美美员工薪酬制度

1、美美员工薪酬制度一、销售部：销售提成牌级细则牌别钻石金牌银牌铜牌月销售完成20 万（不含）20 万（含）以下 -1010 万（含）以下 -55 万（含）以下以上万（不含）以上万（不含）以上销售提成8%6%4%3%自备私家车销售提成增加 2%详细信息描述：销售人员本月的业绩决定下月业绩的提成牌级，如本月销售21 万，下月销售30 万或 10 万，则下月的提成均按钻石级别；本月销售20 万，下月销售30 万或 10 万，则下月的提成均按金牌级别； 本月销售 5 万，下月销售 30 万或 1 万，则下月的提成均按铜牌级别。销售人员岗位级别薪酬细则级别代号P3P4P5P6P7级别名称试用期销售代表销售

2、经理资深销售经理客户经理大客户经理底薪100015002000260032003800工龄第一个月第二月开始一年以上二年以上三年以上四年以上详细信息描述：1、销售员工新进公司，从试用期开始；2、升迁的考核标准： 1）、销售业绩考核， 2）、企业价值观考核（包括自评和主管评）每大项均在 3 分以上， 3）、对行业的理解程度，4）、工龄；3、淘汰的考核标准 :1 ）、连续 3 个月没完成公司最低业绩标准4 万，2）、企业价值观考核 （包括自评和主管评）每大项均在2 分以下， 3）、连续 3 个月没完成公司最低业绩标准4 万的，如个人有继续在美美公司工作的强烈意愿，可由个人向其上级主管申请免死金牌一

3、次，上级主管可根据个人平时的企业价值观考核， 来决定是否给其一次机会， 在个人在美美工作的整个工作生涯中，只有一次免死机会。4、销售人员不带团队， 专心销售业务， 到 P5 级别后可根据个人的兴趣、 能力及企业价值观考核来申请转到管理人员岗位，从市场部主管做起。二、管理部：管理人员岗位级别薪酬细则级别代号M0M1M2M3级别名称市场部主管市场部经理市场部部长总经理底薪2600300040005000工龄二年以上三年以上四年以上五年以上详细信息描述：1、市场部主管需由销售部P5 级（资深销售经理）转岗；2、市场部主管的工作时期为三个月，此期间的业绩提成为团队成员总业绩提成的 10%，期满后根据自

4、我意愿、自我企业价值观评价、市场部部长的考评来综合决定是否升迁为市场部经理还是继续做资深业务经理；3、管理部门人员不直接面对客户开展业务，主要工作是培训新进业务人员，协助团队成员提升业绩、加强团队活力和凝聚力，关注团队成员的企业价值观变化及工作状态变化并及时进行沟通和调整，协助团队成员处理客户投诉，向团队业务成员传递公司信息，并负责协助执行到位；4、市场部经理业绩提成为团队成员总业绩提成的15%；团队成员编制在5-10 人；5、市场部部长负责外部业务信息渠道的开发、收集、整理并分配到市场部经理进行跟进；协调各部门工作；培训产品知识、销售技巧；营造积极向上、和谐的公司氛围，并带领全体销售人员完成

5、公司销售计划；关注团队成员的企业价值观变化及工作状态变化并及时进行沟通和调整；参与公司重大销售决策，并提出建设性意见；决策决定后，负责公司整体销售计划的执行和落实；6、市场部部长业绩提成为销售部总业绩提成的10%；编制 2 个以上团队；三、设计部设计人员岗位级别薪酬细则级别代号级别名称设计员设计师资深设计师首席设计师设计总监底薪12001600200026003600工龄第一个月第二月开始一年以上二年以上四年以上详细信息描四、安装售后部安装服务人员岗位级别薪酬细则级别代号级别名称安装员安装师资深安装师安装工艺师工艺师底薪8001000120015002400工龄前三个月第四月开始一年以上二年以

6、上三年以上详细信息描五、门店门店人员岗位级别薪酬细则级别代号级别名称接待文员销售文员销售顾问销售经理资深销售经理底薪12001500180020002600工龄第一个月第二月开始一年以上二年以上三年以上详细信息描3、通讯规定，所有公司正式员工的电话均由公司提供，并由公司统一制定彩铃和公司内码，由公司统一提供名片，公司在员工使用该卡前将该卡充值 100 元，往后的电话费用由员工自理，员工因任何原因离职的，均需将电话号码留下。由公司安排电话卡的交接。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛

7、下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠， 性行淑均， 晓畅军事， 试用于昔日， 先帝称之曰 “能 ”，是以众议举宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。