水利水电工程安全施工管理和控制

1、水利水电工程安全施工管理和控制摘要当前，中国正持续增强对水资料和素材的使用和爱护力度，而水利水电项目作为一项利国利民的民生项目，要集成多种技术，面对着昂贵的基建本钱，在其施工环节中又存在着各种利益矛盾，导致水利水电项目的施工事故频发，甚至有可能引出重要平安事故，这显然和水利水电项目原有的宗旨相违背。近年来来，虽然中国的水利水电项目施工建设已经获得了假设干卓越的成绩，但依然有很多问题未得到处理好。笔者概述了水利水电项目现场的平安施工管理，并提出了强化施工平安管理的切实方法，为了提高水利水电项目施工线程的稳定性。关键词水利水电项目；平安施工；施工管理1水利水电项目现场平安施工管理的当前情况尽管水利

2、水电项目归类为根本原理建设的范畴，但其却具有施工复杂、总量众多的特征。水利水电项目会关系到到很多烦琐、复杂的作业，很大比例数作业甚至关系到着施工人员的生命平安。要想促进水利水电项目建设的顺利开展，保证施工人员的人身平安，就需要制订出改良的项目施工现场管理系统，并打造出一支卓越的管理队伍。但就中国当前水利水电项目的施工当前情况看来，很多施工公司都仍未认识到平安管理的重要地位，这突出影响到水利水电项目的施工进程，不光引起难以按期实现施工进度，甚至会影响到总体的施工质量。1.1管理人员对平安管理工作不关注由于水利水电项目施工单位的领导及管理者并不关注施工现场的平安管理，导致平安管理人员和监督人员在管

3、理施工现场时，短少端正、认真的工作态度，只是旨在应对任务而开展管理，而短少完全施展管理的作用，进而埋下了假设干平安隐患。毫确定问，因为水利水电项目的施工处于如此的监督和管理下，导致施工进程中产生更多的平安事故，不光影响到了施工进程，还威胁到了施工人员的人身平安，导致了极其恶劣的后果。此外，局部施工现场平安管理人员，依旧只将本身的管理工作停留在管理设备及作业平安的层面，对现场施工人员却疏于管理。而施工人员各天总需全身心地使用到辛苦的建设工作中去，面对着十分大的工作压力，在遇到假设干小问题时，很有可能导致情绪失控的情况，其次引出施工人员之间的纠纷，甚至产生打架斗殴的情况，会导致人员伤亡。所以，管理

4、人员需要强化对施工人员的管理，疏导施工人员间的抵触，从本源上杜绝矛盾，以避免产生平安事故。1.2施工人员的平安认识淡薄仅仅依靠管理人员的努力，是无法突出提升水利水电项目施工现场的平安管理工作的，施工人员才是施工进程中的完全主体，其亦需要要承当起平安管理的重任，强化平安认识，在日常施工作业中牢记平安根本思想。然而，中国水利水电项目的施工人员还短少建立强烈的平安认识。一层面，很多施工人员对平安问题短少确切定位，认为其归归类为平安管理人员的工作范围内，和本身并无太大牵连，所以不管是在机械伎俩的运用进程中，也是本身的现实作业中，都不够关注稳定性，存在着不按标准运用伎俩和短少严格参照施工标准开展作业的状

5、况，给水利水电项目埋下了十分大的平安隐患。此外，虽然假设干施工作业人员已经具有了相对的平安认识，但还没有建立强烈责任感。在施工进程中，只注意和本身有关的平安问题，忽略了其它平安问题，这就导致水利水电项目施工现场的总体平安管理状况效果不好，极有可能引出平安事故。1.3“管理难，难管理情况加剧和其它建筑项目相比，水利水电项目总需在更要复杂的环境中开展，施工进程中会关系到很多要点，比方制作金属结构、机电项目和根本原理项目等。在水利水电项目的现实施工中，还总需开展很多专项项目，比方铺设管道项目、高空作业项目、安装塔吊项目、用电项目和深基坑作业项目等。而且，还会关系到很多各样的学科专业范围，用到很多的新

6、技术、新资料等。不难得知，水利水电项目具有突出的复杂性，总需对施工现场开展很多的平安管理。由于水利水电项目施工中涵盖了很多的施工要点，并且施工环境比照复杂，所以给施工现场的平安管理工作带来了最大难度。2强化水利水电施工现场平安管理的切实对策2.1强化有关人员的管理认识要想处理好水利水电项目施工现场平安管理的现存问题，强化施工管理的切实性，最关键的就是应该加强施工单位管理者和管理人员的平安管理认识，让其高度认识到施工现场平安管理工作的重要意义和价值。施工单位的管理者及管理人员应该认识到开展施工现场平安管理，不但关系到着公司的声誉形象，越来越是和施工人员的人身平安紧密相连，管理人员需要知道管理工作

7、责任重要。使用摆事实的办法和路径，可以切实强化管理人员的管理认识。摆事实，指的就是，让平安管理人员整理出近期来水利水电项目中的平安事故，整理不光要包括平安事故具体数量，还要清晰其缘由和后果。再把整理后的材料发放给各一位工作人员，运用真实、具体的事实，让其知晓开展平安管理工作的重要意义，进而担任起本身的重任，在工作进程中建立严密、认真的工作态度，提升本身行为的标准性，提升施工现场平安管理工作的质量和水准。2.2提升施工人员的学科技能从某种程度上而言，水利水电项目施工现场平安事故的导致者和受害者总是施工人员，所以，需要要让施工人员建立强烈的平安认识。第一，就当前而言，中国很多水利水电项目的施工场地

8、都在山区，这就代表着施工环境比照复杂、艰辛，工作要点又比照繁反复杂。所以，施工单位需要严格筛选施工人员，要最大限度地选取假设干态度端正、办法和策略灵活、敢于吃苦的人员，并且无法单纯地从能力来筛选，还要重视施工人员的全面素质。假使一个人具有不低的工作能力，但不够勤劳，在施工时就有可能由于其麻痹大意而带来突出后果。第二，要保证施工人雇员作职业工位的合理性，在分配各样职业工位时应该紧密结合施工人员的个体不同之处开展方案。第三，要给予施工人员完全的休息日期，保证有张有驰，进而让施工人员可以以更要热情、积极的态度投身于工作中。最后，要定期开展施工人员的培训，加强其学术知识能力和施工能力。如果现实施工进程

9、中总需使用到新的技术或者设备，应该尽快将其运用办法和路径传授给施工人员，保证施工人员能建立自我爱护能力及平安防止认识。2.3对现场管理强化监督和控制水利水电项目现场平安施工管理人员需要科学、切实地管理施工现场，积极提高本身管理工作的质量和水准，尽快发现并处理好完全隐患，以防在项目后期产生平安问题。第一，在现实施工启动之前，管理人员应该查看好全部入场的原资料，严格检验一切施工进程中会用到的原资料，把质量难以超过关联要求的资料尽快剔除出去，保证全部入场资料都与有关标准相一致，以免产生因资料质量低下而引出的平安问题。第二，平安管理人员对施工现场应该强化查看，确保施工的正常、平安开展。并且要仔细查看设备，发现设备故障时要尽快检修，以免因为设备问题而带来平安事故。2.4评价平安危机在水利水电项目现场平安施工管理的进程中，管理人员需要综合评价施工中的平安危机，综合把控水利水电项目施工中的危机因素。对假设干潜在的危险因素需要给予实时注意，只要发现问题，要立刻采用处理好方法，保证施工进程能顺利、平安地展开。3总结强化水利水电项目现场平安施工管理，能提高水利水电项目的总体质量，具有极其深远的现实价值。所以，施工单位需要要高度关注平安管理工作，并从多层面着手，提高平安管理工作的质量和水准，进而