集团公司宾馆基层站队HSE标准化建设标准内容框架指南

1、集团公司宾馆基层站队HSE标准化建设标准内容框架一、基层站队HSE标准化建设标准内容框架遵循PDCA闭环管理模式，HSE标准化站队建设标准包含管理活动要求和现场设备设施两方面内容。在管理活动中突出HSE重点，明确了15个主题事项。在设备设施中狠抓现场关键，明确了3个方面建设内容。（一）管理活动要求1、风险管理；2、责任落实；3、目标指标；4、能力培训；5、沟通协商；6、设备设施管理；7、生产运行；8、承包方管理； 9、作业许可；10、职业健康；11、环保管理；12、变更管理；13、应急管理；14、事故事件；15、检查改进。（二）现场设备设施1、健康安全环保设施；2、生产作业设备设施；3、生产作

2、业场地环境。二、HSE标准化建设标准内容框架解释（一）管理活动要求1风险管理1.1风险辨识：风险管理工具得到有效应用，风险辨识评价全面准确，控制措施有效可行。 1.2重大危险源管理：重大危险源得到辨识，控制措施有效可行。1.3隐患管理：隐患实行动态管理，及时得到发现、报告并整改。1.4员工参与：员工参与岗位风险识别，并清楚本岗位的风险和控制措施。2责任落实2.1岗位职责：按照“一岗双责”和风险管控的要求，所有岗位HSE职责清晰明确。2.2有感领导：基层领导认真落实本岗位HSE职责，制定并有效实施个人安全行动计划。2.3直线责任：管理人员按照“管工作管安全”的原则，认真履行岗位HSE职责。2.4

3、属地管理：属地划分清晰、责权明确，岗位员工能够严格落实属地责任。3目标指标3.1制定分解：站队和岗位都有明确的HSE目标指标，包括过程性指标和结果性指标。3.2实施方案：对关键性的HSE目标指标应制定方案并实施，方案要明确所需要的资源、方法、时间及责任等。3.3跟踪考核：定期监督检查HSE目标指标的完成情况，依据考核细则进行严格考核，鼓励正向激励。4能力培训4.1上岗条件：明确各岗位上岗条件和能力要求，培训合格，能岗匹配，并持证上岗。4.2培训实施：根据不同岗位人员能力需求制定了有针对性的培训计划并得到有效实施。4.3能力评价：根据日常工作表现和岗位HSE目标指标完成情况，定期对岗位员工的HS

4、E意识、知识和技能等进行评价。5沟通协商5.1站队安全活动：每月组织一次安全专题例会，每周至少组织一次安全活动，传达上级HSE要求和文件精神，通报生产情况、重大作业活动等并明确安全要求。5.2班组安全活动：每周开展班组安全活动，分享经验和教训，基层领导定期参加。5.3岗位员工参与：员工积极参与各种安全活动，安全经验分享、安全观察与沟通得到广泛应用，合理化建议得到及时反馈和处理，不安全行为及时得到发现和纠正。5.4相关方的沟通：建立并保持与社区等相关方沟通渠道。6设备设施管理6.1基础资料：相关人员熟悉设备设施的管理要求，所有设备设施基础资料齐全完整，实行动态管理。6.2检查确认：所有设备设施投

5、用前都经过安全检查确认。6.3运行保养：操作规程完善，员工熟练掌握并严格执行；设备设施保养及时到位，定期检验监测，确保正常运行。6.4检修维护：备品备件完备，及时检修维护，设备设施不带病运行。7生产运行7.1基础资料：工艺技术资料信息齐全完整。7.2 操作规程：现场所有常规作业活动都编制了操作（作业）规程、操作卡片，并实行动态管理。7.3运行管理：员工严格遵守工艺纪律和操作纪律，熟练掌握操作规程并严格执行。严格交接班、巡检管理，规范开停工等操作变动管理。8承包方管理8.1培训交底：对承包方员工进行入场教育或培训，并考试合格；入场前进行安全交底，告知现场风险和HSE要求。8.2属地监管：检查承包

6、方人员资质和工器具符合性，确认风险控制措施落实到位，对承包方现场施工作业全过程进行监管。8.3验收评价：对工作内容和施工质量进行验收确认，对承包方作业过程中的HSE表现进行评价。9作业许可9.1项目识别：现场所有非常规作业和高风险作业活动都得到有效识别，相关人员熟悉、掌握作业许可管理程序。9.2风险分析与交底：作业人员及相关人员清楚并掌握作业风险及相应控制措施。9.3许可证办理：作业前严格按要求办理许可票证，作业批准人必须到现场核查后方可审批。9.4现场监管：作业过程安全措施有效落实，安全监护、监管到位，作业风险全面受控。9.5 分析改进：作业许可票证得到有效管理，作业许可活动得到统计分析，并

7、持续优化。10职业健康10.1危害辨识和监测：对工作场所职业危害进行了有效辨识，定期监测和公示，监测结果满足标准要求。10.2职业健康防护：职业健康防护设施齐全完好，员工熟知工作场所的职业健康危害和防范措施，正确使用个人防护装备。10.3职业健康体检：员工职业健康体检有效落实，职业禁忌人员得到妥善安排。11环保管理11.1环境因素辨识：环境因素辨识全面，风险评价准确，控制措施有效可行；员工清楚本岗位风险和控制措施。11.2环境因素监测：环境因素定期监测，数据得到有效运用，主要污染物达标排放。11.3环保设施：污染物处理、防护、监测等环保设施完备且运行良好，员工能够正确使用和操作。12变更管理1

8、2.1变更程序：各类变更得到严格审批，相关人员熟知人员、工艺、设备变更的流程和相关管理要求。12.2风险识别：变更前进行了全面的风险识别与评价，对变更产生的风险采取了削减和控制措施。12.3人员培训：涉及变更特别是新材料、新设备、新技术、新工艺的变更，相关人员要接受培训，熟知变更风险及削减措施。12.4信息管理：变更后的工艺安全信息、操作规程、文件记录等内容及时更新和沟通。13应急管理13.1应急预案：识别潜在的突发情况和意外事件，建立应急处置预案和岗位应急处置程序并及时更新；预案在内外部得到充分沟通。13.2物资装备：储备了必要的应急物资装备，状态完好并实施动态管理，相关人员能够熟练使用和操

9、作。13.3应急演练：相关人员熟悉应急预案和处置程序，定期开展培训演练并总结完善。13.4应急响应：突发情况下能够及时启动应急程序，正确采取处置措施。14事故事件14.1事故事件报告：员工了解事故事件的分级分类，熟悉报告流程；所有事故事件得到及时、准确的报告，及时上报的行为得到奖励。14.2事故事件调查：所有事故事件得到充分调查，准确分析事故事件原因，并采取有效的纠正预防措施。14.3资源共享：内外部事故事件的经验教训得到充分分享。15检查改进15.1日常检查：岗位巡检、日检、周检、专项检查等各类检查有效开展，及时发现各类问题。15.2问题整改：各类检查发现的问题形成台账，落实责任整改销项；针对问题产生的原因，及时采取预防性措施。15.3分析改进：对各类检查发现问题进行统计分析，查找系统性缺陷并落实改进。（二）现场设备设施1健康安全环保设施主要从事故事件的预防、控制和应急三个方面，明确现场相应设备设施的配备及完好要求。安全消防设施：消防设施、防雷防静电设施、安全监测设施、安全报警设施等按标准配置齐全，完好投用。环境保护设施：“三废”处理设施按标准配置齐全，完好投用。2生产作业设备设施特种设备：锅炉、压力容器等完好运行。关键生产设备：机泵、压缩机等完好运行。3生产作业场地环境场地布置