2.5济西整备车间机车整备质量责任考核制度

1、济西整备车间机车质量责任考核制度、总则为保证机车质量平稳，严格按照段发相关标准执行好机车整备任务，及时制止、纠正整备作业中存在的各种违规、违标行为，提高整 备作业质量，对作业中存在的问题进行考核、 对整备作业中发现机车 故障隐患者进行奖励，特制定此办法。二、质量奖励考核小组组长：质量副主任组员：质量室人员。职责：负责制定车间机车质量整备质量管理方面的考核标准并贯彻实施；提供月度考核结果。三、考核程序1. 小组考核。每月 8 日前，质量组组长牵头考核小组形成奖励 考核意见。2. 车间奖励考核。每月 9 日召开车间经济责任制考核会议（节假日顺延）。参加人员：车间班子成员、各支部书记（领工 员）、汽

2、车队长、各职能组长。四、质量考核标准质量考核标准序号考核内容考核管理人员考核责任人1发生机破，按全部、1.班子成员按段规疋考核。按车间待岗规主要、重要、次要责2.支部书记领工员各考核定执行。任，提速通道按 1.2倍考核600/400/300/200 元。3.工长考核 1000/800/600/400元。4.质量组长考核 600/400/300/200丿元。5.质检员考核 900/700/500/400元。6.日勤质检员考核 300/200/100/50元2发生设备故障， 按全 部、主要、 重要、 次 要责任，提速通道按 1.2倍考核。1.班子成员按段规疋考核。按车间待岗规定执行。2.支部书记领

3、工员各考核300/200/100/50 元。3.工长考核 400/300/200/100 元。4.质量组长考核 300/200/100/50元。5.质检员考核 400/300/200/100 元。6.日勤质检员考核 200/100/50/30 元3发生故障信息， 按全 部、主要、重要、次 要责任1.班子成员按段规疋考核。按车间规定待岗或考核 500丿元。2.支部书记领工员各考核200/100/50 。3.班组工长考核 300/200/100/50元。4.质量组长考核 200/100/50 元。5.质检员考核 300/200/100/50元。6.日勤质检员考核 50/30 元。4因人为原因造成机

4、1.班子成员按段规疋考核。按车间规定待车、设备重大部件破 损或重大返工修，导 致不能使用、或报 废，或影响行车安全2.支部书记领工员各考核 300 800 丿元。岗或考核 500丿元。3.班组工长考核 500 1000 元。4.质量组长考核 300 800 元。5.质检员考核 500 1000 元。6.日勤质检员考核 100 300 元。5连续 3 次以上发生同 一故障，未米取措施 或措施不力。1.支部书记领工员各考核 100 兀。最后一次趟检 责任者待岗或 考核300 元。2.最后一次趟检班组工长 200 元。3.最后一次趟检质检员 200 元。6责任临修（主要、次 要责任）1.班组工长考核

5、 300/100 元。考核 300/100丿元。2.质检员考核 300/100 元7段现场检查发现重大漏检漏修1.支部书记领工员各考核 100 兀。按照车间规定待岗或考核300 500 兀。2.班组工长考核 200 元。3.质量组长考核 100 元。4.质检员考核 200 元。8段检查发现趟检不 检不修或不试验1.班子成员按段规定处理按照车间待岗最长期限处理。2.支部书记领工员各考核 500 兀。3.班组工长考核 1000 元或撤职。4.质检员考核 500 元或撤职。9检车时间明显过短1.班子成员按段规定处理按照车间规定待岗或考核500 元。2.支部书记领工员各考核 200 兀。3.班组工长考

6、核 300 元。4质检员考核 200 元。10段车间检查发现漏 检漏修碎修活件每件考核 30 元11整备场机车乘务员 接车检查发现的主 要质量问题考核责任者每件 50 100 元。五、车间奖励标准1、 发现线路、设备等较大不安全隐患（问题） ，防止事 故发生，奖励发现人员 200 500 元，连挂奖励工长 100 元， 专职安全员 100 元，领工员（支部书记、安全综合组长）100 丿元。2、发现一般不安全隐患，防止不安全问题发生，奖励发现人员 50 100 元，此项由工区落实奖励。3、 发现机车走行部大部件脱落（经段技术科认定） ，奖 励检车员 500 元，连挂奖励工长 200 元，当班质检员 200 元，领工员（支部书记、质量组长） 200 元。4、 发现机车走行部件脱落隐患，奖励检车员 200 500 丿元。5、超范围发现机车质量隐患，直接防止机破（经段技 术科认定），奖励检车员 300 1000 元，连挂奖励工长 300 元，当班质检员 300 元，领工员（支部书记、质量组长）300 丿元。6