生产车间管理制度72223

1、生产管理规定一总则第一条为了确保生产秩序，保证生产部各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本公司不断发展，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本公司生产部实际情况，特制定本制度。2. 本制度实用于生产部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二人员管理1. 生产部全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。2. 生产部员工必须服从合理工作安排 , 尽职尽责做好本职工作 , 不得疏忽或拒绝上级命令或工作安排。3. 生产部人员在工作期间不得做与工作无关的事, 例如吃东西 , 聊天 , 听歌 ,玩手机，离岗等行为。

2、4. 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为 , 不论大小一经发现 , 一律交公司严厉处理。6. 车间人员如因特殊情况需要请假 , 应按公司请假程序向各级主管申请 , 得到批准方可离开。7. 员工在车间内遇客人或厂部高层领导参观巡察时，照常工作，不得东张西望。遇上客人时，不能争道抢行。8. 作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备， 由此而造成的事故损失自行承担。9. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者按公司有关规定严肃处理。11. 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物

3、料、工具。12. 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外） 。三 . 质量及工艺管理1. 车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。2. 对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3. 认真执行“三检”制度 ( 自检、互检、巡检 ) ，操作人员对自己生产的产品要做到自检， 检查合格后， 方能转入下道工序， 下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。4. 车间要对所生产的产品质量负责， 做到不合格的材料不

4、投产、 不合格的半成品绝不流入下道工序。6. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 。7. 严格贯彻执行按标准、 按工艺、按图纸生产， 对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。8. 对原材料、半成品进入车间后首先进行自检， 符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。9. 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后方可用于生产。10. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试制、试装、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。11. 新制作的工装

5、应进行检查和试制，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。13. 生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。对关键注塑模具做到外协根据合同加工数据加工完后即刻收回。14. 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。四作业管理1. 车间严格按生产计划排产 , 根据车间设备和人员精心组织生产。生产车间须完成车间日常生产任务， 并保证质量。 作业人员必须服从生产调度、 组长对生产任务安排，生产调度及组长安排生产任务要得当，不宜造成工作量悬殊。2. 生产工艺工序确认以后 , 任何人不得随意更改 , 如在作业过程中发现错误 ,应立即停止生产 , 并向技术部门反映

6、。5. 车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理 , 保证工序内环境卫生 , 工作台面不得杂乱无章。7. 作业人员领取物料时必须持组长开具的领料单不得私自拿走物料. 如急用可先开具借用单。8. 生产过程中好坏物料必须分清楚 , 并要做出明显的标记 , 不能混料 . 在生产过程中要注意节约用料 , 不得随意乱扔物料。9. 车间人员下班时 , 要清理好自己的工作台面 , 做好设备保养工作 . 最后离开车间要将门窗 , 电源关闭 , 若发生意外事故 , 将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。10. 车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员

7、自行承担责任。11. 认真填写各项记录、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠

8、，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛