年安全隐患排查工作方案.doc

1、年安全隐患排查工作方案××××有限公司 2021 年安全隐患 排查 工作方案 一.目的为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升公司的安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任，保障员工人身安全，确保安全生产“零事故”工作目标的实现，特制订 2021 年度安全隐患排查工作方案。二.制定依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局第 16 号令 安全检查及隐患治理管理制度 三.实施范围本方案适用于公司各单位及外来施工单位。四.时间安排此次安全隐患排查专项行动从 2021 年 1 月 1 日开始至 2021 年 12 月 31

2、日结束。五.组织机构公司安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室，办公室设在安全环保办公室，负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作：组长：××× 副组长：××× 成员：××× 六.排查范围 开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。1 .查思想 查各单位领导和员工对安全生产的思想认识，是否把安

3、全生产工作摆上议事日程，是否贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2.查管理、查制度、查法律法规执行情况 1）查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；能否认真履行安全生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和不安全行为。2）查安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查，并有检查记录和查出问题整改单。3）查安全规章制度是否完善，包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危险、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。4）危险作业审批程序是否完善。5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。3.安全教育、培训情况 1）查员工安全教育培训制度落实情

4、况。是否建立了员工安全教育培训制度，安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训，车间每月、班组每周是否对员工进行安全教育培训，各工种的操作规程和岗位培训情况，以记录为准。3）查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。4.检查现场隐患 1）查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。2）安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气安全设施，如安全接地，避雷设备、防爆性能；车间和地坑内通风照明情况。3）电气室、易燃易爆物质及毒性腐蚀物质的贮存、运输和使用情况；防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是

5、否健全，安全检查监督是否到位，各种台账是否齐全。5.岗位安全检查 1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。3）安全标志挂放要规范整洁，值班室、工具库维修工具和器具定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、安全通道畅通。4）工作环境符合要求，检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。5）查工作岗位是否存在其它安全隐患。6.特种设备管理情况 查压力容器、起重设备等安全运行情况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。7.

6、危险监控管理情况 是否建立了危险管理制度，检查制度、应急预案、危险档案是否齐全。8.隐患整改落实情况 1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。2）对查出的安全隐患，实行下发隐患整改通知单，经主管安全部门签署后发出，隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。9.应急预案及演练情况 有无应急预案演练计划，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析p 。10.外来施工单位安全管理情况 1）生产单位是否将生产经营项目、场所、设备承包出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人公司。2）发包单位是否与承包方或租赁单位签订专门的

7、安全生产管理协议，是否对其安全生产工作统一协调、监督、指导、查处事故隐患及时消除隐患。3）对锅炉、压力容器、起重设备等特种设备维修、安装时，外来施工单位是否具有安全资质，并到公司安全部门办理开工手续。4）发包单位是否对外来施工单位人员进行安全教育。5）外来施工单位进入施工现场，是否遵守公司有关安全生产管理规定。11.事故报告及处理 如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过”原则进行处理。七.排查方法应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底”，不留死角，不留漏洞。8.工作 要求（一）提高认识，加

8、强领导，扎实做好隐患排查治理工作。各部门一把手要亲自挂帅，充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，精心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。（二）加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。（三）建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故。（四）对发现的隐患各部门要立即下发隐患整改通知书，对整改情况要跟踪督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明确

9、整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取临时措施。附：2021 年安全隐患排查计划表2021 年安全隐患排查计划表 月份检查形式方法责任部门参于人员责任人备注1 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室节假日检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及各消防器材责任人工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长照度测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长电焊机安全检查 部门

10、自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员2 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电动葫芦安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长 维修工段长

11、起重吊索具安全检查 部门自查 维修工段 工段长及工段成员部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员3 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室季节性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长厂内机动车专项检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、设备主管电焊设备绝缘测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管应

12、急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员4 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室节假日安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长防雷接地检查 部门自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长电动工具检查 部门自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管照度

13、测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长电焊机安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员5 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室节假日安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室起重吊索具安全检查 部门自查 维修工段 工段长及工段成员电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人防雷接地检查 部门自

14、查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管手持电动工具检查 部门自查 电仪工段 工段长及工段成员电动葫芦安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长 维修工段长应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员6 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室季节性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电气设备检

15、查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长电焊设备绝缘测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人厂内机动车专项检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、设备主管压力容器安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员7 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室季节性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部

16、室消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长电焊机安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管照度测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员8 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电气设

17、备安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长、工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管起重吊索具安全检查 部门自查 维修工段 工段长及工段成员电动葫芦安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长 维修工段长应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员9 月份 综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室节假日安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防安全检查 部门自查 安全环保办公室 安办

18、成员及部门负责人电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长厂内机动车专项检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、设备主管工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管电焊设备绝缘测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长防雷接地检查 部门自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员10 月份综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防检查 部门抽查 安全环保办公室

19、安办成员及部门负责人电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管照度测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电焊机安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人，电仪工段长部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员11 月份综合性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室季节性安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室消防检查 部门抽查 安全环保办公室 安办

20、成员及部门负责人电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人电动葫芦安全检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长 维修工段长起重吊索具安全检查 部门自查 维修工段 工段长及工段成员手持电动工具检查 部门自查 电仪工段 工段长及工段成员压力容器安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员12 月份综合性安全检查 公司检查 安全环

21、保办公室 公司领导及职能部室工业气瓶安全检查 部门自查 物资供应处 部门负责人、维修工段长、库管消防安全检查 部门抽查 安全环保办公室 公司领导及职能部室电气设备检查 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长厂内机动车专项检查 部门自查 生产技术处 部门负责人电焊设备绝缘测试 部门自查 生产技术处 部门负责人、电仪工段长节假日安全检查 公司检查 安全环保办公室 公司领导及职能部室应急物资专项检查 公司检查 安全环保办公室 安办成员及部门负责人部门日常性检查 部门自查 各部门 部门负责人及部门安全员班组日常性检查 班组自查 各班组 班组长及班组成员不读真是错过好东西了。读一篇好范文真是心旷神

22、怡。安全隐患排查工作方案编制单位: _有限公司 编制部门: 安 全 办 安全隐患排查工作方案为了全面及时消除安全隐患，促进和改善现场安全管理，建立安全生产长效机制，确保安全生产。结合我公司具体情况，经研究特制定如下安全隐患排查工作方案。一、工作目标通过深入开展安全隐患治理活动，从根本上提高各级员工安全意识和尊章守纪的自觉性，消除管理漏洞和似箭，消除危害安全的各危险有害因素，营造安全良好的经营环境，为公司提供有效地支持和保障。二、工作原则1、以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强排查人员的安全防护。充分发挥人的

23、主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和员工的基础作用。2、统一领导，分级负责。在公司领导和安全办组织协调下，生产有关部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故自查管理和隐患排查工作。认真履行安全生产责任主体的职责，建立安全生产自查预案和自查机制。3、依靠科学，依法规范。依法规范应急救援工作，确保排查预案的科学性、权威性和可操作性。4、预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工 作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。三、组织领导1、公司成立主要领导为组长的安全隐患治理专项行动领

24、导小组: 组 长:饶 洁 副组长:樊学明成 员: 张运良、陈万新、向立冬、全铁传、龙 彪、刘 英、张美菊、王余兵2、安全办负责安全隐患排查的日常工作。四、安全隐患排查工作方案按照公司安全体系，;落实安全主体责任和属地管理责任。着重排查一下方面和环节: (一) 安全管理方面1、安全管理规章制度是否健全: (1) 安全生产责任制:符合责任明确，层层签订责任书、岗位与职责相符的要求。(2) 隐患排查 治理制度:符合“三个逐一”的要求，制度完善、责任明确、流程清晰、建立档案(数据库)、实施动态管理; (3) 安全培训教育:符合“三级教育”的要求，内容涉及法规、安全知识与技能、安全常识、事故案例; (4

25、) 安全监督与检查:制度完善、逐级完善、逐级检查、相关部门参与、整改及时; (5) 安全奖励与考核:科学合理、公开公正、奖罚分明; (6) 安全形势分析p :例会或专题会议，及时准确、有理有据、总结经验、提出对策措施; (7) 安全评价:制度健全、客观全面、实事求是、深入细致; (8) 事故管理:严肃认真。逐级负责、符合“四不放过”原则; (9) 应急预案和现场处置措施:针对性、可操作性。2、位置指挥行为: (1)违反“三超”(超能力、超强度、超定员)规定; (2)违反“专岗专用”布置工作; (3)强令冒险作业。3、未有效落实安全投入。 (二)人员管理方面1、安全教育培训考试;2、特种作业人员

26、管理档案;3、安全管理岗位人员能力考评;4、外聘工、施工作业人员档案信息管理;5、劳动保护与职业健康安全管理制度;6、安全操作规程。(三)设备设施和现场所管理方面:1、经营设备设施安全管理制度;2、经营设备设施安全使用制度;3、设备设施检测、维护保养制度;4、办公、经营场所消防器材管理制度;5、安全用电管理制度;6、新建、改造项目呀安全设施“三同时”管理制度;7、施工现场安全管理制度。 (四)环境管理方面1、外包队伍管理制度、资质、及证照管理;2、消防及安全标识标示管理;3、办公及车间消防通道及应急设施管理;4、环境卫生管理。 (四) 定期安全检查(1) 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、

27、防建筑物倒塌为重点。 (2) 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。 (3)秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 (4) 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。(5)定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。四、工作安排整治范围及牵头负责部门1、时间安排;自二零一四年元月一日开始每周五。2、厂区消防安全专项整治。由安全办牵头负责，各部门、班组配合。3、危险化学品的安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门、班组配合。4、生产工段安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门、班组配合。5、施工安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门

28、、班组配合。6、特种设备安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门、班组配合。四、工作要求(一)加强组织领导。成立排查领导小组，各部门要明确专人具体负责，及时上情下达，互相沟通。对排查整治工作，要从解决问题入手，认真研究制订整改计划，落实整治责任。把安全生产排查整治工作抓紧、抓细、抓到位。 (二)强化部门协调配合。各牵头及配合部门在整治工作中要相互支持，形成齐抓共管的合力。排查工作领导小组定期召开安全生产专项整治工作协调会，沟通信息、通报情况，及时研究解决突出问题。(三)建立健全长效机制。逐步建立企业内部持续改进的安全生产长效机制。推进安全生产从集中整治向规范化、经常化、制度化转变

29、，逐步推行安全质量标准化。加强全员的安全培训，提高从业人员的安全技能。湘_有限公司 安全检查和隐患整改管理制度编制单位: _有限公司 编制部门: 安 全 办编号:AQ-BZH-,08 _有限公司 安全隐患排查和整改治理制度安全生产管理制度版本号:01 1 目的为认真贯彻“以人为本、安全第一，预防为主、综合治理、全员参与，逐级负责，消防结合，降低事故。”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。2 范围适用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。3 引用文件3.1 中华人

30、民共和国安全生产法 3.2 江西省安全生产条例3.3 危险化学品从业部门安全标准化通用规范 4 职责4.1 各部门、车间按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 4.2 综合办负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门、车间隐患的整改治理。5 管理内容 5.1 总则5.1.1 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。5.1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改

31、排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营部门自身难以排除的隐患。5.1.3 公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查(事故隐患排查)组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。5.1.3 安全检查(事故隐患排查)必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成安全检查表进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。5.1.4 安全检查(事故隐患排查)的主要任务是进行危险识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进

32、行原因分析p ，提出整改措施，并对整改情况进行验证。5.1.5 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本部门领导报告，均有权向综合办和有关职能部门报告。5.2 安全检查(事故隐患排查)形式与内容安全检查(隐患排查)形式有综合检查、专业检查、季节性检查和 日常检查等形式。具体执行公司安全检查管理制度要求。 5.3 安全检查(事故隐患排查)报告和隐患建档监控5.3.1 安全检查(事故隐患排查)应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。5.3.2 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 5.3.3 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现

33、的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检部门，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，被检部门应签字确认。5.3.4 公司级(包括各专业部门)、车间均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析p 、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。5.3.5 各级部门应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析p ，并向上级领导和有关部门报告。5.3.5.1 工段(班组)每周对本部门事故隐患排查理情况进行统计分析p ，并报告车间

34、领导。5.3.5.2 各部门、车间每月、每年对本专业部门、本车间事故隐患排查治理情况进行统计分析p ，并分别于下月初或次年初向厂领导、综合办和有关职能部门报送书面统计分析p 表。统计分析p 表由部门、车间主要负责人签字。5.3.5.3 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向公司领导、综合办和相关部门报告，综合办汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括: 1) 隐患的现状及其产生原因; 2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析p ; 3) 隐患的治理方案。5.3.5.4 综合办每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析p ，统计分析p 表报公司总经理签字确认。5.3.5.5 对于

35、重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。5.4 隐患整改及验收5.4.1 对于检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析p 研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。5.4.2 对于一般事故隐患，部门、车间、班组负责人或者有关人员立即组织整改。5.4.3 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来;凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。隐患整改通知单要存档备查。5.4.4 各专业检查和公司级检查的隐患整改通知单由综合办下达，经公司主管领导签署意见后发出;隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。5.4.6 对于重大事故隐患，公司总经理班子组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容: 1) 治理的目标和任务; 2) 采取的方法和措施; 3) 经费和物资的落实; 4) 负责治理的机构和人员; 5) 治理的期限和要求; 6) 安全措施和应急预案。5.4.5 各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内