医院装饰装修施工方案

1、医院装饰装修施工方案 编制: _ 审核： _ 审批：目录 第一章 总 述 . 1 1、编制依据 . 1 2、工程概况 . 2 2.1 、分部工程总体概况 . 2 2.2 、主要材料做法 . 2 3、工程项目管理主要目标 . 4 3.1 、质量目标 . 4 3.2 、工期目标 . 4 3.3 、安全文明施工和环境保护目标 . 4 第二章 施工总体计划及部署 . 5 1、项目整体计划 . 5 1.1 、工期总体计划 . 5 1.2 、施工组织整体部署 . 5 1.3 、施工总体原则 . 7 1.4 、施工工序安排 . 8 1.5 、各阶段施工组织措施 . 9 1.6 、样板间计划 . 18 2、施

2、工现场平面布置 . 18 2.1 、施工现场平面布置原则 . 18 2.2 、施工现场平面布置依据 . 19 2.3 、施工现场平面布置内容 . 19 2.4 、施工现场临时用水、电方案 . 21 2.5 、现场平面布置图 . 29 3、项目组织管理机构 . 29 3.1 、项目组织原则 . 29 3.2 、工程项目管理组织机构 . 29 3.3 、项目组织机构图 . 29 3.4 、岗位职责 . 30 第三章 施工进度计划及保障措施 . 411、施工总进度计划 . 41 1.1 、工期目标 . 41 1.2 、施工进度计划编制原则 . 41 1.3 、施工进度计划 . 41 2、进度控制原则

3、 . 42 3、施工进度节点控制 . 43 4、施工工期保证措施 . 44 4.1 、进场前保证措施 . 44 4.2 、工期保证体系 . 45 4.3 、建立完善的计划保证体系 . 46 4.4 、施工进度保证手段循环图 . 47 4.5 、人、财、物的保障 . 48 4.6 、新技术、工艺对工期的保证 . 49 5、计划的检查与调整措施 . 50 5.1 、进度偏差的分析 . 50 5.2 、进度偏差的调整 . 51 6、赶工措施计划 . 51 6.1 、挖掘潜力，加强施工方案优化 . 51 6.2 、增加人力、物力、机械和资金的投入 . 51 6.3 、作业时间和工序调整 . 51 6.

4、4 、施工进度滞后应急措施 . 52 6.5 、加强施工队伍的力量 . 52 6.6 、工程落后赶工计划流程 . 53 6.7 、进度落后赶工计划 . 53 7、夜间施工方案 . 54 第四章 施工方案及技术保证措施 . 55 1、重点施工方案及技术措施 . 55 1.1 、墙面工程施工方案 . 55 1.2 、顶面工程施工方案 . 71 1.3 、地面工程施工方案 . 882、主要分部分项工程施工方案 . 101 2.1 、乳胶漆施工方案 . 101 2.2 、轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案 . 102 2.3 、吸音板施工方案 . 105 2.4 、墙面钢化玻璃隔断施工方案 . 107 2.5

5、 、门窗工程施工方案 . 109 2.6 、防水工程施工方案 . 114 2.7 、电气设备安装工程施工方案 . 116 2.8 、给排水及卫生洁具安装施工方案 . 134 3、施工专项方案 . 141 3.1 、测量放线方案 . 141 3.2 、施工脚手架搭设方案 . 148 3.3 、针对本工程的深化设计方案 . 155 第五章 劳动力计划 . 168 1、劳动力管理体系 . 168 2、劳动力配备计划 . 168 2.1 、劳动力选择原则及来源的承诺 . 168 2.2 、劳动力安排计划 . 169 3、劳动力保障措施 . 170 3.1 、劳动力管理 . 170 3.2 、提高劳动生

6、产率的措施 . 171 3.3 、对工人素质的控制措施 . 171 第六章 质量目标及质量保证措施 . 173 1、工程质量目标 . 173 2、质量管理体系 . 173 2.1 、项目组织体系 . 173 2.2 、建立完善的项目质量管理体系 . 173 2.3 、总部对项目的服务控制 . 174 2.4 、专业施工保证 . 174 2.5 、劳务素质保证 . 1743、项目部人员质量职责 . 174 3.1 、项目经理 . 174 3.2 、技术负责人、设计负责人 . 175 3.3 、副项目经理 . 175 3.4 、专业工长 . 175 3.5 、专职质检员 . 176 3.6 、材料

7、员 . 176 3.7 、外施队队长 . 176 3.8 、操作人员 . 177 3.9 、外施队质量检查员 . 177 4、工程质量管理 . 177 4.1 、质量管理的重点分析 . 178 4.2 、全面培训 . 179 4.3 、材料供应选择和物资的进场管理 . 179 4.4 、质量检验流程 . 179 4.5 、质量管理制度 . 179 4.6 、试验与测量管理 . 181 5、质量保证措施 . 183 5.1 、质量管理保证措施 . 184 5.2 、施工生产要素的质量保障 . 185 5.3 、施工质量的过程控制 . 188 5.4 、技术质量保障措施 . 189 5.5 、工程

8、质量通病防治技术措施 . 192 5.6 、争获鲁班奖计划 . 195 第七章 施工机械、设备配置计划 . 199 1、施工机械配备原则 . 199 2、投入本工程的主要施工机械设备用量 . 200 3、施工机具的管理及使用保证措施 . 202 4、机械设备维护与保养措施 . 203 4.1 、保养的目的和作用 . 2034.2 、保养的原则与要求 . 203 4.3 、保养作业的内容 . 203 4.4. 维护和修理 . 204 第八章 材料和设备采购计划 . 206 1、主要材料采购计划 . 206 2、主要材料使用计划 . 206 2.1 、材料及设备的计划分类 . 206 2.2 、影

9、响材料及构件计划修改的几种因素 . 207 2.3 、正确修订材料及构件计划 . 208 3、主要材料供应计划 . 208 3.1 、材料供应计划流程图 . 208 3.2 、供应商的预先评价 . 209 3.3 、供应商资格预审 . 209 3.4 、供应商考察 . 209 3.5 、材料运输管理措施 . 210 3.6 、材料的现场管理措施 . 210 第九章 安全文明施工方案 . 216 1、施工安全、治安及消防保证措施 . 216 1.1 、安全管理目标及组织体系 . 216 1.2 、安全保证体系图 . 216 1.3 、严格执行安全教育程序 . 217 1.4 、安全岗位责任制 .

10、 218 1.5 、安全管理方针 . 220 1.6 、安全生产管理措施 . 221 1.7 、安全专项技术措施 . 229 1.8 、施工过程中危险源控制 . 231 1.9 、安全应急预案 . 235 1.10 、现场治安保卫管理 . 238 1.11 、消防管理措施 . 241 2、现场文明施工、环境保护措施 . 2502.1 、文明施工措施 . 250 2.2 、现场卫生管理措施 . 257 2.3 、环保施工措施 . 260 2.4 、绿色工程保证措施 . 264 第十章 雨季施工方案 . 272 1、雨期施工项目 . 272 2、施工现场雨期领导小组 . 272 3、雨期施工准备工

11、作 . 272 4、主要施工措施 . 273 5、雨期文明安全施工措施 . 273 第十一章 工程质保措施及成品、半成品保护措施 . 275 1、工程交验后服务承诺及措施 . 275 1.1 、售后服务体系 . 275 1.2 、售后服务措施 . 275 1.3 、售后服务承诺 . 276 1.4 、售后队伍人员安排情况 . 277 1.5 、质保期承诺 . 277 2、质保维护的合理化建议 . 278 2.1、 PVC地面保养维护的合理化建议 . 278 2.2、 卫生间卫生洁具具体维护建议 . 280 3、成品、半成品保护措施 . 282 3.1 、建立成品保护工作的组织机构 . 282

12、3.2、 成品保护责任及管理措施 . 283 3.3 、材料运输、码放成品保护措施 . 284 3.4 、装修面层、末端设备成品保护措施 . 286 第十二章 与相关单位协调配合措施 . 290 1 、与业主协调配合 . 290 2、 与监理单位协调配合 . 290 3、 与设计单位协调配合 . 292 3.1 、概述 . 2923.2 、具体配合措施 . 292 3.3 、对设计的深化和互补 . 293 4、与主体总包方的协调配合 . 293 5、与土建、机电交接界面的措施 . 294 5.1 、与土建交接的方案及控制措施 . 294 5.2 、与机电安装工程交接的方案及控制措施 . 295

13、 6、与其它专业交叉施工协调配合 . 295 6.1 、与幕墙单位配合方案 . 295 6.2 、与机电单位配合方案 . 296 6.3 、与弱电单位配合方案 . 296 6.4 、与消防专业的配合方案 . 297 7、项目内部协调配合 . 298 8、资料管理协调配合 . 298 9、竣工资料的提交 . 2991 第一章总 述 1编制依据 1.1 XXXX医院一期工程招标文件及补遗文件。 1.2、 XXX）医院一期工程施工图纸。 1.3、 主要规范规程 本工程项目施工应执行的国家及地方工程技术规范与标准主要包括但不限于: 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 建筑内部装

14、修设计防火规范 (GB50222-1995 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001) 咼级建筑装饰装修工程质量验收规范 (DBJ/T01-27-2003) 建筑内部装修防火施工及验收规范 (GB50354-2005 纸面石膏板 (GB/T9775- 2008) 建筑用轻钢龙骨 (GB/T11981- 2008) 生活饮用水输配水设备级防护材料的安全性能评价标准 (GB/T17219-1998) 室内消火栓 (GB3445-2005 建筑节能工程施工质量验收规范 (GB 50411-2007) 通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002 建筑给水排水及米暖工程施

15、工质量验收规范 (GB50242-2002 XX市公共建筑节能工程质量验收规程 (DB29-159-2006) XX市公共建筑节能工程 (DB29-158-2006) 上述规范标准若有更新，以本项目实施期间国家及地方颁布的最新版本为准。本技术条 款与施工相关技术规范、质量验收规范互为补充，未尽事项，施工时应遵照相关技术规范、 标准的有关规定执行。 其它未注明部分执行当前国家最新验收规范。 四、其他 1. 现场踏勘所了解的实际情况； 2. 公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件； 3. 公司现有施工力量和技术装备情况； 4. 公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商； 2 5. 公司在

16、其它类似工程施工中的总结的经验； 6. GB/T19001-2000质量管理体系标准文件； 7. GB/T24001-2004环境管理体系标准文件； 8. GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准文件。 2、工程概况 2.1、 分部工程总体概况 墙面：门诊大厅、急诊大厅、体检大厅、电梯厅、二三层中庭回廊采用陶瓷薄板；医街、 候诊区、一至四层电梯核心筒采用陶铝洁净板；四层多功能厅采用木纹穿孔吸音板；四层会 议室采用布艺硬包、木纹防火板、壁纸；诊室及其他区域采用乳胶漆。一层住院大厅为干挂 抗倍特板，电梯候梯厅为干挂陶瓷薄板； VIP病房墙纸裱糊，住院区域走廊为陶铝洁净板。 楼地面：门诊

17、大厅、急诊大厅、体检大厅、电梯厅、医技部一层、住院部一层、地下室 二三层中庭回廊采用800*800陶瓷砖；四层多功能厅、会议室采用块毯；医街、候诊区、诊 室、住院及办公区域及其他区域采用 PVC地胶。 顶棚：门诊大厅、急诊大厅、体检大厅、电梯厅四边采用石膏板乳胶漆，中间采用明暗 架矿棉板；四层多功能厅采用穿孔石膏板、环保乳胶漆；会议室采用石膏板乳胶漆、软膜天 花；医街采用明暗架矿棉板；候诊区采用石膏板乳胶漆；诊室及其他区域采用明架矿棉板。 住院区域及办公区域采用石膏板及矿棉板吊顶，住院区域病房内卫生间采用金属板吊顶，走 廊采用矿棉板吊顶、环保漆饰面。 2.2、 主要材料做法3 天 花 类 主要

18、材料做法 魅号 号 対料屯赛 tt S tt 堕号 MSfirH 玻 華 类 特Cb-011 醋面石蛛耐 LBMfc(FTfli r:雅大厅“悵惨区，刨帅嵋，换 A ft? 持号 捕料拿徘 愷禺輕埴 吕牌 里号 4Mt 轴号 ff 号 轄科容称 崔用 ( (E 城 品1* 舅号譬沪 CHS 謝庶石侖百闻层昉卓乳联理tFT 01) 卫生閻，WM A dm 1ZM化程耳虞品用斷 医衙3前店強商店 A KW.卫生Ml B1 L站 A G. 02 孑鈕朝如龜璃 at*抨 A a.-M 霧伽善桎竞用轧曲憔bl 41) 叫层爭功血 A 1ZH伽罰1 挂号.收黄 轴冷葯再等柜甘 A 9自励扶祁天蒂 r 0辰

19、H空 A 臥 E W 弄?MS 卫住直悽子 A 地Q.- i rMK%(600 WW 标腥诊夷：囲4g*、話动出、 A GL-OS 7V昨壷口嘲总 Z 白哲 护亠站冊稀中阖辛而 A 石a-w 矿带椅夭?Et6W*12W 輔旌堆亶医生静公3L林就壷* SWSL A tt-oa R v aAsm 啊 住超电朗r A 轶号 W号 材料客扁 m fct M M a性 9tt CL 矿搐框弄些ffiOO*15 P40g 医生连遺“慢悽区，大厅自费扶桶、 A Q.-O7 】皿单反琏玄 基功MJT A 5T-M 花尚岩石片 帰舟卫生冋.益共卫业问.聆物昨石 A 大厅旬腐*粗悌疔 A 11蟻 石材 所直jt主

20、间耕阳側的若水恆 A a 秋慵風天輕 812门5 7 咄淀iBr慢划区 A 睦 推 嶷 a-is 揪单反M 览下一揺柱两 A M号 持号 材鞋第帶 住期區战 MW 塑号 to磴榷 住 A W-Cl 蛊紙挂啟 virtWi中心 m 対号 ff号 m S M Xbtt 舉号 墻 面 类 VP-E2 性磁厅栅便 Bl CT-41 更 p填砖悩DWQCHm) A W带 朋亂 四劇申缺事 Bl ei-ea NL $佶血帕0临 买用卫距禹 A 第号 号 村科粥称 枝用医 鼎牌 呈号 钿 W N Wtt 四启対宝 Bl GT-G& g 址時 啓DD帖 OQIQII 丫吨宣卫生同 1 BL DI 卡匹

21、光科 啟医孚嘉曲、3i用M空、院也 IF-CS 捏年 眈隹、msms Bl GT-C4 9 9 划*姑吩*aQQm) 疵怏、主任乐鸟SLE定闽 A Hi.-ra Z 光卿 1P-CS ttM 堆下一泾厅他间 m GrGr- -caca 倍 DO*盹 Dim) FHtolW A QL O !z 團fw费 妙室、甘医宁摇回 秋 at 辰类 師俩 血曲 CHX3QQDD 林医学曲崩卫生直 K BL4 醉TP * ro. at医学籍和卫生聞 号 持号 材用屯祢 * ffl E M BN 翅号 E 0T riLUDW*100Ctn 仃旗大斤、蠱傑直救.曲中m vinsa中出 A cs-ci 铁麻伊厳自吕

22、 戟医却賠 Hl 厅 ST-Ct 吹口 OHMOOCtau? 挂号、收餐、药腐、总世却声瞬城 A 徒 砖 真 GT-G MLtaDDOH-iaDQnu 住St大厅.ftW/r A Wi 时科主珠 品1* 環号 ffT-5 地器 tSQMQQD) * nu A er tk 參用生阳 A 勒 火 植 宾 E-Ctt (IQMWChni) A 需煤 料料常曹 便帛区融 昴牌 虽号 弃戦cr-ca 堵前加M4Q0m) v:唯宣卫生间 A PL l 倉*tercet 迪朋中 3宝、囚足大金总虫 Bl # w号 材卿名暮 41! ffl E * 冊牌 扭号iw豊 cr-w 4($ (3DD*&3D

23、sJ 競怅*主枉处宜卫生闻 A FLHQ2 讯4蔬板 若子 Ell vr-ei d葬性地材(PVC) PE用柬间、PE比崖澤，！刻 ft Bl nr-re 增筛佶MMOCtm) A PL S 卡如音板豊飛 爭功髓尸 Bl T VZVZ P律性地材 示義空、呼会置主、培动空，書水间 ai rr M 贻SDlMdOmO 核展皐盲J*血间 A FL-B4 白驷jfclft UM Bl Vl-ffii 弹性肄+f (PMC i#S M RL-tt 商出肇抹扯 融 Bl vrw 彈性地t (FVC) U 蛋恨型区，悴愉区 Bl PLrflS 卫主何血A屋箭 i-k Bl ffl B弹ttw EFVO U

24、 谕偎谁E .医用走康拼色 肌 石 材 宛 iFL-CT & 环色訪火板 血下一总鲁堂 Bl Mfi 和她甘tPVCJ Eflff Bl 符号 甘料宕祥 松用艺章 世号 常 * 宦 类 VT- ff 耳1地材CFVCJ 性Iffi大JT Bl M-M M F1I*大斤.捶峥、刍燼曲教、药房 f HS A 号 符号 U N 餐禺邑域 晶牌 疊号 9ft fT-B 更 * 弃桂地捕 樓医学烦房.建祈 U K 厅HJ*.电禅厅“休檢中右，VTP+Ht K-HOI 出饥电抹屉 扭号收审、址琢育口柜自、芳型牌厅 Bl n-4M! 更 弹住地材 楼嵌叶上站 Hl ic-ua tt*t 医宙劲建肝辭

25、宜 A niA厅* 囱中住、“J咻it中出、mvr 心 鼻it地材(FVC 核医学痢房起 81 Mra 挂駆 性覆大厅* M厅 A N*E #* n-ii 9萍怪i翊 E) fitlsih病携 3 拼啊 Bl IB-M H板 电榭厅 A KY垃 晖色木皮挂様 门撫大厅交啞戟 DI W B2 齐性地封(FVC) Bl ft 12 $#ttw( (W ! 4tW中心、JM忍科*施郴*于忒爭 Bi 牺 毬 类 号 符号 *f N M 餐用逐域 at号 席側11! 9ft mnoi 布艺晅也 E5JS申刽炷 Hl 圧 克 力 凳 FM9 & 右则也 闿腫上令就広 Bl 地牲箱号 W号 甘斡常祥

26、 卷用医 AUEirtA 會号 柠 5 n痣It力frifl片 护十站、*鼻吊桶灯畀 Bl 金 属 朝 类 MU 竝號 聊腸勢功16厅 Bl 4 -Qg. 亚克力甜薛 砂发字、门篇嫦 Bl 48号 暂号 M料密称 養用区域 晶牌 AS輕帕 OHH 也協 0 昨 Bl SS C1 &1 找绘不孫旳 stafF A OHM 四J5J沖盘 F Bi ES-C2 僮両不日馆 自讷扶梯 A Cf (M 迪蛮 四启示 Z Bl 人世 石捱 品i# 阳1J *55 SS-Cfl 即逐M鞍隔谁議珀酋 flift大厅回犀 A F-flfi 迪陲 四精醉軽，足歸踰欝宝 al ff 5 材料也畚 ft K

27、* SS-Di 事板飢駅耐器米邑 担号、vc.vc.換药等窗盘柱 A Jte-Cl 白段 2 石 护士诩、 Ainr A 53HSB A 特矽 -幹 白色人览石 宦台板 A 4W w号 轲料名赛 憧囲悽威 品1* 却峙 s7 Ami 普fflk 原用爭卫M會匾 A RH 脚 冀 JG-G4 AJtfi fit怏.主屈舟会tu冗酣載卫电何音傑 A 端坪 W号 豺料盘称 慣用罠取 M禅 MM杭m 9ft * 奏 %-Cl 成品柏容 3 牌根 A 辑号 W号 材料名秫 悄用区隼 品1* 里号 SL-C1 PVC 土叭聲板 pvdftiE Hl PHM 乳皎棒f肯哲) 蟀望警幢医柚厨 4 桔励晝、 A

28、 s-ca 檀琵也JW项 樺腔地囲 Bl 医阳走廉、HMM,的宣 滋曲 锻画不M时抑捱 匱定籬具艮蹲 A PT-6 鼻血撵注色 諭VL活琲覚 A PT 00 乳M 金说邕壷期 A FT* ” A FI-* 9UK A 4 3、工程项目管理主要目标 3.1、质量目标 本工程施工质量达到国家施工验收规范合格标准，获得“中国建筑工程鲁班奖” 。 3.2、 工期目标 本工程计划开工日期：2013年5月15日，计划竣工日期：2014年8月31日。 3.3、 安全文明施工和环境保护目标 本工程中将严格执行XX市建设工程安全文明施工措施管理办法、XX市建设工程施工 现场文明施工管理标准以及XX市建设工程文明

29、施工管理规定、 XX市建设工程施工安全 管理规定、XX空港加工区建设工程文明施工管理手册；杜绝一般生产安全事故、机械事故、 火灾事故；无职业病、无食物中毒。并且，努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足 设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。5 第二章施工总体计划及部署 1项目整体计划 1.1 工期总体计划 根据实际情况准时开工，在正式开工前提前介入与结构、幕墙等单位做现场交接配合, 并在确保工程质量的前提条件下，采取有利的技术管理措施，以便缩短工期计划。 整体工期计划节点 序号 施工阶段 本阶段整体需要的工期（d） -一- 工程总工期 430日历天（除去春节放假 43天） 计划开工日期：

30、2013年5月15日，计划竣工日期：2014年8月31日 -二二 前期图纸会审、技术、物资、劳动力准备等 （不在工期范围内）15日历天 -三- 施工准备及项目进场 5 本阶段完成现场临建布置；库房、材料堆放场地、临电、临水布置等 四 现场深化设计 15 主要材料选样及加工订货 20 第一作业区（抹灰、地面基层及设备机房、管道 井、车库精装修部分） 254( 2013.6.24-2014.3.5 ) 第二作业区（门诊部1-4层） 218( 2013.12.25-2014.7.31 ) 第三作业区（住院部 1-10层、医技部、整体地 下室除车库部分） 279( 2013.10.25-2014.7.

31、31 ) 五 现场清理、开荒、保洁 17 六 环境检测、竣工验收 14 施工进度计划详见附图：计划开、竣工日期和施工进度横道图 1.2、施工组织整体部署 将本精装修施工分为三个作业区，ICU、CCU中心供应、检验科、病理科、实验室、血 透等医疗科室作为一个作业区，门诊部一层、二层作为一个作业区，门诊部三层、四层作为 一个作业区，依次插入组织流水施工，每个作业区内部按照楼层组织内部流水施工， 形成“各 作业区之间平行施工、各作业区内部流水施工”的施工组织方式，这样有利于本工程工期目 标的实现。本工程具体作业区划分如下： 作业区划分表 6 序号 作业区 包含区域 1 第一作业区 抹灰、地面基层及设

32、备机房、管道井、车库精装修部分 每个作业区内部 按照楼层组织内 部流水施工 2 第二作业区 门诊部1-4层 3 第三作业区 住院部1-10层、医技部、整体地下室除车库部分 为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标，根据本工程 施工范围，按照 工厂化制作，现场安装施工”的原则安排施工，有针对性的制定合理的施工 进度计划和质量等保证措施，发挥我公司已承接大型类似工程建设的施工管理经验的优势， 重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法以及创 新机制，建造精品工程，为业主提供满意服务。 （一） 总体施工进度部署原则 控制关键线路上阶段性进度目标

33、，以实现总体工期目标，施工关键线路是决定最短工期 的施工轨迹，是自始至终应该坚持的施工主线，项目经理部的施工管理工作以关键线路为中 心。 （二） 空间上考虑立体交叉施工部署原则 在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周 转材料、临建设施等资源投入情况，分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间， “平面分 区段、分流水”组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性。 （三） 施工工艺考虑分层、分段流水部署原则 施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分层、分段进行流水作业，扩大工作面、 盘活周转料，提高生产效率、减少人员窝工。 （四） 施工总平面布置原则

34、施工总平面布置坚持阶段性、适用性兼顾的原则。科学合理布置临时用水、临时用电和 场内场地的周转等，立足科学性、紧凑性和可移换性。以施工总进度计划为依据进行阶段性 调整，做到投入最低、收效最大，经济适用。 （五） 施工资源合理配置部署原则 施工资源考虑“人、财、机、料、法、环”等资源的合理配置部署原则 1、根据本工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用具有强大战斗力的施 工队伍，组建成一支优秀的项目团队，共同实现各项目标。 2、 我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾；为本工程设立专用账户、 专款专用；7 并对分包商的资金流向进行跟踪控制，确保工程资金有效利用。 3、 合理选

35、择、布置施工机械。 4、 为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，实行“阳光管理” ，物资设备、 材料进场由业主、监理、总承包联合验收。 1.3、施工总体原则 项目部将结合本工程特点，从人、机、料、法、环等方面制定科学合理的施工部署，确 保本工程工期、质量、安全、环境保护等目标的顺利实现。 序号 部署原则 1 人 (1 )选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目管理人员组成工程项目经理 部，代表我公司法人全面履约。 (2 )选择与项目部长期合作、劳动力充足、配合项目部创过优秀工程的劳务队伍。 2 机 (1 )装饰装修施工机具本着咼效、实用的原则最充足配置。 (2 )项目设立施工机

36、械动力设备保障工作小组，确保施工过程中机械设备能正常、稳 定运行。 3 料 (1 )为本工程施工准备资金专用帐户，确保专款专用，保证工程材料及时、充足进场， 并制定科学的进场计划。 (2 )建立合格材料供应商管理体系，严格保证进场材料质量。 (3 )材料进场后有统一的堆场规划，存放安全，尽量避免损耗。 4 法 (1 )施工方法必须具有科学性、安全性、经济性，各分项工程施工方案的选择必须重 点以确保工期、质量、安全目标为基础。 5 环 综合考虑现场地理位置特殊对本工程的施工场地、材料运输的影响，有相应协调措施。 本工程以确保质量和工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来 的影响

37、以及难以预测的因素。因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取 “空间占满”做 法：在施工的平面和立面方向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调， 合理安排以保证工程如期完成。总体施工顺序以装修工程为主，穿插机电安装配合同时跟进 施工，全面控制、统一协调为原则。 1. 根据本工程实际情况，本工程整体以室内装修各部分按照从上至下的顺序，采取工序 整体作业方式，即完成上一施工相关工艺工序后，工程的施工人员紧接着进行下一步工序的 施工。各分项工序采用交叉流水施工方法，以达到争取时间完成施工任务，保证工程总工期 的目的。 2. 由于本工程将会有各专业单位同步交叉施工，因此施工时各专业单位间

38、的合作协调是 影响本工程施工进度的重要影响因素。施工时我方将会严格按照业主方的整体部署要求，充 分发挥项目部多年工程施8 工的承包管理和协调施工的优势，和各专业施工方就工程施工实际 问题及时进行充分沟通、配合，以确保整体工程施工顺利进行。 3. 由于本工程多专业同步交叉施工，施工中将涉及到不同专业间的搭接，因此在本工程 施工前，项目部将建议各专业施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流，各 方提前五天将产生搭接的部位的施工进度计划提交各相关施工单位，以求做到提前安排。 4. 根据本工程的特点，本工程将选用专业公司参与本工程的施工，确保劳动力的素质及 按期组织到位。按不同工种、不同施工

39、部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工 作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工 程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动 态管理。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。 1.4、施工工序安排 具体施工工序分解如下：9 1.5、各阶段施工组织措施 1.5.1、前期技术准备工作包括以下几项工作 10 （1） 和业主单位进行工作面交接； （2） 完成设计深化后期工作； （3） 完成方案设计批准后的施工图配合设计工作； （4） 与投标人完成工程管理和材料、设备采购程序相关文件制定工作； （5

40、） 完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。 （6） 及时提供材料样板。 1.5.2、 施工准备阶段的施工组织措施 进场后正式施工前的准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工 程施工能否顺利展开。为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、 圆满地完成施工任务，项目部根据本工程实际，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密 地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。 1.521、现场准备工作 进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进场， 人员教育及技术交底工作、办公地点就位、材料物资堆场的搭建、技术准备等，为以后施工

41、的顺利开展打好基础。 1） 配合公司做好劳务分包招标工作。 2） 进行现场测量放线及结构复核工作，为正常施工的开展创造条件。 3）按照劳动力进场计划，将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。 4）按照业主单位要求，项目经理部编制制作各种规章制度、施工标志牌等，并按照安全 文明工地标准及要求，对现场进行各种布置，搭设各种安全防护设施。 5）组织项目经理部人员编制各种计划，7天内上报业主本工程的施工组织计划，内容包 括施工组织、现场布置、施工方案、施工总进度控制计划、物资采购计划、材料进场计划、 劳动力进场计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等。 6）开始正常施工前，将

42、人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕，并将上岗证交业主备 案。按照XX市及业主的有关规定为施工人员办理各项保险， 制作所有人员的胸卡，统一着装, 并办理进入现场的通行证件。 7）积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利施工。各种施工机 械必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。 1.5.2.2. 技术准备 11 1） 施工前组织技术人员熟悉建筑施工图，做好图纸会审与图纸的修订完善工作，明确各 种细部节点作法，充分征求业主意见，满足使用功能要求。 2） 对一些特殊要求的施工部位、细部节点进一步作好施工节点大样图深化，进行技术交 底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心

43、中有数，并根据施工做法及时编制分部、 分项工艺作业指导书。 3） 提前做好各种材料的加工订货工作。 4） 室内装修前应校核室内轴线和+50cm线，并根据业主提供的基准点进行复核。 5） 技术部根据本工程特点，结合实际需要编制有针对性的专项施工方案。 6） 通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准 后交物资供应部门筹备工程所需材料。 7） 根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。 8） 根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。 1.5.2.3、材料准备 1） 材料计划的安排 根据施工进度计划和设计图，落实

44、货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并 按计划及时订货。 2） 材料订货及场外加工 a、 严格按照业主招标文件中关于材料的有关规定和设计图纸的要求选定主材及其它材 料。 b、 凡业主订货或参与订货的材料，积极配合进行接货、检验和保管。 c、 材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，包括设备的定型测试、 出厂检测报告、样品及材质的说明等。 d、 与供货商签订供货合同， 确定材料的价格、 供货周期等有关事项，作为编制材料进场 计划的依据。 3） 对材料设备的质量要求： a、 所选材料技术指标要与设计要求相符； b、 供货单位资质审查要合格； c、 国内或国外知名品牌，有较强的

45、技术、生产能力及完整规范的生产管理体系； d、 一流的产品质量，可靠的性能及先进的开发设计，在同行中处于领先地位； e、 能提供雄厚的技术支持与完善的售后服务体系； f、 能满足业主要求的供货周期。 g、 生产量及生产供货周期满足本工程施工要求。 12 h、 曾经参加过类似工程的供货工作。 4）进场的材料必须经过出检和复检。 1.524、机械、机具调配及使用和保养要求。 本工程的轻钢龙骨、钢龙骨、木基层加工、涂料施工和一些开洞、连接等须用一些机械 设备。 1） 机械、机具调配 本工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求， 编制进场计划（包括：机械、机具进场时间；

46、数量、技术参数及性能；基本操作及保养要求、 退场时间；退场手续等）。 2） 施工机械的使用和保养 按照施工内容，配备足够数量的施工机械设备，其使用和保养要求如下： a、 进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。 b、 如规范要求使用某种施工机械来完成，则严格使用该种施工机械。其它机械我们将向 工程师提出书面申请，获得批准后方可使用。 c、 建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处。 d、 机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 e、 机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安 全问题。 3） 主要机械、设备及

47、实验仪器需用计划： 针对本工程施工特点，我们将配备足够数量的机械设备满足施工的要求。 1.5.2.5、劳动力安排计划 根据本工程的特点及施工部署，施工时根据不同的专业以及工序，同时进行数个作业面 的施工，施工段流水施工，最大限度减少窝工。 项目部准备施工高峰期加大劳动力投入， 在施工中我方将各工种都拥有备用劳动力， 以 便在抢工时用。本工程施工中其中高级工所占比例约为 60%中级工所占比例约为25%普通 工所占比例约为15% 1.5.3、施工阶段施工组织措施 1.531、物资、设备采购与管理 (1) 项目经理部实行物资、设备的统一采购，由工程部提出计划后由物资材料部协同商 务部组织供货，有比价

48、权、验收权。各施工段按照进度要求提出各阶段的材料需用计划，工 程部根据各施工段的计划与物资材料部签定物资、设备供应需求计划，明确双方的责、权、 利，公司将由工程项目管理部监督，协调物资、设备的供应以满足生产需要。 13 (2) 材料采购 本工程材料采购的数量大、品种多，为保证所有同工程质量有关的采购品符合规定要 求，采购订货的设备达到国家优质产品，保护建设单位的利益，以合理的价格采购最优的产 品，本工程材料采购采用项目经理部和建设单位联合集中采购制。 项目部是国家装饰壹级企业，具有负责物资采购、供应的专业职能部门，积累了广泛 的市场信息网络和合作多年信誉良好的供应厂家，可保证物资采购的效率和质

49、量。同时也能 发挥项目部规模采购的优惠条件，保证优质优价。 采购程序 A、 依据施工图编制材料、设备计划，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、 数量、质量标准和技术要求，订购工程设备符合工程图纸设计要求或建设单位规定的产品要 求。 B、 对供货商进行评定，对其资质证书、营业执照进行审查，建立合格供货商档案，并选 择不少于三家进行报价竞争，最后和建设单位有关部门联合确定最佳价格、厂家。对采购某 些大宗材料或重要工程设备，应明确规定需方在分供货源处进行验证的安排及产品放行的方 式。 C、 对需进行检测的材料进场后经抽样检测合格后方准使用。 项目部对材料按统一标准进 行标识、验收、挂牌标识

50、。 1.5.3.2、劳动力管理 根据施工进度要求，决定采取 紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式, 确保每一项计划切实完成。 在项目劳动力配备上，坚持 计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以明确各工种 责任，并签定劳务承包合同，组织优质高效的施工。 在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。 如因外部因素影响施工工期，项目部将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间, 保证不因劳动力投入不足而延误工期。 1.5.33 工程资料管理 工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。 工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。 工程资料的填写与工程

51、进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业 主方，质检部门和公司档案室。 14 所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密等工作。 1.5.3.4. 工程信息化管理 （1） 目 标 推动办公自动化，资源共享；建立施工现场电子监控系统，使施工现场保卫、安全施工、 工程质量等等的监控手段现代化，随时掌握各施工部位的进度和施工情况，并做好监控录像 的电子备份工作。 （2） 原则 全过程、全方位原则，安全性原则，实用、高效的原则和开放性、可扩展性原则。 （3） 信息系统架构 XXXX医院一期工程一标段，施工信息化管理主要包括：硬件系统和工程应用软件平台两 大部分。

52、 （4） 运行管理 安全防护：制定专门的计算机与信息安全制度，从软件、硬件和使用者这三方面来保 证系统的安全； 系统维护：设专人负责整个系统网络的管理工作，制定专门的计算机与信息管理的责 任制度，及时更新数据库，保证整个系统有序、高效的运行。 人员应用技能培训：各部门要认真学习，熟练掌握整个系统的管理、使用，坚持以我 为主，掌握核心技术。 1.5.3.5. 工程协调管理 服从业主、总承包、监理单位的总体协调管理，做好与其他专业施工单位的工程协调管 理工作。 项目经理及主要技术管理人员定期参加由业主、总承包、监理工程师组织召开的工程协 调会，即时解决由施工生产中的矛盾、重大问题以确保本重点工程的

53、顺利进展； 进场后，积极做好前期准备工作，作好与机电及相关专业分包的施工配合工作，积极协 调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。 固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小 时以内，会议内容主要如下： 汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全检查情况； 汇报晚上至第二天下午的施工日计划； 提前23天通知准备新开的施工部位，以便业主 和相关单位及时做好准备； 对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项布置要求，各分项工程在施工中存在 的问题，并明15 确解决措施； 工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。 在施工前，各工种应明

54、确自己的施工范围，在施工中各工种应经常保持联系，互相监督， 互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。 1.536、降低成本及资金控制管理 1) 、降低成本的措施 (1) 认真会审图纸，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成本的修 改建议。 (2) 制订经济合理的施工方案，合理布置施工现场。 (3) 组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。 (4) 加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量，避免返工损失。 (5) 改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。 (6) 加强劳动纪律，尽量实行计件工资制，提高劳动生产率。 (7) 正确选配和合理使用机械设备及工具，降低机械费

55、用和工具费用。 (8) 搞好机械设备的保养和维修，提高利用率和使用效率。 (9) 材料采购坚持货比三家的原则，减少原材料、成品、半成品材料的采购费用。 (10) 改进材料运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及费用。 (11) 执行限额领料制度、合理使用材料、减少不必要的浪费。 2) 、节约措施 (1)认真审查图纸，积极提出修改意见 在项目的实施过程中，按照建筑工程项目的设计图纸进行施工建设。但由于设计单位在 设计中考虑的不一定全面，设计的图纸可能会给施工带来不便，因此，在认真审查设计图纸 和材料、工艺说明书的基础上，在保证工程质量和满足用户使用功能要求的前提下，结合项 目施工的具体条件，提出

56、积极的修改意见。降低能源消耗、增加工程收入。在取得业主和原 设计单位的许可后，进行设计图纸的修改，同时办理增减费用明细。 （2） 制定技术先进、经济合理的施工方案 制定以合同工期为依据的施工方案，结合工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、 装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、 施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和可行性。 16 （3） 落实技术组织措施 落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的一个重要方法。在工程 项目的实施过程中，通过推广新技术、新工艺、新材料都能够起到降低成本的目的。另外， 通过加

57、强技术质量检验制度，减少返工带来的成本支出也能够有效地降低成本。为了保证技 术组织措施的落实，并取得预期效益必须实行以项目经理为首的责任制。由工程技术人员制 定措施，材料负责人员供应材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务人员结算节约效 果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖惩，形成落实技术组织 措施的一条龙。 （4） 组织均衡施工，加快施工进度 凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电 费、以及施工机械和周转设备的租凭费等，在施工周期缩短的情况下，会有明显的节约。但 由于施工进度的加快，资源使用的相对集中，将会增加一定的成本支出，同

58、时，容易造成工 作效率降低的情况。因此，在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，做 到快而不乱，以免发生不必要的损失。 （5） 加强劳动力管理，提高劳动生产率 改善劳动组织优化劳动力的配置，合理使用劳动力，减少窝工；加强技术培训，提高工 人的劳动技能和劳动熟练程度；严格劳动纪律，提高工人的工作效率，压缩非生产用工和辅 助用工。 （6） 加强材料管理，节约材料费用 材料成本在工程项目成本所占的比重很大，具有较大的节约潜力。在成本控制中应该通 过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法，来达到减少材料费用，节约成本 的目的。 根据施工需要合理储备材料，以减少资金占用；加强现场

59、管理，合理堆放，减少搬运， 减少仓储和摊基损耗；通过限额领料落实，严格执行材料消耗定额；坚持余料回收，正确核 算消耗水平；合理使用材料，扩大材料代用，推广使用新材料。 （7） 加强机具管理，提高机具利用率 结合施工方案的制订，从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合 项目施工特点的施工机具；做好工序、工种机具施工的组织工作，最大限度地发挥机具效能； 做好机具的平时保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能正常运转。 （8） 加强费用管理，减少不必要的开支 根据项目需要，配备精干高效的项目管理班子；在项目管理中，积极采用量本利分析、 价值工程、全面质量管理等降低成本的新管理技

60、术； 严格控制各项费用支出和非生产性开支。 （9） 充分利用激励机制，调动职工增产节约的积极性 17 从本工程项目的实际情况出发，树立成本意识，划分成本控制目标， 用活用好奖惩机制, 通过责、权、利的结合，对员工执行劳动效率，减少浪费，从而有效地控制工程成本。 1.537、施工现场材料的堆放和垂直运输 1） 、公司将严格遵守施工现场的既定原则，与其他施工单位共同利用好有限的平面道路 和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫 生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明现场。 2） 、本工程计划施工工期较紧，材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、 搬运和存放，