论房地产企业财务风险的成因与规避措施_第1页
论房地产企业财务风险的成因与规避措施_第2页
论房地产企业财务风险的成因与规避措施_第3页
论房地产企业财务风险的成因与规避措施_第4页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、论房地产企业财务风险的成因与规避措施随着我国经济的持续发展和社会消费结构的调整, 社会大众对商品住宅的需求不断增长,导致房地产开发不断升温, 许多投资者都被房地产开发的较高投资回报率和发展前景所吸引, 纷纷斥资进入房地产市场, 以图投资收益最大化。 而目前,受国内宏观调控政策和国际经济变动的双重影响, 财务风险隐患已经成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。一、房地产企业财务风险的含义与成因(一)财务风险的含义广义的财务风险认为: 财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。在企业财务活动的组织和管理过程中,某一方

2、面或某个环节的问题, 都可能促使这种风险转变为损失, 导致企业盈利能力和偿债能力降低。这种观点从财务本质角度出发来界定财务风险,外延广泛,包括了所有财务活动的各种不确定性因素。狭义的财务风险认为:财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性,也称融资风险或筹资风险。这种观点认为,财务风险与负债经营相关,主要是因偿还到期债务而引起的。 这种观点从财务的中心出发来界定财务风险, 认为财务风险来源于企业负债融资。(二)房地产企业财务风险的成因作为从事房地产开发和经营的房地产企业, 在经营、财务结构、组织结构等方面具有独特性,这些特点决定了房地产企业在财务风险管理方面具有独特性。1房地产开发周期与风

3、险房地产开发产品要从规划设计开始,经过可行性研究、征地、拆迁、安置补偿、建筑安装、配套工程、绿化环卫工程、产品上市等多个阶段,经过一段相当长时期才能全部完成。周期越长,不确定因素越大,风险也就越大。首先,房地产开发周期越长, 各种社会经济环境条件发生变化的可能性就越大,产品的成本和售价的不确定性就越大。 如随着政府土地政策的变化, 土地拍卖价格变动越大,房地产企业成本和售价变动越大;随着利率水平的变动, 房地产企业成本和售价也发生相应变动。 其次,随着社会的进步和人民生活水平的提高, 人们可支配收入增加,对房产的品质要求也越来越高, 房地产企业面临其产品不能满足人们要求的风险。2房地产产品特性

4、与风险土地与房屋同属于不动产范畴, 房地产的不可移动性是其区别其他商品的一个重要特征。房地产位置的固定性造成房地产产品的区域性和个别性, 造成不同城市之间、同一城市不同区域、 地段之间的差异性。 房地产的价值在很大程度上取决于其所处的地理位置, 而地理位置则取决于该城市、 区域、地段未来发展的趋势,未来发展的不确定性是房地产投资的重要风险因素之一。 因此,房地产商品价格与所处的地区、 地段的社会经济及地理环境的优劣密切相关, 而这些条件的变化非常复杂, 有很多不确定的因素在起作用, 房地产的投资产品必然承担项目所处地理环境条件变化所带来的风险。3房地产企业资金供求与风险房地产投资是资金密集型的

5、投资, 房地产每一个开发阶段都需要投入大量资金,加上产品本身的造价很高, 需要不断地投入大量的资金。 对一般的房地产企业来说,预售款与银行贷款为其获得资金最重要的渠道。 随着房地产企业资本运作能力的提高, 房地产信托投资基金、 股权投资、 委托贷款等一系列新的融资方式被广泛地采用, 房地产企业资金来源日趋多样化。 房地产投资的规模越大、 融资方式越多, 投资者承担的风险也越大。 房地产企业融资方式越复杂、 资金成本控制越困难,房地产企业风险也就越大。4房地产企业组织结构形式与风险在组织结构上, 大多数房地产公司都按照投资项目成立多个项目分公司。 成立项目分公司能够给管理带来一定的好处, 同时也

6、增加了管理的风险。 总公司和项目公司也存在“委托一代理”关系,项目公司是代理人,在空间上具有相对的独立性,总公司和项目分公司之间存在比较严重的信息不对称, 总公司在获取信息上具有不准确性和滞后性, 这削弱了总公司对项目公司的控制。 在经营上,项目公司的经营可能违背总公司所制定的战略规划和原则; 在财务上,总公司也很难有效地对项目的预算、决算进行控制。二、房地产企业规避财务风险的措施(一)融资中的风险防范拓宽融资渠道, 可以多渠道选择项目开发资金来源,减少对银行融资的过度依赖,也可以降低融资成本, 从而能够降低企业在融资方面的财务风险。在融资渠道的拓宽方面,可以考虑的渠道主要有:股权收购、开发商

7、贴息委托贷款、阶段性股权融资、房地产投资银行等等。1股权收购股权收购即是通过收购目标公司的股权, 获得目标公司的控制权, 从而获得资金或其他资产的处置权,这种融资模式的重点在于发现目标公司的潜在价值。通常的情形是: 当目标公司身处困境, 或是银行债务到期无法偿还, 或是现金短缺无法支付供应商款项, 或是市场剧变, 企业难以持续经营等情况时, 就出现了并购的机会。 如果目标公司资产中含有优质的土地, 就可以考虑进行并购。 并购之前,必须调查清楚目标公司的债权债务情况, 包括隐性债务、 对外担保以及对外是否签有已构成违约合同的风险。接下来,对目标公司进行审计、资产评估,在对目标公司的价值和风险充分

8、评估以后,再进行与股东及主要债权人的谈判。2开发商贴息委托贷款开发商贴息委托贷款是指由房地产开发商提供资金,委托商业银行向购买其商品房者发放委托贷款, 并由开发商补贴一定期限的利息,其实质是一种 “卖方信贷”,开发商出资贴息贷款给购房者买房,对承办的金融机构而言,能够有效地规避金融风险,风险的承担者变成了开发商。3上市或借壳每个企业都要根据收益与成本来选择合适的融资方式, 并确定最佳的融资结构。发行股票所筹得的资金属于所有者权益, 股东一旦投入资金就不能收回, 只能转让其拥有的股份, 并相应地享有分享剩余收益、 重大决策及选择管理者的权利。因此,与其它融资方式特别是债务融资相比, 进行股权融资

9、最大的好处就是企业没有定期还本付息的压力, 可以很好地规避在经营状况出现起伏时伴随的财务风险。4私募融资作为一股不容忽视的民间力量,在股市和房市这样一些高回报的行业中,私募基金无时不在证明自己的存在,甚至充当房价大幅波动的“罪魁祸首”。在当前房地产开发和开发型证券融资受条件制约的情况下,采取私募方式融通资金是值得探索的道路之一。修订后的证券法和公司法已为房地产金融的创新预留了空间,私募信托基金可用于项目开发或房地产投资即物业收购,而私募发行股票可在一定程度上解决房地产开发商和股东筹资难题。(二)投资中的风险防范由于房地产企业单个项目的投资额均较大,若一个房地产项目投资失败, 整个公司可能就面临

10、着破产的风险。因此,每个房地产公司都特别关注对投资风险的控制与防范。1充分的市场调查分析风险是指在投资经营过程中各种不确定因素使实际收益偏离预期收益的可能性。减少这种不确定性, 从而减少这种偏离的最好方法就是通过市场调查, 收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息, 正确地判断和把握市场的现状及发展趋势,把不确定性降到最低限度, 从而可以较好地控制房地产投资过程中的风险。2投资分散策略房地产投资分散是通过开发结构的分散而达到减少风险的目的, 一般包括投资区域分散、 投资时间分散和共同投资等方式。 房地产企业在发展阶段, 应集中有限资源专注目标市场, 也是风险较低的区域选择, 但长远来讲, 公司

11、发展到一定程度,具有布局全国性市场的能力时,可以进行区域分散投资。同时,使自己独立开发的项目和合作开发的项目在时间上错开, 避免不必要竞争, 也便于资源的统筹安排,与合作方利益共享,风险同担,最大限度地降低风险。(三)日常资金运作中的风险防范加强企业资金运作的风险控制与防范, 对提高企业资金的运作效率、 减少企业的资金占用、 加速企业资金的流转, 从而提高企业的经济效益具有非常重要的意义。1加快资金流转要建立一个程序化的资金管理流程,明确资金管理各个环节的重要节点。同时,应加强企业财务人员的素质培养,将整个资金管理流程落实到每一个细节,以利于加快贷款资金的回笼速度。2严格控制成本费用的支出房地

12、产企业应建立准确高效的成本费用控制体系和严格的成本费用预决算和审批制度, 每一笔开支都要遵循经济效益原则,防止铺张浪费。 建议房地产公司总经理签订经营责任书,在经营责任书中明确当年需要完成的各项经济指标,除了销售指标外, 还要对各项费用指标都进行合理的规定,如销售费用总额不能超过销售收入的3%、管理费用总额不能超过销售收入的2%。同时,各项固定资产预算开支必须报集团审批通过后才能实施。最后,对于每项资金开支, 房地产公司都要有严格的审批流程,每个管理人员有不同的审批权限,以保证相关制度的严格执行。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之

13、臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论