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文档简介

1、人力资源部绩效科工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢人力资源部的整合已有半年时间。 在这段时间内我们做了大量工作，其中 有得有失。为了下一步更好地完成工作, 找出工作中的优缺点以及各种好的工作 方法与措施，为以后更好的工作打下坚 实的基础，特把此前工作做出总结。在这段时间内，我主要做了三部分 工作，一为层峰式管理工作，二为矩阵 式管理工作，三便是网络式管理工作。 共分三部分来重点总结介绍。一、层峰式管理工作1、本科室工作事务：工作中接受绩 效科的领导、安排，积极配合，努力完 成既定目标，履行好自己的职责。在工 作中首先严格要求自己，完全按标准工 作，对不懂的问题做到多

2、问、多学、多精选公文范文2、绩效考核：在这段时间内，我们 在部门各领导的带领下，积极的学习， 积极的掌握，做到更高层次的提升，使 自己受益非浅。3、部门工作事务：随时接受其它科 室的工作安排与领导，做一些时效性的 工作。二、矩阵式管理工作1、每天到矩阵的二级单位不少于三 次，主要做一些日常性的工作，看教师 的到岗情况，看学生的到课情况，看卫 生情况等等。2、整理搞清矩阵单位的师生数量、 员工编制员额、师资队伍结构、学生管 理、招生就业等情况。3、到矩阵单位做一些临时性的、突 发性的事件等。及时与上级领导汇报，向相应员工及学生了解情况。通过矩阵工作，更加清晰了自己的 工作职责与工作态度，更加坚定

3、了自己 的工作目标。对矩阵单位也有了进一步 的深入了解，能随时掌握学院的发展动 精选公文范文三、网络式管理工作网络式管理工作近期主要表现在招 聘工作上。飞洋学院零九年招聘采用网 络式招聘方式，复试前的各个环节全部 在网上进行。以此类推我们矩阵单位的 招聘也是在网上进行的。我主要负责外 国语学院及公共英语教学中心的招聘工 作。招聘时首先要做好各个矩阵单位的 简介，我们把简介挂到校园网上或发到 相应院校中。二是接受应聘者简历，对 简历做出筛选，再给选中人员发送网上 答题。答题符合标准者我们会给出网上 面试机会。最后才选定合适人员进行复 试、试讲工作。网络式招聘方法大大节省了招聘成 本与时间，给招聘者与应聘者都节省了 大量工作过程。招聘期间我共接收应聘 者简历超过700多份，筛选岀较适合学 院需要人员仅40人，再从40人当中找 出答题优秀者10人对10人进行网上面 试通过5人。最后确定5人进行复试、 精选公文范文试讲环节。工作的本身是一件快乐的事情，我 们愿意在一种不断上进，不断学习的过 程中快乐地工作，快乐地生活，我们盼 望不断接受新的事务与考验，盼望得到 宝贵的经验，在自己以后的工作中不断 地总结，不断地提咼。您可以访问查

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