发挥团组织优势促进青年员工成长成才-最新资料

1、发挥团组织优势促进青年员工成长成才九江石化现有员工近3000人，其中青年员工417人，且多 数是 80、90后的一代，他们成长在改革开放的年代，有着先天的优势：一是学历较高， 绝大多数青年是石油化工类的专业院校 毕业，专业对口， 理论基础较强；二是思维活跃，对问题有独到的观点，接受新事物能力较强。但同时作为独生子女的一代，勤 奋刻苦、扎实肯干的作风越来越 少的体现，虽然渴望成长成才，但缺乏对自身系统的规划，耐不住寂寞，对岗位知识学习领悟不 深的现象普遍存在。总厂团委通过前期的调 研，结合集体座谈、 个别访谈和思想状况调研发现，公司开展各类培训，加大青年的培养力度，拓宽人才成长的渠道，青年的素质

2、有了较 大幅度的提升，但青年员工在成长成才的过程中还存在一些问题，主要表现在：一是部分青年员工的价值取向与公司的工作不相适应，影响岗位成才。青年的人生观、价值观正处于形成时期，很容易受外界左右，个人过分强调价值的自我实现。虽然他们意识到在快速 发展的社会中，不掌握一定的技能将无所作为，甚至被淘汰，但 又觉得岗位成才很困难， 对 一项工作缺乏长期坚持，不能很好的处理“希望成功”与“获得成功”之间的关系。有些青年员工有好高鹫远、一步登天的想法，缺乏吃苦耐 劳、扎实肯干的精神。二是青年员工岗位成才的氛围不浓,岗位成才观念淡化年员工工作时间不长，他们在家庭中被视为掌上明珠，与生俱来的优越感使他们很难接

3、受别人中肯的批评或建议。特别是在艰苦的倒班一线，许多青年感觉自己的学历文凭与当前工作不相匹配，学习中也往往以个人兴趣和需要为中心，忽略了提高岗位技能和专业知识的重要性。所学的理论和工作实践难以有效结合，业余时间也以娱乐为主，自我完善、自我提高的意识淡泊。三是青年员工普遍没有清晰的职业发展规划。虽然大多数青年成才的愿望比较强烈，对自己的职业发展也非常关心，只有少 部分青年对自己职业生涯做出详细的规划。青年员工对什么才是 真正适合自己发展的路线还是没有清晰地认识，普遍存在着一切听上级的安排的现象，缺乏积极寻求职业发展的主动性。针对青年员工的特点，要找准切入点，发挥好共青团政治优势、广泛联系青年的组

4、织优势、灵活多样的活动优势，充分调动青年的积极性、创造性，促进青年融入公司，激发出他们潜在的能力和干劲。一、发挥共青团政治优势，围绕公司中心，坚持在思想和文化上引导（一）进一步加强青年思想道德建设。青年的思想状况丰富多彩，如何准确把握青年的思想脉搏，不断探索新形势下青年思想政治工作的新方法和新机制，有的放矢地开展工作，是做好青年思想政治工作的关键所在。在当前新 形势下，青年思想政治工作要贯彻民主和疏导的原则，尊重人、理解人、关心人，避免你讲我听的简单说教，帮助青年自我教育，培育核心价值观；坚持把解决思想问题和实际问题紧密结合起 来，增强思想政治工作的实效性,通过深化开展道德规范教育，引导广大青

5、年树立正确的职业观、价值观、权力观、利益观、地 位观。让青年员工明确公司发展任务，进一步 焕发岗位建功的热情和动力。（二）进一步加强青年作风建设。培养艰苦奋斗、知难而进、奋发有为的创业精神，鼓励青年 员工自觉到基层和艰苦岗位学习锻炼；培养恪尽职守、不骄不躁、勇挑重担的工作态度，激励青年扎根一线“干一行、爱一行、专 一 行”；培养谦虚谨慎、勤于思考、勇于创新的工作作风，引导青年员工在实践和团队协作中大胆创新、增长才干；培养严于律己、公道正派、品德高尚的道德品质，促进青年员工自觉做到讲操守、重品行，坚决抵制不良思想和行为方式的侵蚀，树立青年员工队伍的良好形象。（三）进一步打造青年的信心工程。发展规

6、当前已进入“十二五”下半程，公司顺利完成了 “十二五”划确定的“三步走路线图”的前两步，即“打基础”、“上台阶”，生产经营突飞猛进，屡创新高，公司发展蒸蒸日上，硕果累累，企兴人和的局面已经形成。公司在发展同时，给广大青年提供了广阔的舞台和发展空间，团组织应该把握好时机，经常利用会议、座谈、交心等形式以卓越的事实和案例教育青年、鼓舞青年、激励青年，让大家感觉到在九江石化工作更荣幸、更 自豪。从而自 觉热爱公司，愿意为公司发展贡献出青年人特有的热情、激情和豪情。（四）继续加强公司文化建设，提升青年的文化素养。文化对人可以说是影响于无形，因此，青年的健康成长，离 不开公 司文化的熏陶和培育。从广大青

7、年进入公司大门的第一天起，各级组织 就要把握时机加强对他们的教育管理，宣传公司的光辉历史和业绩，用九江石化特有的文化来感染青年、塑造青年，重视青年文化建设，适应青年人的心理、生理特点，满足他们活泼、上进、求新、务实的要求，切实解决他们的后顾之忧。二、发挥共青团联系青年组织优势和灵活多样的活动优势，为青年搭建成长平台（一）研究青年状况，制定青年职业发展规划。积极建立青年人才档案库。详细记录青年员工的年龄、岗位、学历、专业、政治面貌、技术等级、个人爱好、能力素质等。按照专业特点、兴趣爱好等方面为青年量身制定个性化的成长通道，建立动态的人才库，定期考核排名，完善约束机制。团组织 积极向党政领导推荐人

8、 才，把优秀的青年推荐到重要工作岗位上去。（二） 开展名师带徒活动，实施定向定人传、帮、带培养。加强对青年员工的培训，通过名师带徒这个活动平台，充分发挥导师“传、帮、带”的作用，将高素质、高水平、高能力的人才选聘为导师，将成长性好、成才性强的青年作为导师带徒的对象，确立师徒对 子。引导青工徒弟在岗位上励志成才、建功立 业，学练“绝技绝活”， 做到精一门、会两门、懂三门，着力提 高青工的技术能力、 创新能力和 操作能力，全面提升青年员工整 体素质，增强公司的人才支撑和发展后 劲。（三）深化 青年文明号创建，积极创造青年岗位成才的机会。积极挖掘并发现在各个岗位上做出贡献的各类青年人才，通过季度、年

9、度评先、典型培塑、技术能手选拔，以及向上级组织推荐等方式，授予青年荣誉称号，大力宣传典型，使广大青年学有榜样，赶有目标，进而带动广大青年爱岗敬业，学有所成。（四）着力开展创新创效活动，助力青年成长。充分发挥青年员工的聪明才智和创造活力。动员青年员工积极参加质量管理（QC小组活 动，围绕提高质量、降本增效、技 术创新、安全环保、改善管理、教育 培训、文明生产等方面选择 课题，定期参加成果发布会。对优秀成果进 行展示，以此鼓励青 年员工钻研技术，达到岗位成才目的。（五）拓展青年学习方式，团队交流助成长。开展适合青年群体的学习活动，如“大学生团队学习”和“青年科技论坛”等， 由青年主讲装置的工艺流程

10、、 关键设备工作原理、事故处理分析等课题。通过这 些平台来锻炼青年，检验 学习成果，加强青年知识学习，优化青工知识 结构，提高青年学 习热情，为青年相互学习、相互交流、共同进步提供 切实有效的服务。（六）开展青年突击队活动，培养青年吃苦耐劳的奉献精神。每一个青年都有在现有岗位上做出一番事业的想法，都有渴望成功的理想。因此团组织要加强与单位党政领导的沟通，争取党政领导的支持，将一些急、难、险、重的工作任务交给年轻人去做，促使他们真正的能够岗位成才，同时使青年员工也能够感受到公司领导的重视，获得一定的成就感（七）推荐参加各类培训班，提高业务水平。根据各阶段公司人才培养需要，积极推荐有潜力的青年参加

11、 集团公司、省市团组织举办的各类培训班，为青年争取委派外出培训机会。对于新员工，开设入职培训班，通过“迎新活动”让新员工在刚刚迈进公司大门的时候就能感受到团组织的关怀，增进新员工对自己所在的团队和环境认识，尽快融入公司，完成学生到员工身份的转换，帮助青年尽快适应岗位。 （八）组织各类青年交流座谈会。适时邀请公司党政领导、人事部们与青年团干、青年技术骨干座 谈，通过相互之间的交流和互动，使青年员工更加清楚公司 的大政方针，进一步明确自己的努力方向，使领导层和人事部门 全面了解青年员工的愿望和要求。三、真情实意做好人文关怀，在压力、疑虑、困难和生活上关心帮助青年（一）为青年搭建交流平台主动与青年沟

12、通交流， 了解他们的所思所想所盼， 释疑解惑，加 以引导。同时，兼顾青年特点，充分利用“青春九江石化”微博、QC群、飞信等网络平台交流信息，方便青年与团组织之间的联系，拓宽团组织与青年相互沟通的渠道，通过这些平台积极收集青年诉求，及时加以研究，有针对性开展特色活动。（二）为青年提供学习场所。在青年公寓开设了英语角， 并接入了公司局域网， 方便青年 业余时间及时掌握公司信息，并随时通过远程教育培训系统学习 课程。英语角的开通既满足了青年工作时间无法系统学习课程的困难，又为青年提供了安静的读书场所，受到青年的欢迎。（三）为青年提供生活帮助。十八大报告指出：“全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长。”共青团作为党的助手责无旁贷，要对青年普遍反映的生产生活困难加以重视，积极向有关部门反映，寻求解决，对家庭困难的青年，团组织一方面积极向 有关部门反映情况，另一方面尽所能做