果不好。这实际上等于阻碍了民主集中制的真正实行。应当明确，党委书记对本单位带全局意义的工作实行统揽是必要的，但统揽并不意味着要包揽一切事务。古人讲： “善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子失着，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。这里所说的“谋势，就是

13、讲的统揽、驾驭全局；“谋子，那么是忙于具体事务。聪明、成熟的领导者应当善于“谋势而疏于“谋子，把主要精力放在抓大事、议大事上。要紧紧抓住那些牵一发而动全身的，带全局性、倾向性和普遍性的问题，下功夫议深、议透，拿出解决的方法，作出正确的决策，以使党委的领导效能得到充分发挥。党委书记要处理好统揽不包揽的问题，首先就要善于把宏观决策与具体工作结合起来，集中精力研究和解决带全局性的重大问题，并通过强有力的组织工作、经常性的思想工作，来实现党委统揽的决心。其次要把上级的指示同本单位的实际结合起来，吃透上级精神，摸清下面的情况，创造性地提出自己的奋斗目标和工作思路，实施科学的指导。再次要把抓中心工作与抓一

14、般性工作结合起来，通过抓大事，带动一般性工作，做到大权独揽揽得住，把握好方向和全局；小权分散散得开，防止和摆脱事务主义，真正使民主集中制的原那么在领导工作中得到更加充分的表达。 二、敢断不武断，当好“班长，不作“家长，正确地处理好民主与集中的关系贯彻民主集中制，核心问题是要处理好民主与集中的关系。党委书记作为“一班人的班长，在这方面可以说具有特别重要的作用。书记本身的素质、水平、品德、修养如何，对正确地实施民主与集中确实关系重大。党委书记要当好“班长，但不能当“家长。“班长的责任，就是在广泛民主的前提下，充分集中“一班人的智慧，适时作出科学决策，特别是对棘手的问题，一定要敢于和蔼于决断。在这方

15、面，有两种倾向是值得注意的： 一种是听不进不同意见，过于自信；另一种是优柔寡断，下不了决心，议而不决。正确处理民主与集中的关系，首要的是，党委书记必须要有浓厚的民主意识和作风。这是实施集中的前提。过去毛泽东同志经常引用明朝谏官杨继盛的名言“遇事虚怀观 一是，与人和气察群言来教育领导者要虚怀假设谷，善于听取各种意见。也只有这样才能确保制定决策的正确性。所以，发扬民主是非常重要的。但是，也要敢于决断，该“拍板的就要大胆“拍板。俗话说，当断不断，必受其乱。需要集中而不去集中，同样也不能正确地执行民主集中制。书记要善于博采众长，充分吸收各种意见中合理的成份，适时定下决心，做到正确的意见集中好，分歧的意

16、见统一好，否认的意见说服好，使每个同志都能心情舒畅。此外，要有坚持原那么、不信邪的思想品德。随着形势的开展，目前在党委领导工作中，确实出现了一些与以往不同的新情况，其中之一，即是党委作决策时往往会受到一些来自各方面因素的干扰。在这种情况下，作为党委书记头脑必须特别清醒，必须始终坚持以上级的政策、指示和本单位的实际为依据，并以此来统一“一班人的思想。要不为面子所障碍，不为名利所困惑，不为压力所动摇，不为人情而走样。以使制定的决策经得起实践和历史的检验。 三、放手不撒手，既要作决策，又要抓落实，确保党委决议的贯彻执行党委作出了正确决策，这只是完成了上篇文章，更重要的是要将决策付诸实施，做好下篇文章

17、。实现这个目的，根本的途径就是要按照集体领导下的首长分工负责制的要求，放手让大家创造性地抓落实，以实现党委的决策意图。但放手又不意味着撒手。毛泽东同志早在六十年代对党委会的领导方法就曾专门作过概括，即： “大权独揽，小权分散，党委决定，各方去办，办也有决，不离原那么，工作检查，党委有责。其中的“工作检查，党委有责，我认为更多的就是指党委书记要在贯彻落实党委决议中，担负起把关定向、组织协调、检查监督、表率示范的责任。只有这样，才能使民主集中制的原那么真正贯彻到底，走完一个全过程。抓好党委决策的贯彻落实，我感到有四个环节必须紧紧把握住。 一是要区分责任，明确分工。对党委作出的决议，书记要按照分工，

18、将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚。 二是要加强检查，搞好催促。对重要的工作，既要有布置，更要有检查，可采取定时听汇报和直接检查相结合的方法，催促其尽快更好地完成任务。 三是要适时调整，办中有决。党委作出的决议，毕竟只是理性的产物，是否正确可行，还需要在实践中加以验证。这就要求在执行的过程中，书记一定要审时度势，及时发现执行中出现的问题，在不违背党委总的决策意图的前提下，适时地作些调整和修正，以使决策更正确，贯彻决定更富有成效。 四是要以身作那么，表率示范。对党委的决议，书记不仅要抓好催促检查，更要模范地带头执行，特别是对难度大、要求高的问题，书记要亲自靠上抓，无论

19、遇到什么情况，都必须知难而进，而决不能轻易或擅自改变党委的决定，以自己的模范行动，影响和带动“一班人，保证把党委的决定善始善终地落到实处。 四、大度不失度，既要讲友谊，更要讲原那么，为民主集中制的贯彻创造团结和谐的环境大量的实践证明，贯彻民主集中制是促进班子团结的重要条件，而班子团结，又是贯彻民主集中制必不可少的重要保证。搞好班子团结，正副书记负有十分重要的责任。这就要求书记必须要有广阔的眼界，宽阔的胸怀，豁达的肚量，要能容得下人，容得了事，能够团结和自己意见不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子内部，既要讲感情，更要讲原那么。不讲感情就没有凝聚力，不讲原那么那么没有战斗力。所以，在这方面

20、应当做到： 政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆台；生活上互相关心，不冷漠；有了失误互相谅解，不指责。这样，班子团结也就有了根底、有了保证。搞好班子团结，还必须特别注意正确处理班子内部的各种矛盾。比方，对工作设想主张不同的矛盾，应通过发扬民主，统一思想，用协调的方法去解决；对精神状态和工作姿态差异造成的矛盾，主要是通过思想互动，用增强革命事业心的方法去解决；对心理气质、情趣不同而导致的矛盾，主要是通过互相适应，用沟通思想感情的方法去解决等等。对班子成员思想修养方面存在的某些问题，只要不是重大原那么性的，能个别处理的，就不集体处理；能会下解决的，就不在会上解决；能

21、启发自我批评解决的，就不通过公开指责去解决。这样，党委书记也就能够给人留下一个既讲原那么，又讲感情，可亲又可敬的好形象，班子也就有凝聚力、战斗力，贯彻民主集中制也就有了坚实的根底和可靠的保证。 演讲稿的标准格式范文格式：1.顶格写称谓语(如：亲爱的老师)2.下一行空两格写问候(如：大家好)4.结尾(如：谢谢大家)【演讲稿的总体特征】1、内容上的现实性演讲稿是为了说明一定的观点和态度的。这个观点和态度一定要与现实生活紧密相关。它讨论的应该是现实生活中存在的并为人们所关心的问题。它的观点要来自身边的生活或学习，材料也是如此。它得是真实可信，是为了解决身边的问题而提出和讨论的。2、情感上的说服性演讲

22、的目的和作用就在于打动听众，使听者对讲话者的观点或态度产生认可或同情。演讲稿作为这种具有特定目的的讲话稿，一定要具有说服力和感染力。很多着名的政治家都是很好的演讲者，他们往往借肋于自己出色的演讲，为自己的政治斗争铺路。3、特定情景性演讲稿是为演讲效劳的，不同的演讲有不同的目的、情绪，有不同的场合和不同的听众，这些构成演讲的情景，演讲稿的写作要与这些特定情景相适应。4、口语化演讲稿的最终目的是用于讲话，所以，它是有声语言，是书面化的口语。因此，演讲稿要“上口、“入耳，它一方面是把口头语言变为书面语言，即化声音为文字，起到标准文字、有助演讲的作用;另一方面，演讲稿要把较为正规严肃的书面语言转化为易

23、听易明的口语，以便演讲。同时，演讲稿的语言应适应演讲人的讲话习惯，同演讲者的自然讲话节奏一致。 演讲稿格式范文演讲稿的特点一有声性： 演讲稿是口头传播的文稿，是讲给听众听的，要求运用口语化的表达，明白如话，说者顺畅上口，听着清楚明白易懂，短时间内能弄明白演讲者的意图。二煽动性： 演讲稿是宣传发动群众的一种有效形式，所以具有煽动性。理、事、情的交融统一，冷静严肃的层层剖析，高度概括的哲理，生动形象的的述事，辅之以热情的煽动、感人的情怀，造成一种感染力极强的气氛。三临场性： 演讲稿是供演讲用的，内容要根据听者的反响而随之微调，以适应听众的需要。所以既要有简单的提纲、又要有详细的提纲。在说明主要问题

24、或疑难问题时，要准备几个能说明问题的例子，以便必要时使用。二、演讲稿的结构和写作要求一演讲稿的结构：演讲稿的结构分开头、主体、结尾三个局部，其结构原那么与一般文章的结构原那么大致一样。1、开头 演讲的开头，也叫开场白。它在演讲稿的结构中处于显要的地位，具有特殊的作用。演讲稿的开头，通常有以下几种：1开门见山，揭示主题： 一般政治性的或者学术性的演讲稿都是开门见山，直接揭示演讲的中心。比方宋庆龄?在接受加拿大维多利亚大学荣誉法学博士学位仪式上的讲话?的开头：我为接受加拿大维多利亚大学荣誉法学博士学位感到荣幸。 运用这种方法，必须先明确把握演讲的中心，把要向听众揭示的论点摆出来，使听众一听就知道讲

25、的中心是什么，注意力马上集中起来。但这种方法容易显得过于平淡、冷静，很难吸引人。2说明情况，介绍背景。比方恩格斯?在马克思墓前的讲话?的开头：三月十四日两点三刻，当代最伟大的思想家停止了思想，.但已经永远的睡着了。这个开头对事情发生的时间地点人物作出了必要的说明，为进一步向听众揭示论题做准备。运用这种方法开头，一定要从演讲的的中心论点出发，不能信口开河，离题万里，更要防止套话、空话，败坏听者的胃口。3提出问题，引起关注。写演讲稿的开头，可根据听众的特点和演讲的内容，提出一些激发听众思考的问题，以引起听众的兴趣。这种问题应该新颖、独特，确实能促使听众去思考。2、主体：演讲稿在开头后要迅速转入主体

26、，这是演讲的正文和核心局部，也是演讲稿的高潮所在，能否写好，直接关系到演讲的质量和效果，内容的安排，应注意以下几个问题。1确定结构形式。演讲稿的形式比拟活泼，或旁证博引、剖析事理，或引经据典、挥洒自如，或层层深入、或就事论事。结构形式不管怎么样变化，都要求内容突出、问题说透、推理严密、层次清晰、情理交融。2认真组织好材料。演讲稿的理论依据和事实论据的组织安排要适当。首先必须保证例证的真实性、典型性。演讲稿不能太长，一般30分钟左右最好。内容要求言简意赅、起到画龙点睛的作用。3构筑演讲高潮一个成功的演讲，不可能没有高潮。要表达三个特点：一思想深刻、态度明确，最集中表达演讲者的思想观点。二是感情强

27、烈，演讲者的爱恶、喜怒在这里得到尽情宣泄。三是语句精炼。如何构筑演讲高潮呢？首先要注重思想感情的升华。必须在对某个问题有较为深刻全面的分析、论证，演讲者的思想倾向要逐渐明朗，听众也能逐渐领会演讲者的思想观点，并有可能在与演讲者的思想感情产生共鸣，从而构筑高潮。其次要注意语言的锤炼，使用排比反问等句式增加气势、也可借助名言警句把思想揭示得更深刻。3、结尾结尾时演讲内容的自然结尾，是演讲稿的有机组成局部。结尾给听众的印象，往往将代表整个演讲给听众的印象。言简意赅、余音绕梁、能够使听众精神振奋，并促使听众不断思考和回味。写结尾时常犯的毛病就是要么草草收兵、要么画蛇添足，要么就是套用陈词滥调，更有些人

28、在本来已经讲完后，又唠叨几句“我讲的不好、请大家批评指正之类的话，势必让人反感。演讲稿的结尾没有固定的格式，或对整个演讲全文要点进行简单小结，或以号召性、煽动性的话收尾，或者以诗文名言以及幽默俏皮的话结尾。但一般原那么是要给听众留下深刻的印象。二演讲稿的写作要求：1、了解对象，有的放矢：了解听众对象，了解他们的思想状况、文化水平、职业状况等等，了解他们的愿望、了解他们所关心的和迫切需要解决的问题等等。2、观点鲜明，感情深厚：要有一个明确的观点，主张什么、讲什么道理，反对什么。理性行文、以情感人。3、行文变化，富有波澜：“文似看山不喜平，平铺直叙的文章让人感觉到呆板、单调和乏味。4、语言流畅、深

29、刻幽默：演讲稿是由主题、材料、结构、语言四个要素构成，而在这些要素中，语言又是最重要的。1要口语化，口语不是指日常的口头语言的复制，而是经过加工提炼的口头语言。 2要通俗易懂，要让听众听懂 3要生动感人，语言要形象、幽默幽默，要注意深声调的和谐和节奏的变化。 4要准确朴素。要最朴素的语言表达最深刻的道理。5、控制时间、不宜过长 演讲稿格式要求1.顶格写称谓语(如：亲爱的老师)2.下一行空两格写问候(如：大家好)4.结尾(如：谢谢大家)演讲稿对于演讲都有哪些作用?(1)整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度;(2)引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容;(3)通过对语言的推究提高语言的

30、表现力，增强语言的感染力。演讲稿特征：1、内容上的现实性演讲稿是为了说明一定的观点和态度的。这个观点和态度一定要与现实生活紧密相关。它讨论的应该是现实生活中存在的并为人们所关心的问题。它的观点要来自身边的生活或学习，材料也是如此。它得是真实可信，是为了解决身边的问题而提出和讨论的。2、情感上的说服性演讲的目的和作用就在于打动听众，使听者对讲话者的观点或态度产生认可或同情。演讲稿作为这种具有特定目的的讲话稿，一定要具有说服力和感染力。很多着名的政治家都是很好的演讲者，他们往往借肋于自己出色的演讲，为自己的政治斗争铺路。3、特定情景性演讲稿是为演讲效劳的，不同的演讲有不同的目的、情绪，有不同的场合和不同的听众，这些构成演讲的情景，演讲稿的写作要与这些特定情景相适应。4、口语化演讲稿的最终目的是用于讲话，