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文档简介

1、任务任务1.1 1.1 仓储与配送市场调研仓储与配送市场调研( (仓储与配送管理项目式仓储与配送管理项目式) )v仓储的种类v仓储经营主体 v1.企业自营仓储 v2.营业仓储v3.公共仓储v4.战略储备仓储v仓储对象划分 v1.普通物品仓储v2.特殊物品仓储v按仓储功能划分 v1.储存仓储v2.物流中心仓储v3.配送仓储v4.运输转换仓储v5.保税仓储v仓储物的处理方式v1.保管式仓储v2.加工式仓储v3.消费式仓储v仓储的任务v物资存储v流通调控v数量管理v质量管理v交易中介v流通加工v配送v配载v仓储管理的概念v 仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用

2、所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。v 具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动人事管理、财务管理等一系列管理工作。 v仓储管理的任务v1.利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置v2.以高效率为原则组织管理机构v3.不断满足社会需要为原则开展商务活动v4.以高效率、低成本为原则组织仓储生产v5.以优质服务、诚信建立企业形象v6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平v7.从技术到精神领域提高员工素质v仓储管理的基本原则v1.满足社会需要的原则v2.效率的原则v3.经济效益的原则v4.服务的

3、原则v效率的原则v效率是指在一定劳动要素投入量时的产品产出量。v较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实现高效率。v高效率就意味着劳动产出大，劳动要素利用率高，高效率是现代生产的基本要求。仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上。v“快进、快出、多存储、保管好”。v经济效益的原则v厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化利润，这是经济学的基本假设条件，也是社会现实的反映。v利润是经济效益的表现。v利润经营收入经营成本税金v服务的原则v进入或者引起竞争时期：高服务低价格且不惜增加仓储成本。v积极竞争时期：用一定的成本实现较高的仓储服务。v稳定竞争时期：提高服务水平，

4、争取成本不断降低。v已占有足够的市场份额处于垄断竞争（寡头）：服务水平不变，尽力降低成本。v退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服务水平。v配送基础v1.配送的概念v在合理经济区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的活动。v2.配送的功能v1)通过专业化降低成本,提高效率和经济效益。v2)完善运输系统及整个物流系统 。v3) 消除交叉输送。v4) 提高未端物流的经济效益。v5) 实现低库存或零库存。v6) 简化手续,方便用户。v7)提高了供应保证程度。v配送中心的基础v1.配送中心的概念v从事货物配备和组织对客户的送货,以高水平实现销售和供应的现代流通设施。v2.配送中心的功能v备货v储存v分拣及配货v配装v配送运输v送达服务v配送加工v信息功能v

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