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文档简介
1、县脱贫攻坚产业扶贫工作总结 县脱贫攻坚产业扶贫工作总结 在产业发展过程中,县抢抓脱贫攻坚政策机遇,因地制宜,精准施策,长短结合、大小结合,特色产业由点状、散状向带状、块状集聚,产业发展实现从无到有、从有到大的转变,产业培育成效明显。 一、基本情况 县位于省西部,幅员面积 7303 平方公里,平均海拔 3500 米以上,原有 22 个乡(镇)、219 个行政村、4 个居委会。乡级行政区划和村级建制调整改革后有 21 个乡(镇)、194 个行政村、4 个居委会,总人口数 7.07 万人,藏族占 95%。县有可耕地 24 万亩,粮食及经济作物常年播面 16 万亩,为全州之首,粮食产量占全州的七分之一
2、,历史上就是"粮仓'。历届党委政府高度重视产业发展,特别是 2021 年以来,县委县政府把产业发展作为改善和发展民生的核心任务,立足资源、区位优势,抢抓机遇,精准施策,县投入贫困村产业扶持基金12310.2 万元,非贫困村贫困户产业扶持基金 363.5 万元,培育发展龙头企业 2 个,在 129 个贫困村培育新型经营主体 218 个,其中:建设新型经营主体且有 20 户以上贫困户的非贫村(建制调整后)26 个,带动贫困户增收总户数 2319 户,形成了"大中小、长中短'产业发展格局,勾勒出了产业转型发展的新蓝图,实现产业发展提质增效。 二、产业发展情况 (一
3、)培育龙头企业,做实农牧产业。依托农牧业产业化龙头企业带动,以规模化种养基地为基础,聚集现代生产要素,建设"生产+加工+科技'的现代农牧业产业园。全县具有规模以上的龙头企业 2 家,按照"公司+合作社+农户'方式,带动贫困户发展达 610 户。一是招商引进州级龙头企业绿色食品有限公司,投资 8000 万元,建成全州现阶段唯一集生产、加工、交易、物流配送于一体的综合园生态牦牛产业园。自产业园运营以来,园区优化利益联结机制,与 40余家合作社或集体牧场签订了收购协议,实现了全县集体牧场与牦牛产业园的有效承接。目前,园区收购牦牛 34000 余头,带动农牧民出栏增
4、收 1.9 亿元。二是县素有"粮仓'的美誉,一直以来,由于缺乏深加工企业,青稞产值低,销售渠道窄,青稞不出仓、不销售的现象存在。为提高青稞产值,县引进了贝玛食品(上海)有限公司,在呷拉乡投入资金 1.5 亿元,建成集科技培育、产品加工、休闲观光、创新研发为一体的现代青稞文化园。青稞文化产业园于 2021 年 9 月试运营,青稞收购价从市场现行的每公斤 3.0 元调整为每公斤 4.5 元,目前,已收购青稞 50000 公斤,直接增加群众收入 22.5 万元。青稞文化产业园全面投产运营后,预计当地群众每年总增收将达到 3816.1万元,实现户均增收 7226.4 元,贫困户人均增
5、收 1376.8 元。 (二)提高组织程度,做细小微产业。至 2021 年以来,依全县建设小微集体经济 146 个,截止 2021 年底集体经济收益达 450 万元,贫困户人均分红达 10 元以上。涌现了一批如"军粮'、"东让然谷'等县耳熟能详的合作社产品,如:"东让然谷'合作社通过线上、线 下销售,年利润达 30 万元,真正将以往"输血式'扶贫变为"造血式'扶贫。值得一提的是,县大力推进集体牧场建设,积极探索推广"1+6'(1 个核心:党建引领+6 个注重:注重龙头企业引领、注重集体牧
6、场建设、注重牧户牲畜出栏、注重政策机制保障、注重金融机构支持、注重信息技术应用)畜牧业发展模式,规范化建设 84 个集体牧场,集体牧场存栏牦牛 9000 余头,牦牛年出栏达 1579 头,产生经济效益 789.5 万元。积极推进"四乡一镇'飞地产业发展,在拖坝乡移民新村投资 900 万元,建设集牦牛短期育肥、生猪养殖等养殖基地,四乡一镇 18 个非贫困村年实现集体经济收入近 40 万元。 (三)抱团取暖发展,做强文旅产业。县有山无矿产、有江无水电,土地贫瘠,旅游资源匮乏,县委、政府创新理念,审慎决策,以 129个贫困村抱团取暖的方式,投资 6.5 亿元,高标准定位、高效率建设
7、,建成以森珠达孜王宫为中心,文化区、湿地休闲区、草原体验区、史诗观光区的县文化精准扶贫百村产业基地,形成集"吃、住、行、游、购、娱'为一体独具特色的藏文化体验城。基地采取"政府筹资统建+企业合作经营+村集体入股分红'的模式经营,目前,已有 300 余家商户成功签约入驻,接待游客 11 万人,实现村集体经济收入 1100余万元,经营性收入 1500 余万元。同时,文化精准扶贫百村产业基地引入水淘糌粑、石刻、茶扎泥塑等特色产品和手工艺品,拓宽了群众就业渠道,实现群众就业增收,带动就业 761 人,实现每月人均增收近 2800 元。文化精准扶贫百村产业基地承载着全
8、县贫困村产业发展希望,托举着广大贫困群众致富梦想,大产业实现"零'突破。 (四)完善带贫机制,优化利益链接。因地制宜确定具体的收益分配方案,健全农户参与机制和利益分享机制,切实保障村集体和贫困户的收益。集体经济取得可分配收益后,按照约定兑现贫困村和农户的收益,并优先保障贫困户的收益。县建立牦牛养殖、藏鸡养殖等农民专业合作组织达 218 家,带动贫困户 2319 户,实现农牧产业组织化经营,贫困村集体经济年度分红达到 10 元以上。目前,合作社产生分产生利润 500 余万元,有效促进贫困村退出,贫困户脱贫。始终注重产业发展机制完善和保障,做好正向激励,重点对发展较好合作社给予
9、5 万元15 万元不等的产业扶持基金奖励基金,出台了县牦牛出栏管理办法,县贫困村产业扶持基金管理办法等,按照"一本书(档案管理一本书)、两本账(实物账、财务账)的要求强化集体经济,规范集体经济账档管理,促进集体经济与合作社发展,进一步保障村集体和贫困户分红。 (五)激发内生动力,巩固发展成果。围绕贫困群众,大力宣传各项技能、创业培训,提高农牧民的技能水平和创业能力,采取"走出去、走下去'的方式,实施技术共建工程,组织开展青稞高产基地、蔬菜种植、果树种植、家政服务、摩托车维修等各类培训班达 15000 人次,提升贫困群众脱贫技能,邀请省、州专家深入田间地头提供技术指导
10、和技术讲座等活动,发放宣传资料 12021 余册,不仅激发了贫困群体的内生动力,而且培养了一批"土专家'和致富带头人。目前,贫困村实现 129 个贫困村创业致富带头人至少 3 人以上,致富带头人共计达到 410 人。深入开展"感恩奋进教育活动、幸福美丽家园建设活动、 文明家庭评比活动'激发贫困群众内生动力,激活贫困群众自主性,提升了人们主动脱贫意识和脱贫能力。 三、存在的问题及原因分析 通过近几年来的不懈努力,县产业扶贫取得了前所未有发展,目前集体经济收入人均达 10 元以上,有力促进贫困村脱贫、贫困户增收,但产业扶贫中依然存在一些问题,具体如下: (一)主
11、动发展能力差。受传统思想浸.,群众自我发展意识受到限制,一些消极的习俗惯例深入骨髓,求稳怕变,排斥变革、缺乏进取的小农意识,极大地抑制了其主动脱贫致富的自觉性。此外,长期与外界隔绝而难以理解幸福意义,难以理解现代生活的获得感,群众安于现状,思想观念落后。 (二)科学管理能力弱。全县懂市场、懂宣传、懂产业发展的人才缺乏,没有自我发展和创新的意识,无法满足群众对种养、加工及市场销售方面的技术需求,从而制约着相关产业的发展。新型主体对产业管理资金使用、账务管理、台账管理上还缺乏相应的经验,集体经济管理较为粗放。 (三)正向激励机制软。在充分挖掘脱贫致富典型上少,榜样的作用发挥的不够,未能通过身边人脱
12、贫致富的典范来营造良好的外部氛围 和压力。针对到户的政策方面,产业发展激励机制和评判机制少,群众自主培育发展产业愿望不强。 四、下步改进措施 立足县实际,尊重客观规律,综合运用道德、利益、制度等相关机制,同时借鉴省内外成功经验,全方位多层次激发和巩固产业发展成果,实现产业可持续发展。 (一)激发内生动力。积极开展扶贫政策知识、产业发展、思想教育、扶贫案例等,加大就业、创业宣传,要为有就业创业意愿的贫困群众创造条件,搭建"一人就业、全家脱贫'和"一人创业、带动就业'的就业创业平台;继续落实信贷政策,在产业发展上给予资金方面支持;通过乡村的产业转型积极发展旅游业,通过相关的优惠扶持政策吸引人才返乡就业。 (二)提升管理水平。"三分建、七分管',围绕产业持续增收、贫困群众持续增收,大力宣传各项技能、创业培训,提高农牧民的技能水平和创业能力,培养了一批"土专家'和致富带头人。抓好农技员驻村开展技术指导工作,扶持培养农业职业经理人、乡村工匠、文化能人、非遗传承人等。 (三)完善激励机制。针对贫困户主动脱贫能力强,脱贫成效显著、有
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