化工设备安全管理及安全防护措施

1、化工设备安全管理及安全防护措施化工生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、有腐蚀 等特点，因而化工生产较其它工业部门有更大的危险性。因此， 在化工生产中，安全有着举足轻重的地位。失去了安全作保障， 就易发生各种事故，顺利生产也就无从谈起。在化工生产中，各类事故的发生，往往是由于人员的违章作 业、违章指挥、违反劳动纪律引起的。据有关统计，在已经发生 的各类事故中，由于人员“三违”引发的占到 75%左右，而这些 事故最直接的表象一般都是设备的破坏，也就是说最后由设备破坏为表面现象的事故占到了绝大多数，大约也占到了70%以上。因此，在化工生产中加强设备安全管理，尤为重要。这一点，本 人在化工企业中这

2、么多年，深有体会。设备的安全管理主要包括设备的设计、制造、安装、运行、 检修等五个方面，这其中，设备的运行、检修与人员的“三违” 引发的事故具有最直接的关系。因此，我认为设备的安全管理主要应从设备的运行安全和检修安全两个方面着手加强。一、设备的运行安全1 .作为生产一线的车间设备管理人员必须做到及时巡回检 查，最好每天进行检查，并做好记录，发现设备异常问题，必须 及时发出异常情况反馈单，并就存在的问题制定纠正和预防措 施，予以整改。作为设备管理的职能部门就该做到每周至少检查 一次，而其它的相关部门（比如安全管理部门）应每月组织一次综 合安全大检查，并不定期检查设备运行及安全管理状况。2 .作为

3、操作人员必须掌握设备操作的“四懂、三会”；做 到持证上岗；严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车，严 禁违章操作；坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行 记录；认真做好设备润滑工作，并做好记录。设备润滑应严格按 “五定”、“三过滤”执行；严格执行交接班制度，将班内所有 情况交接清楚；经常擦拭设备的各个部件，使其无油垢、无漏油, 运转灵活，及时消除设备的跑、冒、滴、漏。3 .作为维修人员应主动了解设备运行状况，并定时、定点 检查。维修或操作人员发现设备不正常；应立即检查原因，及时 上报有关部门或人员，在紧急情况下，应采取果断措施或立即。 停车，不弄清原因、不排除故障，不得盲目开车。发生的

4、情况及 处理情况必须详细如实地记录，并向下一班交待清楚。4 .设备停运期间，应有专人负责，定期检查维护，注意防 尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切 换，使其处于良好状态；二、设备的检修安全1 .设备检修前的准备a.设备的小修、计划外检修、日常检修，要指定专人负责， 并办理各种手续和票证，同时指定安全负责人。设备的年度大检 修由分管厂长负责，并成立大修项目小组，制定大修方案，另外 也必须指定设备检修安全负责人。b.设备的大修，必须制定安全及防护措施，同时还要制定 置换、清洗、中和、吹扫、抽堵盲板、重大起吊等方案。并经有 关部门进行技术安全会审并批准。c.检修前，除了企业已制

5、定的安全规定以外，还必须针对 检修作业内容、范围提出补充安全要求，明确作业程序、安全纪 律，并指派专人负责现场安全监督检查工作。d.检修前必须根据检修项目、内容、要求，准备好所需材 料、附件、设备，做好各种用具的安全检查， 按规定搭好脚手架, 并指定专人仔细检查安全防护用具、测量仪器、消防器材。e.检修施工前必须明确各种配合联络程序、信号。f.施工前还须对全体参加检修人员进行一次全面教育，对特殊工种人员，必须进行重点教育。2 .检修的实施a.施工单位在检修前必须办理检修许可证、动火安全作业 证等各种安全作业票证。b.检修前必须对设备进行盲板抽堵、清洗置换、卸压、切 断电源等安全技术处理，解除设

6、备的危险因素。c.检修中应经常清理现场，保持道路畅通，对于危险区域， 应设置安全标识或防护栅栏。d.检修中要求各级人员分片包干，责任到人，经常进行巡 何检查，加强现场安全管理。e.检修中必须对检修内容、作业方法等情况作详细记录，各种作业必须遵守有关安全制度O3 .设备检修的验收a.检修完毕时，检修人员必须清理现场，将各种垃圾清除， 并将各种安全设施全部恢复原状，防止各种工、器具遗留在设备 内。b.竣工验收前，必须对检修情况进行全面检查，检查检修 项目有无遗漏、检修质量是否符合要求、转动设备盘车是否正常 等等。c.全面检查后，必须对设备进行试车，包括试温、试压、 试漏、试安全装置及仪表的灵敏度等

7、。d.试车合格后，必须办理验收手续，按验收质量标准进行 逐项复查验收，全部合格后，办理竣工验收单，并正式移交生产, 同时移交修理记录，并存档备查。四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排除故障。设备润滑的“五定管理”和“三过滤”设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术 管理工作规范化、制度化，保证搞好润滑工作的有效方法，也是 我国润滑工作的经验总结，企业应当认真组织、切实做好。4 .润滑“五定管理”的内容(1)定点 根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点(油标窥视孔)，进行加油、添油、换油，检查液面高度及供油情况。2)定质 确定润滑部位所需油料的品种、牌号及

8、质量要求， 所加油质必须经化验合格。 采用代用材料或掺配代用， 要有科学 根据。润滑装置、器具完整清洁，防止污染油料。(3)定量 按规定的数量对润滑部位进行日常润滑，实行耗油定额管理，要搞好添油、加油和油箱的清洗换油。(4)定期 按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油，并按规定的间隔时间进行抽样化验，视其结果确定清洗换油或循环过滤， 确定下次抽样化验时间，这是搞好润滑工作的重要环节。(5)定人 按图表上的规定分工，分别由操作工、维修工和润 滑工负责加油、添油、清洗换油，并规定负责抽样送检的人员。设备部门应编制润滑“五定管理”规范表，具体规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油(换油)周期多长、用什么

9、加油 装置、由谁负责等。随着科学技术的发展和经验的积累，在实践 中还要进一步充实和完善“五定管理”。5 . “三过滤”“三过滤”亦称三级过滤， 是为了减少油中的杂质含量， 防 止尘屑等杂质随油进入设备而采取的措施， 包括入库过滤，发放 过滤和加油过滤。其含义如下：(1)入库过滤 油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。(2)发放过滤油液发放注入润滑容器时要经过过滤。(3)加油过滤 油液加入设备储油部位时要经过过滤。一、对“三违”行为的诠释(挂号)先说“违章”的词义。“违”是不遵照、不依从；“章”是 释义：条目、条理、块、框、章程、规矩、方圆等。引中为企业 的行为规范、政策规定、管理条例、工作标准、技术操作规程、 以及约定俗成的行规等。1 .违章操作；就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作 规程等程序进行操作，而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲 目蛮干。2 .违章指挥：确切的讲就是长官意志办事，夜郎自大，随心 所欲指挥，也称瞎指挥，它是管理者不遵循事物的客观规律、