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文档简介

1、第二十三期园长论坛暨幼儿园新园筹建、品牌建设专题研讨现场会即将开幕  没有行业经验,对幼儿园知之甚少,但很看好这一市场,想投资进入,怎么办?已办园多年,经验丰富,想提升档次、树立品牌、开设分园,该从何着手? 如果您梦想创建当地最好的幼儿园梦想把先进的教育理念、管理经验引入幼儿园梦想近距离了解和学习一流幼儿园的筹建、策划、设计装修、开园营销的全过程,亲身感受它的品牌建设理念那么,我们诚挚地邀请您参加 幼儿园新园筹建、品牌建设专题研讨.现场会 2013年5月17-19日.北京-潍坊      本期园长论坛,特别安排了北

2、京、潍坊一老一新两所极具代表性的幼儿园的实地考察 【北京博苑实验幼儿园】 l 一所经历传奇的老旧幼儿园,每个角落都凝聚着心血和巧思,她为无数老园的改造与提升树立了榜样。 【潍坊博苑幼儿园】 l 一所开园不到1个月的7000平米的现代化幼儿园,从设计理念到环境装修,从定位到营销策划,无不给人带来全新体验和感受。  国内唯一 面向创业者与投资人的园长论坛新园筹建、老园提升、品牌建设专题现场会高起点 品牌化 集团化幼儿园筹建专题    本次会议是【“资源分析 解决之道”幼儿园园长论坛】2013年特别策划活动,以

3、“幼儿园新建筹办、品牌建设”为主题的现场研讨会。特邀幼儿园领域的成功人士、资深专家以及有经验的园长,现场讲授幼儿园创业过程中的关键主题,内容涉及市场分析、选址、定位、装修设计、营销策划、教学等多个方面,通过大量实际案例,以及园所参观、现场答疑、个性化分析等环节,解决您在园所建设、管理中遇到的实际问题。    会议日期:2013年5月1719日    会议地点:北京昆泰大酒店北京博苑幼儿园潍坊博苑幼儿园     主 办 方:北京博苑教育、中国蒙台梭利幼儿园联盟、北京博苑实验幼儿园、北京博苑未来装饰设计有限公

4、司、潍坊博苑幼儿园    会议形式:主题培训、案例分享、个性化解决方案现场答疑    园所参观:北京博苑实验幼儿园、潍坊博苑幼儿园,儿童游泳馆、小剧场、小农场、亲子吧、图书馆    报到时间:2013年5月17日    会 务 费:980元/人,包含一张北京潍坊高铁票及食宿费用。    特别提示:本期论坛安排两地考察,在北京报到,在潍坊结束。        敬请拨冗出席!名额有

5、限,每家幼儿园限两人,请即刻预约,获取参加机会!  创业艰难百战多 他山之石可攻玉成功开园的十个关键 幼儿园投资、创业与管理系列课程      第一讲、幼儿园市场定位与发展战略因地制宜,制定属于自己的路线图    作为创业者,要对项目的内外部环境,有全面而深入的认知。办园目标是什么?准备办一所什么样的园?有什么样的资金、场地条件?有什么资源优势和资源劣势?当地市场消费力如何?竞争环境如何?目标客户是谁?有什么特征?分布在什么地方?如何进行市场的细分?  &

6、#160;  如何根据这些条件,制定符合自身特点的发展战略?    第二讲、幼儿园选址权衡取舍之间的关键思考    选址是困扰很多筹建园的重要因素之一,场地租金也是幼儿园的主要运营成本之一。怎样在地段位置、房屋条件、租金因素之间权衡取舍?开办幼儿园,对于室内面积、户外场地、建筑结构、房间格局方面有何具体要求?看好一个场地,怎样评估它是否适合开办幼儿园?怎样判断租金是否过高?    第三讲、资金准备开办一所幼儿园,多少钱才够?    关于

7、资金的问题有三个方面,第一是如何评估项目的资金需求。这是没有统一标准的,不同项目之间的差异极大,从实际案例看,从10万到1000万的启动资金都有,它与诸多因素有关。怎样根据城镇归属、办园目标、场地条件、装修界面等等因素,评估出一个项目的资金需求?    第二,筹集了一定的资金,如何合理运用,把有限资源的价值最大化?如何设计项目分步实施的步骤,降低资金压力?如何调整收费模式、装修方案、营销策略,以提高资金回笼和降低首期投入?有没有这方面可以借鉴的案例?    第三,有没有可信的融资平台?  

8、60;     第四讲、办学特色如何确立幼儿园的核心竞争力?   只有摆脱了“低价、同质”恶性竞争的幼儿园,建立了自己的核心特色的幼儿园,才会在市场上立于不败之地。所谓特色与核心竞争力,一定是幼儿园独有的,是使我们区别于竞争对手、在市场中脱颖而出的关键。那么,什么才是我们幼儿园独有的特色?怎样在资源有限的条件下,扬长避短,打造出别人难以模仿的独有的特色?如何把我们的特色,变成对目标客户的吸引力?    第五讲、人的准备最终,人力资源决定了幼儿园的成败    准确的讲,人力资源

9、问题才是决定幼儿园成败的第一要素。这包含了三个层面:园长、管理层与教师团队。作为投资人,如何选定幼儿园的执行园长?什么样的人能够胜任创业期间的幼儿园管理工作?为什么很多实际案例中,执行园长普遍出现了问题,有些甚至影响到幼儿园的生存?那么,产生这种现象的根源是什么?如何避免?在建园初期,创业者毫管理经验,该怎样组建团队?怎样设置组织架构?怎样打开招聘渠道,安排培训工作?怎样快速提升新员工的业务水平?面对教师队伍不稳定、流动性大的问题,该如何解决?           第六讲、装修设计风格化、功能化、儿童化的

10、幼儿园环境建设      无论新园装修,还是老园改造,都会面临环境设计的问题,一些完全新建项目,还面临建筑的设计规划。不同档次不同规模的幼儿园如何进行装修设计?幼儿园的功能区域应该如何规划?操场、教学区、后勤区怎样安排才合理?如何根据幼儿园的定位确定整体装修风格?在装修设计当中,如何更多的考虑儿童生理和心理的特点?      如何在保证效果的情况下,通过材料选择、方案设计,有效降低首期投入成本?房屋条件存在缺陷的情况下,如何通过装修扬长避短?    

11、60; 第七讲、项目管理筹建过程中的人、财、物的管控      新园筹建,人手少、时间紧、任务多,装修、招聘、营销、培训,诸多工作同期开展,筹建期间需要多少人?怎样安排筹建阶段的各项工作?如何管理装修现场的工程质量和装修材料?怎样控制项目支出成本?            第八讲、营销先行建园初期的幼儿园营销战略研究      整体的营销战略,应该围绕幼儿园的定位,与整体策划方案一起制定。以时间轴看

12、,营销工作的三个阶段:预告期、体验期和成熟期,侧重点各有不同。      未见其人,先闻其声,在园所开办初期,如何开展营销宣传?面对多种多样的广告方式,应该如何选择?怎样通过营销策划,在目标客户中营造具有冲击力的宣传效果?什么是体验式营销?为什么说最高级的营销战略,要围绕着客户体验展开?如何设计体验式营销?如何把幼儿园教学、营销活动与幼儿园核心特色,三者有机的结合起来?      第九讲、教学为本构建系统的、独具特色的幼儿园教学体系      教

13、学是幼儿园立命之本。      幼儿园的教学体系应该如何设置?怎样在幼儿园开展园本教研活动?教学管理工作都包含哪些内容?怎样合理安排主体教学与辅助特色课程之间的关系?在蒙台梭利、多元智能、奥尔夫音乐的教学实践中,有哪些经验和体会可以分享?教师培训工作该如何开展?      第十讲、管理体系持续创新、有活力与目标导向的企业文化     幼儿园管理体系,涉及教学保育、后勤保障、行政、财务、奖惩、薪酬等一系列内容,但管理的核心,并非是一堆固定不变的制度

14、,而是在更深层次建立健康向上的企业文化。   对于一些成功幼儿园成熟的管理制度、管理规范,能否在不同条件的幼儿园中实施?为什么说目标导向的思维模式,是幼儿园运营管理中首要的课题?怎样打造积极进取的企业文化?为什么说管理的终极目标,是建立个体和团队的自我驱动力? 幼儿园筹建、品牌建设现场会日程安排  日期时间内容主讲人  第一天9:0017:00全天在北京报到,领取会务资料及资源分析表,安排住宿会务组17:1518:15晚餐 18:3019:00全国幼儿园在线参观张  洁19:0019:15开幕致辞崔文生19:151

15、9:30欢迎节目 19:3021:30互动式专题培训:市场营销与团队文化云  飞        第二天上午:专题讲座8:3010:30专题培训:成功开办幼儿园的关键因素幼儿园的定位、策略与团队建设崔文生10:4011:00奥尔夫音乐体验李小玲11:0012:00 案例分析:因地制宜、资源分析、解决之道突破、创新与坚持:一所老牌园所重生之路崔文生12:0013:00午餐 下午:参观研讨13:1513:30前往北京博苑实验幼儿园,参观,合影 13:3014:00感受儿童

16、小剧场的风采汪效梅14:0015:30  园所参观与现场讲解:老幼儿园的环境提升思路与方案、功能化设计与装修如何打造风格、彰显个性、利用资源、控制成本。崔文生韩  蕾15:3016:30前往北京南站张  洁17:0020:48乘坐高铁前往潍坊,工作餐张  洁21:30酒店入住会务组      第三天       上午:专题讲座8:00退房,前往潍坊博苑幼儿园。会务组8:3012:00 案例研讨:新园创办与老

17、园提升过程中的策略、环境建设与营销策划云  飞 专题讲座:博苑同步支持体系、加盟服务与产品发布.云  飞邹  莹实战分享:新园筹建之案例分享 特邀园长12:0013:00午餐 下午:现场会13:00-15:30参     观: 潍坊博苑幼儿园实地参观与讲解,接待大厅、亲子互动区、蒙台梭利教学班、游泳馆、亲子中心专题讲座1:新型现代化幼儿园的规划、设计、装修工程管理与成本控制。专题讲座2:新建幼儿园的开园步骤与营销策划。崔文生杨忠秋15:30-16:30互动讨论:专家组现场答疑。针对参会园所提出的

18、具体问题,筹建园遇到的困难等,进行现场互动讨论与诊断分析。(请与会者提供图片、视频、问题描述)崔文生云  飞贾  玲 16:30返程       探索幼儿园成功发展之道 幼儿园园长频道对话节目资源分析 案例解读 做而论道 解惑支招 抛开空洞理论,结合幼儿园真实案例和实际运营经验,剖析幼儿园管理中的核心问题。北京博苑园长频道对话节目,迄今已经推出60期,因特有的实用性与针对性,深受广大园长们的喜爱。“园长频道”每周在博苑官方网站    &

19、#160;     § 第01期.幼儿园定位 § 第02期.幼儿园营销四部曲 § 第03期.蒙台梭利教育思想起源 § 第04期.蒙台梭利教育的思考 § 第05期 蒙氏讲座1中西方教育的差异 § 第06期 蒙氏讲座2西方教育观与卢梭的教育主张 § 第07期 蒙氏讲座3实施原则和蒙台梭利生平 § 第08期 蒙氏教育讲座4对教师的要求和重要观点 § 第09期.多元智能看世界1-由一段电影想到的 § 第10期.多元智能看世界2-理论与分析 § 第11期.

20、多元智能看世界3-在幼儿园如何实施 § 第12期.奥尔夫音乐讲座1 § 第13期.奥尔夫音乐讲座2第15期 园长的创业历程.创业勇气        § 第16期 园长的创业历程.合作心态      § 第17期 园长的创业历程.青蛙的故事  § 第18期 园长的创业历程.合作的反思  § 第19期 幼儿园的成功可以复制吗      

21、60; § 第20期 不可复制怎么办        § 第21期 如何定制   § 第22期 中国幼儿园发展的三个阶段   § 第23期 量体裁衣与突破僵局        § 第24期 扭亏的省级示范园   § 第25期 幼儿园的“售楼处模式” § 第26期 构建全新的幼儿园传媒体系 § 第27期 保护你的中层干部 &

22、#167; 第28期 大园和小园的定位 § 第29期 从简而不失风格好寂寞与好快活 § 第30期 幼儿园的危机 § 第31期 领先者效应与恢复式增长 § 第32期 构建人才纵深 § 第33期 得民心者得天下 § 第34期 幼儿园发展的三个阶段 § 第35期 幼儿园增长的三种摸式 § 第36期 家族式与公有制幼儿园 § 第37期 现代企业制度幼儿园 § 第38期 幼儿园营销策略 § 第39期 全方位营销战略(1) § 第40期 全方位营销战略(2) § 第41期 教室

23、规划与装修风格 § 第42期 归因问题与自主学习 § 第43期 幼儿园成功的关键 § 第44期 元认知能力与目标设定 § 第45期 “隆中对”与幼儿园的发展路线图 § 第46期 信任、尊重与独立人格 § 第47期 道德六层次 § 第48期 人才纵深 § 第49期 博苑人力资源解决方案 § 第50期 不信不立 § 第51期 反思的意义一 § 第52期 反思的意义二 § 第53期 反思的意义三 § 第54期 发展才是硬道理 § 第56期 幼儿园兵法一 

24、7; 第57期 不抱怨的世界 § 第58期 幼儿园的人力资源问题及其解决之道 § 第59期 搭班子、定战略、带队伍 § 第60期 幼儿园营销策略   园长不得不听的十堂课       抛开空洞理论,结合幼儿园真实案例和实际运营经验,剖析幼儿园管理中的核心问题。北京博苑园长实战训练营,迄今已经推出22期,因特有的实用性与针对性,深受广大园长们的喜爱。园长实战训练营的部分内容,将以“园长频道”节目形式在博苑官方网站上陆续播出,敬请关注北京博苑教育   

25、0;     第一堂课、现代企业制度与幼儿园管理运营         家族式、传统公立园与现代企业制度幼儿园的本质不同是什么?现在企业制度的核心精神对幼儿园运营有何深远影响?第二堂课、探索幼儿园园本化成功之路         幼儿园想要提升与发展,需具体问题具体分析,在自身资源基础上,设计属于自己的成功之路,而不是简单复制。困难不同,资源不同,解决之道就要不同,成功也将不同。第

26、三堂课、资源分析,解决之道幼儿园经营案例解读         通过三个不同类型加盟幼儿园的真实案例,分享它们的成长经验,分析讨论幼儿园成功经营的关键。第四堂课、拓展纵深,长远发展幼儿园的人力资源建设        很多幼儿园的发展瓶颈,实际上都归结于人才问题招聘困难、骨干缺乏、队伍不稳,团队意识差,各种制度难以执行。面对这些问题该从何着手?为什么说中层干部决定了幼儿园的未来发展?怎样拓展幼儿园的人才纵深?在短期利益和长期发展之间,如何作出选择?

27、第五堂课、构建全新幼儿园传媒体系        是什么改变了幼儿园对外表达的方式?为什么说一个全新的传媒体系,将会改变幼儿园的前途?从一个幼儿园的伙食提升计划和教学提升计划当中,我们受到何种启发?第六堂课、幼儿园营销四部曲存在、专业、性价比与购买决策        幼儿园营销的四部曲。幼儿园营销中的常见问题与误区。营销策划的成败关键因素。第七堂课、环境创新与建设利用已有资源,打造个性十足的幼儿园        环境打造的关键不在于投入多大规模的资金,而是怎样因地制宜、量体裁衣,用最少的钱,获取最大效果。结合园所的实地参观,让您

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