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文档简介

1、南宁医药DD访谈问题一一财务部访谈人员问题财务部一.经营状况1 业务类型，收入的种类？各项收入何时产生如何核算？各占多大比重？2 近三年业务发展情况？年销售增长率、营业利润增长率？3部门的产品结构，进口销售收入、禾U润最高的是哪几个产品？重点品种经营方式（总经销、代理、纯销）。经营产品会有何调整？4 销售政策？对不同的经营模式，销售政策有什么不同？5销售回款的周期如何？如何保证回款？货款的回笼率如何计算？6. 2001年各经营部门经营模式和业务活动是否有调整？7 价、销售的价格如何确定？由谁来确定？8 内部业务发生是否频繁？合并报表时是否抵消？二财务会计管理9. 各项税金的缴纳情况？地方上有无

2、税收方面的优惠政策？10. 医药站对外贷款，利率是多少？地方银行贷款的有何优惠政策？11. 与其它业务部门有哪些业务往来？是否从其它业务部门进货？12. 财务部在考核中的地位？13. 进货渠道有哪些？进货价格如何确定？14. 有没有实行预算管理？预算管理推行的情况怎样？15. 经营费用与管理费用划分的口径？16. 经营费用、管理费用的重点费用及其核算的内容？与业务活动是否有直接关系。17. 经营费用、管理费用除重点费用以外项目的核算内容？南宁医药DD访谈问题一一财务部18.运输费用、装卸费、仓储费等销售费用的审批权限，本部门对各项费用发生是如何审批的？每次费用如何确定？大部分费用的审批权限均在

3、部门经理？19.保险费如何缴纳？是否所有品种均上保险？20.公司给职工的福利有哪些？如何执行？21.商品损耗费报损的程序？商品损耗如何确定？每年发生的量是否大？22.固定资产及低值易耗品的购置及审批程序？23.公司财务报告的报告制度？上报管理层的管理报表？24.公司财务部在公司管理中的地位？有无内部控制制度？执行情况？评价制度？25.财务部如何监控各业务部门的财务？26.对分公司/子公司的管理模式？分/子公司的经营领域、发展状况、资金流状况？分 /子公司盈利发展状况？27.财务部门的职责分工？三三 .制度28.财务制度29.会计结算制度30.内部控制制度31.固定资产管理制度32.费用报销审批制度四.索要资料（提交时间：1月29日下午以前）33.应收帐款按客户分的回收期分析34.上级主管部门的清产核资报告35.应收帐款帐龄分析表南宁医药DD访谈问题一一财务部现金流量表2002年1月20日止的报表应收帐款诉讼情况表存货盘点分析报告存货库龄分析表对外投资明细表借款合同、担保合同、抵押、质押合同 贷款合同2001年12月3

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