监理人员工作管理制度_第1页
监理人员工作管理制度_第2页
监理人员工作管理制度_第3页
监理人员工作管理制度_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、共享知识分享快乐上海 XXXX有限公司上海市轨道交通 XX号线工程施工监理 X标段现场项目监理部监理人员工作管理制度上海 XXXX 有限公司上海市轨道交通XX 号线工程施工监理X 标段项目监理部2016年 5月卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐目录1、监理人员职业道德守则2、内部奖罚制度3、监理工作考核制度卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐监理人员工作管理制度凡派驻现场监理机构的监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，严格遵守“监理人员职业道德守则”。1、监理人员职业道德守则(1) 认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规。(2) 坚持原则、遵纪守法、廉洁公正，

2、诚实信用。(3) 不接收承包人的礼物和任何报酬及回扣，提成津贴。(4) 不得以个人名义，利用监理之便，为施工单位招揽业务。(5) 坚持科学态度，工作严肃认真，尊重客观事实，准确反映建设情况，及时妥善处理问题。(6) 严格按工程施工合同 ( 包括合同协议书、合同条件、技术规范等 ) 实施工程施工监理，既保护建设单位利益，又公正合理对待承包人。(7) 对建设单位方面的情况、技术资料，严守秘密，不得有丝毫泄漏。(8) 通过对工程的试验、抽样、抽检、复查，以资料为依据，严把工程质量关。(9) 热心服务，虚心听取建设单位、承包人的意见，及时总结经验，不断提高监理水平。(10) 不故意损害法人、被监理方和

3、监理同行的名誉和利益。(11) 坚持公正，合理处理有关方的争议事件。(12) 不得在可能影响公正执行监理业务的单位兼职。2、内部奖罚制度对工作克职尽守的监理人员，将在精神、物质等方面给予适当的奖励。对玩忽职守、收受回扣、违反劳动纪律的监理人员，将坚决予以清退，决不手软。监理人员若有以下行为，则被认为是背叛本职，玷污了监理方的声誉，违反了公共利益，要受到批评、制裁，及至开除的处分：(1) 违背了作为建设单位忠实代理人、受托人应尽的职责；(2) 领取了非建设单位或承包人所支付的酬金；(3) 违反事实或有敌意地伤害其他监理工程师、 建设单位、施工单位的声誉、业务和地位；卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识

4、分享快乐(4) 施加不正当的压力或行贿受贿，以左右项目的正常施工；(5) 监理工程师与施工单位或其他人，徇私舞弊，坑骗建设单位，有损于监理工程师职称的名誉、道德品质的行为举止；(6) 工作中不负责任，马虎了事，遥控监理，造成质量事故。(7) 监理工作人员工作时不准喝酒， 因喝酒造成工程质量事故者应严格处理。3、监理工作考核制度我公司对现场主要的监理工作进行归纳和总结， 根据工作的不同重要程度形成下列考核表。 监理工作实施期间， 我公司的技术管理部门对派驻现场的监理项目部和监理工程师进行考核，形成内部考核和督促机制，该考核每月进行一次，考核资料存放于现场监理项目部。 对监理项目部以及监理工程师的考核将按公司技术管理规定直接与相关人员的经济收入联系。上海 XXXX 有限公司上海市轨道

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论