人力资源职业生涯规划书

1、大学生职业生涯规划书LI 录前言 (1)一、自我认知 (1)(1)1、自我评价 (1) 我的专业 (1)(2) 我的性格 (1)(3) 我的兴趣爱好 (2)(4) 我的优势 (2)(5) 我的劣势 (2)(6) 能力 (2)(7) 价值观 (2)2、MBTI 职业性格测试 (2)二、 职业认知 (3)1、职业分析 (3)(1) 人力资源师是做什么的 (3)(2) 人力资源师需具备的职业技能 (3)2、人力资源前景分析 (4)3、人力资源就业形势分析 (5)三、职业目标 (5)1、 我的职业目标 (5)2、 职业目标分析 (5)(1) 我的就职前准备 (5)(2) 外部条件分析 (6)四、忖标规

2、划及实施路径 (7)短期目标 (7)(2)中期目标 (8)长期目标 (8)五、评估调整 (9)结束语 9-10胸怀未来，规划人生、八 、一前言花开花落的二十个春秋，春去春乂回，回想在高中时拼搏的时光，留下的汗水，那个记忆深刻的六月，那次属于我的高考就这样过去了，进入了大学，一步一步的在成长，对人生的感悟也渐渐让我明白，作为一名当代的大学生，将来踏入这个拥 挤 的社会时，我们所面临的种种压力下，我们是否能够坦然从容的面对这未知的挑战 ? 实 现自己的梦想呢 ?美国的成功学大师安东尼罗宾斯曾经提出过一个成功的万能公式: 成功二明确 LI 标 +详细计划 +马上行动 +检查修正 +坚持到底。人生之路

3、是漫长的 , 没有了目 标，就等于没有了方向，也就没有了前进的动力。所以，我为自己拟定了一份个人职业生涯规划书 , 为自己的将来好好的规划一 下， 给自己设定U标，朝着U标不断前进。一、自我认知1、自我评价(1) 我的专业 : 现在我是一名在校的大一学生，所学的专业是人力资源管理，这 是 我填高考志愿时的笫一志愿。(2) 我的性格 : 积极乐观、活泼开朗、待人热悄、彬彬有礼，富有同情心、爱心、责任心，富有创造性和想象力 , 认为生活是充满很多可能性，能很快地将事情和 信息联 系起来，对外界事物墩感。(3) 我的兴趣爱好 : 打篮球、跑步、游泳、爱交朋友。(4) 我的优势 : 我的兴趣比较广泛，

4、责任心强，记忆力较好，想象力丰富，比较细心 , 时间观念较强。(5) 我的劣势 :缺乏自信，感惜用事 ,考虑问题不够全面。(6) 能力: 有较好的组织、协调能力，做事讲究效率，同时具有良好的沟通能力，善于与人合作。(7) 价值观: 要学会生存、学会学习、学会创造、学会奉献，努力做一名人力资师。2、MBTI 职业性格测试根据 MBTI 职业性格测试结果 : 我的性格类型倾向为“ ESFJ ”。有细心、有 责任 心、合作。希望周边的环境温馨而和谐，为此会果断地营造这样的环境。喜欢 和他人一 起精确并及时地完成任务。忠诚，即使在细微地事情上也如此。能体察到 他人在日常生 活中的所需并竭尽全力帮助。E

5、S町型的人通过直接的行动和合作积极地以真实、实际的方法帮助别人。他们友好、富有同情心和责任感。有较强的沟 通能力和自学能力。我觉得一个好的人力资源师除了具备以上如说细心、责任心、较强的沟通能力和自学能力以外 ,还需具备对人力资源事业的一份执着的心，并且对自己充满信 心。当然 还要注重培养良好的自我形象和个性品质以及较强的组织教育活动的能力等等。从我的自我评价和 MBTI 职业性格测试表明；我选择人力资源师比较适合 我。二、职业认知1、职业分析(1) 人力资源是做什么的人力资源在公司也叫人事部是专门负责公司的人事问题比如招聘解雇 ! 还有培 养员 工培养后备人才 ! 我不知道你想知道些什么！实际

6、点的电视上的招聘会上面试笔试！负责搞这些的就是人力资源部的！当然每个公司部一样正规公司就不会让你去通 知什么开会 ! 有秘书助理那些做 ! 有些小公司它都却人力资源你觉得老板不叫你叫谁啊! 跑腿是必然的你不会一区就是经理那些吧做小的那有不跑腿的！(2) 人力资源师需具备的职业技能通俗的讲一个职业人员一般要具体两方面的素质，一个是硬件知识，一个是软件知识。硬件知识就是你所在职位的专业能力，比如人力资源管理必须具体人力资源的五大模块基本知识 , 怎么设置合理的职位，怎么招聘，采取什么手段评估人才, 怎么培 训人才？员工的福利，薪酬的设置等，这个我们国内有一个人力资源师的考试，里面会有系统的知识介绍

7、。某些时候，国内很多单位招聘人力资源的岗位就需要这样的证 书。当然对人的正确认识，你也需要具备一些管理学，心理学的知识。因为你的工作对象是人。软件知识，就是比如基本的沟通表达能力, 组织领导能力，分析问题，解决问题的能力。若是高级领导，还需要有大局意识和战略观念。这些东西都是从工作经验 中慢慢 积累的。2、人力资源景分析被列为 21世纪最具前景、最受人尊重的金领职业一一 HR 人力资源管理师已 成为 为今职场金牌职种。HR （Human Resources人力资源）职业资格证被业内人士认为是“发展势头最好的证书之一”。国际知名企业集团如诺基亚、飞利浦等外企，已经要求今后三到五年内，企业人力资源

8、从业人员都要做到持证上岗，许多大型国企也开始加入进来,想从事HR工作的人越来越多。据专业调查,HR人才的缺口在全国 达50万人以 上，仅上海保守估计缺口就在 4万人左右，大连已达到 3 万人左右，经过 专业培训，拥 有资格证书的 HR 人才，已成为企业争夺的对象。一项薪酬调查显示，人 力资源部门的 月薪，总监一般为 1万元至 1. 5万元; 人力资源管理师一般在 8000元 左右，最高不超过 1. 5万元; 薪酬经理、招聘经理为 4000元至 8000元之间；人事专 员为 2000元至 4000 元。高薪，使 HR 成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。市场分析大学的人力资源管理师专业已成为当今

9、社会的热门专业，从国家的整体规划到 司的战略部署，人力资源日益凸显其不可替代的核心作用，专业的持证人力资源管 理 师人才炙手可热。“美国经济学家舒尔茨曾估算 ,物力投资增加 4. 5倍，利润应增 加 3. 5倍;而人力投资增加 3. 5倍，利润将增加 17. 5倍。”儿乎所有行业和所有企 业都需要 专门的人事管理者，已经有越来越多的企业意识到专业人力资源管理师的 价值。3、人力资源就业形势分析力资源的获取是指根据组织战略和人力资源规划的要求，通过各种渠道识别、 选 取、发掘有人价值的员工的过程。这一获取过程有广义和狭义之分，狭义的人力 资源 获取仅指企业通过组织外部和内部渠道招聘员工的活动 ,

10、 而广义的人力资源获 取则在狭 义的基础上，涵盖了从组织内部发现员丄的新价值、通过培训使得员工人 力资本增值等过程。人力资源获取方式可以有人力资源的取得和开发两种不同方 式。在这里称通过招聘引进高质量的人才为人力资源的取得，把为获得高质量的人才对现有人力资源的培训称人力资源的开发。人力资源的两种获取方式乂是人力资本扩张的集约方法，即在较少的人力资本载体上依靠对他们的教育和培训，或者引进高质量人才扩充人力资本。把人力资本的成本收益分析的理论运用到人力资源的两种获取方式的分析中同样适用。三、职业目标1、职业目标定位我的职业口标是在大都市做一个人力资源师。2、 职业 LI 标分析(1)我的就职前准备

11、至今，我在学校担任过不少职务，高中时担任班长和纪律委员，到了大学，担任校学生会干部、班级组织委员，担任学生干部的经历使我在组织管理、协调和沟通 能 力等方面上得到了一定程度上的锻炼。并且我在工作中一直是吃苦耐劳、主动积极、认真负责、为人正直和有创新思想，并有一定的工作方法和能力 .（2）外部条件分析从不同的角度划分人力资源管理环境的种类不同。从组织系统的角度，我们还 可 以把环境划分为组织内部环境与组织外部环境两种。组织的外部环境可分为一般 的外 部组织环境和特定的外部组织环境。1）一般的外部组织环境 : 主要有政治因素、法制因素、机会平等因素、经济因 素、自然资源因素、人口因素、技术因素、教育因素、文化因素、社会因素、气候和地理因素等。 2）特定的外部环境 : 主要有顾客、供给者和竞争者三个方面。关键特征：（一）人才市场发育滞后，市场功能不健全；（二）职业经理人的市场供求机制尚未形成，供需矛盾突出；（三）人才流动的市场壁垒太高 , 难以实现人才的市场 化配 置；（四）缺乏良好的社会信用体系，人力资本投资风险加大。上述是我未来职业