工作计划书格式

1、工作 计划书格式 篇一：工作计划书格式要求工作计划书格式要求工作 计划书的格式 应包括 标题 、正文和落款三 项。1、标题计划的 标题，有四种成分： 计划单位的名称； 计划时限；计划内容摘要； 计划名称。一 般 有以下三种写法：(1)四种成分完整的 标题，如X村二00二年规划要点。其中“X村”是计划单位；“二00年”是计划时限； “规划 ”是计划内容摘要； “要点 ”是计划名称。(2) 省略 计划时限的 标题，如广 东省商 业储运公司 实行经营责 任制计划。(3) 公文式 标题，如山 东省关于二00二年 农村工作的部署。 计划单位名称，要用 规 范的称呼； 计划时限要具体写明，一般 时限不明

2、显的，可以省略； 计划内容要 标明计划所 针对 的问题； 计划名称要根据 计划的 实际，确切地使用名称。如所 订计 划还需要讨论 定稿 或经上级批准，就 应该在标题的后面或下方用括号加注 “草案”、 “初稿 ”或“讨论稿”字样。如 果是个人 计划， 则不必在 标题中写上名字，而 须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指 导思想外，大体上 应包含以下三方面的事 项：(1)目 标。这是计 划的灵魂。 计划就是 为了完成一定任 务而制订的。目 标是计划产生的 导因，也是 计 划奋斗方向。因此， 计 划应根据需要与可能， 规定出在一定 时间内所完成的 任务和应达到的要求。任 务和要求 应该 具体

3、明确，有的 还要定出数量、 质量和时间 要求。(2)措施。要明确何 时实现 目标和完成任 务，就必 须制定出相 应的措施和 办法， 这是实 现计 划的保 证。措施和方法主要指达到既定目 标需要采取什么手段， 动员 哪些力量， 创造 什么件，排除哪些困 难等。 总之，要根据客 观条件， 统筹安排，将 “怎么做 ”写得明确具体， 切实可行。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段 性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局， 妥善安排，哪些先干，哪些后干， 应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是 重点，哪是一般，也

4、应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要 求。3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此 外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄工作计划格式和内容要求工作计划格式和内容要求一、工作计划格式要求（word形式）（一）、工作计划的打印要求1、工作计划要用A4纸打印，正文中的任何部分不得超出A4纸边框以外，A4纸不得随 意接长或截短。（页边距上下左右均为2cm）2、每页应有页码（在页面的底端，居中），工作 计划如果多于1页应当装订起来。（二）、工作计划的格式细则1、大标题：黑体，小二号，加粗，居中， 设置段前、段后距为1行，行距为固定

5、值36磅。2、第一级标题：黑体，小三号，居中，段前、段后距 为1行，行距为固定值36磅。3、所有标题均单独占行书写。4、正文：均为宋体，小四号，首行缩进2个字符，段前、段后距 为0行；行距为固定值20磅。5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。如：标点符号应按照新闻出版署公布的“标点符号法”使用。，；o !?:“”)!? :“”()6、工作 计划中如有 图表， 应按照以下格式要求 （1）图A、图序（如图1、图1-1等）及图名置于图的下方，居中排写，字体 为宋体五号。B、有需要的话，可在图名的之下加附图说明，字体为宋体小五号。（2）表格A、表格应随文给出，先见文后见表，字体为宋体五号。B、

6、表序（如表1、表1-1等）及图名置于表的上方，居中排写，字体 为宋体五号；C、 表格若分 页，表头应重复写，并在右上方写 续表*”7、落款：宋体，小四号，段前、段后距 为0行，行距 为固定值20磅，右 对齐 ，如： “二0（九年X月X日制定”，数字采用“0、二、三、四、五、六、七、八、九、十 ”。二、工作 计划内容要求用词要简明扼要、具体明确，造句必 须准确，不能含糊。一般包括以下几方面内容：（一） 标题1、计划标题一般由四个部分 组成：计划的制 订部门名称、适用 时间 、内容性 质和计划名 称，也可以是 计划的制定部 门名称和使用 时间两个要素，如 “会计学系XX部门20092010年度工作

7、 计 划 ”。2、 计划的制 订部门名称，要用 规范的称呼。3、 适用 时间要具体写明。4、 内容性 质要标明 计划所针对 的问题。5、 计划名称要根据 计划的 实际 ，确切地使用名称。6、 如所 订计划还需要 讨论定稿或 经上级批准，就 应该 在标题的后面或下方用括号加注 “草 案”、 “初稿”或“讨论 稿”字样。（二）引言计划通常有一个 “前言 ”段落，主要点明制 订计划的指 导思想和 对基本情况的 说明分析，也 可以是直述目的。情况分析，是制定 计划的根据，制定 计划前，要分析研究工作 现状，充 分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定 这个计划的。文字应力求简明，以讲清制

8、订本计划的必要性、 执行计划的可行性 为要，应力戒套 话、空 话。（三）主体如果说引言回答了 “为什么做 ”的问题，那么主体要回答 “做什么 ”、“怎么做 ”、“何时 做”等问 题。全面工作 计划一般采取 “并列式 结构”（任务、措施分 说）。1、目的与任 务。首先要明确指出 总目标和基本任 务，随后 应根据实际内容进 一步详细、 具体地 写出任 务的数量、 质量指标。必要时再将各 项指标定质、定量分解，以求 让总目标、 总任务 具体化、明确化。2、办法与措施。以什么方法，用什么措施确保完成任务实现 目标，这是有关 计划可操作性的关 键一环。所谓有办法、有措施就是 对完成计划须动员 哪些力量，

9、 创造哪些条件，排 除哪些困 难，采取哪些手段，通 过哪些途径等心中有数。 这 既需要熟悉 实际工作，又需要 有预见性，而关 键在于有 实事求是的精神。唯有这般，制 订的措施、 办 法才是具体的，切 实可行的。3、时限与步 骤。工作有先后、主次、 缓急之分， 进程又有一定的 阶段性， 为此在计划中 针对具体情况 应事先规划好操作的步 骤、各项工作的完成 时限及责任人。 这样才能 职责明 确、操作 有序， 执行无 误。（四）结 尾突出重点，也可以是 强调有关事 项，或这提出简短号召。（五）落款写订立计划的日期。如： 二OC九年X月X日制定”注：工作计划文档的命名 应为：“XXFB门2009201

10、0年度工作计划”。附：模版见第3页 。XX部门2009 2010年度工作 计划XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（弓I言，宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距 为固定值20磅）一、XXXXX1、目的与任 务X2、办法与措施。3、时限与步骤。（并列式 结构，顶格，无需 缩进，宋体，小四号，段前、段后距 为0行， 行距 为固定值20磅） 二、XXXXX1、目的与任 务 。2、办法与措施。3、时限与步骤。（并列式 结构，顶格，无需 缩进，宋

11、体，小四号，段前、段后距 为0行， 行距 为固定值20磅）三、XXXXX1、目的与任 务 。2、办法与措施。3、时限与步骤。（并列式 结构，顶格，无需 缩进，宋体，小四号，段前、段后距 为0行， 行距 为固定值20磅）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX%（结尾，宋体，小四号，段前、段后距 为0行，行距为固定值20磅）二C一C年X月X日制定篇三：工作 计 划书格式工作 计划书格式工作计划书的格式 应包括标题、正文和落款三 项。1、 标题计划的 标题，有四种成分： 计划单位的名称； 计划

12、时限；计划内容摘要； 计划名称。一般 有以下三种写法：（1）四种成分完整的 标题，如X村二00二年规划要点。其中“X村”是计划单位；“二oo年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要； “要点 ”是计划名称。2）省略 计划时限的标题，如广 东省商业储运公司实行经营责 任制计划（3）公文式 标题，如山 东省关于二oo二年农 村工作的部署。 计划单位名称，要用 规范的称呼； 计划 时限要具体写明，一般 时限不明 显的，可以省略； 计划内容要 标明计划所 针对 的问题 ；计划名称要根据 计划的实际 ， 确切地使用名称。如所 订计 划还需要 讨论定稿或经上级批准，就 应该在标题的后面或下方用括号加注 “草

13、案”、 “初稿 ”或“讨论稿”字样。如 果是个人 计划， 则不必在 标题中写上名字，而 须 在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指 导思想外，大体上 应包含以下三方面的事 项 ：（1）目 标。这是计划的灵魂。 计划就是 为了完成一定任 务而制订的。目 标是计划产生的 导因，也是 计划奋斗方向。因此， 计划应根据需要与可能， 规定出在一定 时间内所完成的任 务和应达到的要求。任 务和要求 应该 具体 明确，有的 还要定出数量、 质量和时间 要求。（2）措施。要明确何 时实现 目标和完成任 务，就必 须制定出相 应的措施和 办法，这是实 现计 划的保 证。措施和方法主要指达到既定目标 需要采取什么手段， 动员 哪些力量， 创造什么条件，排除哪些困 难等。 总之，要根据 客观条件， 统筹安排，将 “怎么做 ”写得明确具体，切 实 可行。（3）步 骤。这是指 执行计划的工作程序和 时间安排。每 项任务，在完成 过程中都有 阶段 性，而每个 阶段又有 许多环节，它们之间常常是互相交 错的。因此， 订计 划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干， 应合理安 排。而在实施当中，又有 轻 重缓 急之分，哪是重点，哪是一般，也 应该明确。在 时间 安排上，要有 总的时限，又要有每个 阶段的