信息化述职报告

1、信息化述职报告篇一：信息中心主任述职报告信息中心主任述职报告列位领导、同事大伙儿好 !我自担任学校信息中心主任这项工作工作以来，在列位领导、同事的大力支持、配合与帮忙下 , 工作得以顺利开展信息治理是一项效劳性工作 , 没有列位的充分明白得与配合，学校教育信息化工作就不可能取得如此迅速的进展。 （专门是信息骨干刘硕川教师大力支持，因为教育信息化工作是一个全新工作，是一个不断自我学习和进步的进程，在这一方面的业务钻研和技术指导刘教师做了大量的工作） 。在此我表示衷心的感激!一、现我就前半期的工作作如下汇报：一、 依照电教馆和学校的整体要求，配合安装方完成了村校数字全覆盖设备和中心校电子白板的安装

2、。二、完成了中心校全部教师电子白板的利用、优课的利用和教育信息化大平台利用的业务培训。3、按时完善教育信息化工作的各项信息和资料，踊跃组织我校教师参与教育信息化国培，这些工作取得主管部门的一直确信，专门是我校教育信息化大平台的运用近几周一直稳居全县第二名，朱校长在巴中参加教育信息化工作校长培训时取得了局领导的夸奖。二、后半期工作打算：一、由于村校数字全覆盖设备一直未取得上面的授权，因此这项工作一直未取得正常利用，最近听说授权了，争取在近段时刻完成村校数字全覆盖设备利用的培训，并能正常投入利用。二、依照上级要求，做好资料，迎接专项检查和年关检查。三、几点感想：1、 信息化工作是一项全新的教学方式

3、 , 需要咱们全部教师不断增强信息技术方面业务知识的学习，专门是自我学习，此刻不懂电脑就不能与时俱进了。2、 教育信息化工作是咱们全部教师的工作，不管是电子白板用电脑上课仍是教育信息化大平台的运用，都要踊跃参与, 不要因为在这方面而阻碍了你的绩效工资。谢谢列位的合作。以上是我的述职报告, 不妥的地方恳请列位领导、同事给予批评指证。述职人：童荣XX 年 12 月 3 日篇二：XX 年信息化工作总结XX年年度工作总结XX 年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深切明白得集团信息化管控模式、业务运作模式和结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息治理工作，保

4、证了信息系统平台平安良好运行，专门好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，咱们继续做好信息系统的持续改良工作、信息系统的建设扩展工作。今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的尽力工作，并克服了各类困难，顺利完成了 XX 年的工作任务。XX年要紧工作任务完成情形：、紧密跟踪新的信息技术进展和应用，增强络设备配置，在提高络平安性和靠得住性的同时，对机房及络环境进行了进一步的整改，保证了公司络平台和各软件系统平平稳固运行。一、日常性的系统保护。（ 1）每日对机房PMS ERP DHCP效劳器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，避免了病毒和黑客通过系统漏洞

5、进行的破坏和解决，保证了各效劳器正常运行。（ 2）对每台电脑安装防病毒软件 , 幸免了病毒在公司局域内自我复制彼此传播，占用局域的络资源, 乃至使得系统崩溃 , 丢失硬盘的重要资料等各类危害 , 并及时的对软件进行升级 , 按期的清除隔离病毒的文件夹。（ 3）对办公电脑日常的保护，由于机械的长期利用或操作不妥，致使系统中存在大量垃圾文件，也有部份系统文件受到损坏，从而致使系统崩溃，重装系统，全年处置提报的软件故障 900 多件，重装系统60 多件，处置硬件故障 50多件，全年没有显现大面积的络故障。二、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路

6、从头改造，全数接入 UPS安装防雷模块保证机房用电平安。（ 2）络环境：对在络利用中显现的问题进行了整改，加大了络平安的投入，对各客户的接入规那么进行了计划，并安装部署了络版杀毒防护软件。（ 3） 机房专线的迁移调整: 对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实此刻双线互备，符合了集团公司的 IT 标准化要求。（ 4）能源治理系统：随着能管系统的上线利用，结合生产实际和用户的利用情形对系统存在的BUG不合理设置进行了多次升级，对能源治理系统的效劳器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的利用培训工作。3、全厂络、通信工程的建设及完善（ 1）对全厂骨干络进

7、行从头熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的络，保障全厂络的畅通及线路的备用。（ 2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装；（ 3）安装了覆盖能源楼的无线局域，接入了10 台专业无线路由，大大增强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求；（ 4）对互换机、路由等络硬件设备的保护, 屏蔽络中不用的端口、加固核心设备的平安设置等 , 保证公司所有电脑的平安正常工作 , 优化路由运行速度, 节约带宽 , 提高了上的速度和稳固性。（ 5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装及光纤接入， 新装 50 多部， 为公司生产车间提供了通信保证

8、。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间新增的5 个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央操纵室增设12 芯光缆及 50对电缆工程。（ 6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电治理局的要求，保障了公司原有对讲机的继续利用及以后的数字升级，降低了本钱。二、依照集团公司的标准化治理，将SAP系统应用不断的深切，同时对公司内利用的其它应用系统也慢慢实现了精细化治理。一、 SAP 上线已快要两年，各项工作慢慢从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业连年来形成的不标准操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在SAP系

9、统中，为领导决策提供依据， 为达到上述目标。XX 年初依照集团公司和公司领导的要求，起草制定 XX 年考核方案 ， 将能够反映系统应用情形的 KPI 指标纳入其中，通过提高 KPI 指标来标准企业的治理制度。2, XX年通过一系列方法，使ERP各项应用指标从集团的 20 名左右一跃大体稳固在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来鼓励、催促和指导分厂统计人员提交清点报表的效率，月结时刻由原先的 4 天提高到 1 天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，依照正确的需求申报使MRP专换率提高到85溢右，单据数量也有30条左右提 高到350条左右；通过月中通报登录情形，使我公司SAP系统登

10、录情形稳固在90%， 150 个账号登录次数稳固在5300 次左右， 平均次数为 35 次左右， 远超出集团公司规定的 22 次。3进一步防范地磅运行风险，吸取XX 年 8 月份地磅遭雷击，器件损坏，致使公司物资销售业务无法正常进行的体会教训。对备用磅进行建设，并将原先单机运行数据库系统升级为络版，通过改造极大的知足了日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的平安、靠得住性。4.继续做好ERP本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、 扩充物料库位、ERP权限变更、ERP账号申请、账号开锁解 锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不阻碍ERP工作的进度，配合相关人员完成扩充物料（备品备件）

11、 、十位码八位码申请、客户供给商申请扩充、银行科 目申请扩充等工作；XX年上班共精减ERP账号32个，使我公司ERP账号由上线初期 265个账号减少到150个账号，大大节省了运维费用；今年一共调整ERP权限45 个。五、 7 月份河北盛华组织改革后，依照总公司的要求，配合数据中心对OA 审批权限和流程进行过度梳理，以后将实华模式嵌入到盛华 OA 系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在SAP 系统上吸取实华在治理上的优势优势，依照领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好SAP权限管控。六、在SAP系统客户信誉问题频生的情形下，依照总公司的工作安排，和谐公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不

12、折不扣的的依照总公司安排的工作步骤处置显现的相关问题。三、 XX 年工作打算XX 年我公司的生产规模将达到新的高度，治理水平慢慢提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和成效将加倍的重要，基于此XX 年我部门将踊跃推动信息化的建设，进一步增强信息系统的保护改良，紧跟信息化进展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和进展。1继续加大力度推动 SAP 的后期改良工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对SAP 中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决利用中显现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高利用价值。2 完成络的进一步优化、加大机房平安治理工作

13、，提高软件系统的运行速度和数据的平安性。篇三：工厂信息化述职报告述职报告尊重的列位领导、评委：你们好！超级感激公司领导给我这次述职的机遇，我叫 xxx ， 09年 8 月进入 xxx 信息部， 通过 3 个月的培训学习， 11 月份到， 负责公司信息化实施工作。我的报告分为两部份：1、 XX 年工作总结1. 在总部的学习： 8 月份进入信息部后，由于 7 月份为期一个月的培训已经完毕，因此领导让咱们直接下车间，边学习，边实施。我先是被派往xxx 学习了两周时刻，在此期间，一边熟悉车间工艺流程，一边对各个工序进行数据在线搜集培训。 9 月份被派往物流公司学习，学习物流公司及各 工厂之间的出入库、

14、销售流程， 9 月下旬去 xxx 学习原辅料接收及低温知识。2. 在异地公司的锻炼：通过3 个月的实践学习，我被派到 xxx 实施数据化信息搜集。来到以后，对xxx 的具体情形进行了初步分析，先去原料库、成品库进行调研，和库管员进行交流，了解出入库流程和工作适应，然后确信设备安装的位置，安装实施并对9 名相关人员进行培训，此刻已正式利用。在 11 月底对车间进行了全面而细致的排查，并和车间领导协商以后，确信了设备安装的位置。接着对车间进行布线， 共布设线 26 条， 设置 11 个数据搜集点。 在布线的同时，制定数据搜集的工艺流程。 电脑回来以后， 依照布线位置， 安装电脑 26 台。在对电脑

15、调试的进程中，发觉络传输速度较慢，特增设一条光纤，确保数据库与设备之间数据传输稳固快捷。调试完毕后对三个班操作人员进行培训。现已培训完毕，进入试运行时期。通过数据搜集的安装，实现从原料投入到成品产出数据的实施监控，第一是对原料利用率的监控，使车间的本钱能真实的表现出来；第二是对腌制班的工艺有了更高的要求，每种原辅料的投入都精准在工艺范围之内，操纵肉馅的搅拌 时刻和出锅温度，给产品质量提供了有力的保障。2、 XX 年工作思路只有精通业务，才能将知识准确地应用于实践，作用于工作；在新的一年里，增强专业知识的学习，以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在实践中利用所学知识提高自己的工作水平。因此在下

16、一步的工作中，我安排了以下打算：1. 继续钻研信息化知识：把信息化的数据流程熟记在心，帮忙公司更好的把握新的数据动向，更有效的指导生产，并时常在生产中总结体会教训，将信息化流程运行的加倍顺畅。2. 做好深层次的培训工作：将信息化给生产带来的便利，给车间职工详细讲解，使大伙儿熟悉到自动化的良好成效，并使他们踊跃主动的配合信息化工作。3. 制定与 xxx 实情相匹配的信息化程序：依照车间的流程，比较与总部流程的具体区别，同时也依照本工厂的实际情形，分析出什么样的程序、如何操作才能加倍的适应本厂的生产，而且我会不时总结，及时向总部汇报，更改程序，使我公司的信息化向更新的方向进展，早日实现数据化搜集与

17、 ERP 系统的对接。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那确实是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其它同事学习， 扬长避短， 彼此交流好的工作体会，一起进步。争取更好的工作成绩，完成领导交给的任务。我的述职完毕，谢谢大伙儿！XX 年 1 月 18 日篇四：信息治理部副领导述职报告列位领导、同事们：方才过去的 XX 年，是神东信息化进展史上具有重要意义的关键之年。这一年，国务院国资委信息中心主任石治平率领有关央企信息化负责人，莅临神东考察指导工作，充分确信了神东在信息化方面取得的成绩；这一年，咱们进一步明确信息化在神东进展中的功能定位，成立并试运行了管运分

18、离的信息化建设和治理体制；这一年，神东的信息化建设起点高、进步快，各项工作都取得了显著成绩，被评为” XX年中国煤炭工业信息化示范企业” 。今年上半年，我有幸来到神东工作。半年多来，我率领信息治理部全部成员，重点抓了以下 5 个方面的工作。一、抓谋划、定思路，创新工作理念XX 年是神东实施” XX 版信息化计划”的收官之年，也是制定新的信息化整体计划、迈向远景进展目标的谋划之年。我率领部门全部成员，对公司现有基础设施状况和已经建成并正在应用的多个信息系统进行了现场调研和全面梳理。系统总结了信息化建设与应用在助推神东快速进展进程中的成功体会与重要作用，客观剖析了在新时期建设“四化五型大神东”的进

19、程中，公司信息化建设面临的 19 个方面的要紧矛盾和问题，确立了”进一步夯实三个基础，牢牢把握两条进展主线，构建三个治理体系”的整体进展思路，提出了22 个完善和优化方法依照上述思路，依照集团公司有关要求，结合神东自身能力提升和信息化进展需要，正加紧筹备，预备制定新的信息化整体计划。目前，已与有关国际知名治理咨询公司完成了两轮恳谈会，初步完成了公司信息化进展思路与国际国内先进理念的对接。打算春节前后完成项目招标工作，迅速启动信息化整体计划项目。二、抓项目、促应用，提升建设水平初步构建了万兆环形以太的框架，解决了整合前原四公司络构架不同、 络稳固性和平安性较差的问题， 搭建了高速、高效、平安的企

20、业内部信息高速公路。组织实施了神东数据存储容灾和备份项目，建成了数据灾备中心，解决了数据存储分散、缺乏集中治理的问题，提高了各信息系统的运行效率和质量。优化调整了公司有线电视系统的运维治理和申告反馈体系；运用当前最成熟的 IPTV 技术对有线电视信号的传输模式进行升级改造，在提升有线电视信号传输质量的同时，慢慢优化收视模式。完善了井下人员车辆定位系统和小灵通系统覆盖标准。依照各矿掘进和回采的推动情形，组织实施了两个系统的延伸和补盲工程。踊跃稳步推动四大核心应用系统的建设。组织了数据计划项目的实施，系统梳理了企业级主数据，成立了符合神东特点的主数据编码标准，设计了行之有效的数据管控流程，开发了主

21、数据治理平台。推动了 EA幡产治理系统升级项目、生产治理系统延伸改造项目、本安治理信息系统（二期）的实施，拓展了系统覆盖范围，新增、优化了系统功能。另外，还参与了安监局应急指挥中心等13 个项目的可研和初步方案的制定；踊跃推动了电水暖效劳中心调度数据上传等7 个局部应用项目的实施；启动了区域集中调度指挥平台建设项目的前期筹备工作，打算用一年左右的时刻，优化布尔台区域性调度组织机构，构建集中的区域性生产指挥平台，成立区域生产日打算优化排程的体制机制。三、抓运维、促效劳，保障平安生产成立了络与信息突发事故的应急领导小组和应急指挥部，成立了相应的事故应急处置机制，增强对基础设施建设工作、络平安防护工

22、作和应急处置预备工作的监督检查，提高应付突发事件的能力，有效保障了通信和络的平安畅通。进一步完善对信息中心的考核标准，将内部顾客中意度纳入五型企业绩效考核范围。组织信息中心与各单位签定了内部专业化效劳协议，同时增强对信息中心专业化效劳的督导，有效提高了信息化和通信的专业化效劳水平。四、抓体制、顺机制，激发队伍活力进一步健全了公司信息化组织体系。在目前”信息化治理职能与运行职能有效分离”的大体框架下，完成了信息化专家咨询委员会和信息化工作委员会的筹建工作，打算从大型科研院所等外部单位聘请信息技术专家，为公司信息化建设提供技术咨询和决策支持；从公司内部单位和部门聘请专家，在应用层面为神东信息化建设

23、提供决策支持，增进业务应用与信息技术两大领域的沟通与融合。成立和完善信息化组织运行机制。初步成立起以信息化建设领导小组为领导核心、信息化工作委员会为决策主体、信息化专家咨询委员会为顾问支持、信息治理部为治理实体、信息中心为技术支撑的运行体系，以集中管控、协同调度、资源共享为特点的工作机制。在强化信息化计划和打算管控的基础上，增强信息化项目的闭环治理，最大限度地发挥信息化建设的投资效益。另外， 不断完善信息化人力资源配置， 面向公司各单位、各部门招聘了 4 名工作人员，优化了信息化人员结构。在此基础上，我尽力制造条件引导可持续的信息化职业进展打算，强化鼓励机制，率领部门全部人员不断增强能力建设和

24、专业培训，为公司信息化的持续进展锻造人材队伍。五、抓党风、重自律，落实廉政责任我认真学习中央关于廉政建设的有关文件和党员领导干部廉洁从政假设干准那么 ，踊跃落实公司关于廉政自律 的有关要求和” 一岗双责”责任制，尽力把廉政工作与本部 门的具体业务工作有机结合起来， 广纳言， 慎用权， 多干事、不谋私，加班加点，忘我工作，为公司的信息化建设和改革进展投入全数精力，维持了共产党员的政治本色。以上成绩的取得离不开公司领导的关切指导，离不开部门全部人员的尽力工作，离不开各兄弟单位的大力支持，是信息战线和业务单位一起尽力的结果。在新的一年里，我将依照公司党政联席会确信的信息化进展蓝图和建设思路，以更高更

25、远的境遇、坚决不移的尽力、扎扎实实的工作，全力推动公司各项信息化工作取得新进展，实现新跨越谢谢大伙儿。篇五：XX 年信息化工作总结和尔后XX年信息化工作总结和尔后的工作思路江西中烟井冈山卷烟厂过去的一年，我厂在公司信息中心的统一部署和支持帮忙指导下，认真贯彻落实行业和公司有关信息化工作精神，依照公司 XX 年信息化工作要点、企业年初工作思路和工作重点，围绕创新企业信息化工作认真履行各项工作职能，进一步转变工作作风、改良工作方式，不断创新与改善，较好 地完成了各项工作任务。、信息化要紧工作开展情形一、认真抓好年度预算治理。依照公司和我厂关于认真做好 XX 年投资项目立项申报工作的通知和做好年度预

26、算工作的精神，信息化建设整体假想以符合行业进展方向和产业政策导向，与公司整体进展战略和计划相一致，符合公司资产布局和结构调整方向，坚持注重投资效率和效益为原那么，针对各部门提出的需求，结合我厂具体实际，在进行市场调研的情形下，完成了年度投资项目立项预算申报工作。二、认真抓好信息化项目治理和实施工作。在接到公司正式批复文件后，综合实际情形，制订了XX 年度公司批复预算项目执行打算进度表 ，明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时刻。至 10 月，全面完成了 XX 年度公司批复预算资本性投资项目。关于信息化类费用性支出项目，按 XX 年信息化费用执行打算 ，在年末前全数实施完成。3、认真做好

27、企业络与信息系统日常保护和平安治理工作。一是做好信息系统的后台治理与日常保护，开展季度巡检和问题处置。二是及时做好信息系统平安升级工作，做好节假日平安数署与检查工作。三是结合信息络与 IT 治理，按我厂检修和维保， 6S 改善与危险源辨识要求和行业和公司的统一布置，踊跃组织开展了 XX 年度信息系统平安检查自查整改工作，踊跃探讨构建企业信息平安检查长效机制，为企业信息络系统平平稳固正常运行提供保障。4、抓好信息化日常工作治理与提升。依照行业全面审计、 “三查”日常工作和部门制订的信息化全面审计工作安排及信息化“两项工作”自查方案 、结合我厂标准化体系推动和 6S 治理要求，分季度开展了创新改善

28、整理整治活动。按公司要求，按我厂提升工作具体实施方案开展了办公自动化系统在流程化、标准化、痕迹化和知识治理等方面应用改善和提升，截止到 12 月初，大体完成方案中规定的工作内容和要求。五、抓好信息化队伍建设和业务学习培训，提升应用水平。一是组织实施了公司举行的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。并从7 月 1 日至 10 月 19 日，分 8 期组织 IT知识、 业务系统知识、 操作系统平安运行、 Visio 软件操作、电子屏系统操作与保护、打码机操作技术和日常保护治理、OA系统用户操作和保护等方面的知识和技术，累计培训信息化从业人员 196

29、 人次。通过这些培训活动，锻炼和提高我厂信息化人员综合素养。六、踊跃组织开展信息类知识和应用技术竞赛。一是响应行业和公司关于在信息技术工作人员中开展念书报告征文活动通知，在全厂范围内组织开展了“读一本书，写一篇念书报告” 念书报告征文活动。 通过了第一时期的具体部署、第二时期的检查落实和第三时期对公司信息化部门念书征文活动的几点补充要求进行再布置和再落实后，截止到 11月中旬，累计收到来自各部门撰写的念书报告18 篇，征文活动的组织与开展和实效，取得了公司信息部门领导的好评。选送的念书报告征文企业信息化工作绩效自主评判的试探和信息化治理战略与方式读后感荣获二等奖， 借信息化之东风打造温馨职工之

30、家荣获优秀奖。同时，我厂荣获单位优秀组织奖称号。二是通过了长时刻的酝酿和方案策划，于XX年8月26日，成功举行了 “金圣杯"AutoCAD软件画图竞赛。三是结合我厂XX 年 “平安生产年”和“平安生产月”活动安排，开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策治理系统两项应急预案演练。二、存在的问题和不足回忆一年来的工作，尽管取得了一些成效，但也存在许多不足，要紧表此刻：一是围绕络系统运行进程和监视测量结果所产生的记录、数据的系统性分析及统计技术的应用能力不强；二是员工培训不够，外部培训没有进行，内部培训打算只实施了 8 项，员工对各类系统应用操作的知识把握水平不高。三是成立的企业信

31、息化指标和标准化体系有待完善和提高，各项信息化制度有待进一步梳理与完善。三、 XX 年工作思路和打算XX 年， 我厂信息化工作思路是在公司信息化工作领导小组及公司信息中心的指导下，依据公司的统一部署，参与企业信息化项目的需求调研，按进度完成公司批复的年度信息化项目建设，不断增进信息系统治理提升，确保信息系统平安运行。 进一步完善信息化工作机制， 认真履行参谋、 助手、和谐、效劳、把关、督导等六大职能，做好信息化治理、培训、制度流程梳理、OA办公系统应用提升等建设等工作。围 绕那个工作思路，咱们将从以下几方面做好工作。一、加速人材队伍建设和人材培育，继续抓好信息系统人员培训，提高应用能力和操作水

32、平，增进系统运行效率；同时增强信息专业人员培训，提升系统运行分析、改善和运维水平。二、抓好信息化计划、项目实施及络信息系统治理，确保平安运行。一是要进一步增强信息化计划和基础治理工作。第一要做到企业信息化投资战略和投资力度适宜，信息化投资的技术方向正确。增进企业信息化各要素之间有专门好的配合，信息化基础设施、应用、人材、信息资源、硬/ 软件、应用系统之间彼此和谐，资源共享；提高企业信息系统反映灵敏度高。3、抓好OA办公流程梳理改善和优化，有效提高了办公质量和办公效率，增进系统运行效率。依托标准化体系建设平台，进一步梳理完善信息化治理制度；成立和完善 IT 设备档案及信息化治理制度，推动信息化治

33、理标准化。4、按年度实施打算抓好信息化资本性支出和维修项目实施工作，严格操纵预算，确保质量。在对公司批复的年初预算项目进行从头梳理后，按项目轻重缓急和实施条件具有情形做出任务、时刻和人员上的安排。坚持按行业“三项检查”标准、公司和企业招标投标治理方法和合同治理方法等相关制度和程序要求，有条不紊开展年度信息化建设和维修项目工作。项目实施后，及时做好实施项目的材料归档。五、增强信息化络系统的运行保护和平安治理，确保信息系统平安运行。依照行业和公司统一推行系统实行“统一治理、分级负责”的运维模式认真做好统筹计划、优化配置运维资源， 整合运维项目， 对运维内容、 效劳要求进行梳理，统一运维流程和效劳标

34、准，实现运维集中化治理。依照行业统一推行系统运维实施方案和标准，明确运维流程、运维边界和工作责任，组织开展运维实施工作。篇六：信息化个人工作总结 信息化建设先进个人总结一年来，在领导班子的关切和领导下，在机关全部同志 们的的支持帮忙下，牢牢围绕省信息化建设的整体计划和各项系统的推行应用，增强学 习锻炼，服从工作安排，认真履行职责，尽力提高自己的思想熟悉、工作能力和综合素养，较好的完成了各项工作任务。现将任职以来的情形总结如下：一、增强理论学习，提高政治修养。第一，认真增强思想政治学习，不断提高自身的政治理论水平。一年来，本 人参加了理论中心组的各项学习活动，认真做勤学习笔记，按要求 写好各类学

35、习心得。通过统一学习和自己自学，使自己对党的各项理论、线路、方针、政策 有了更为深刻的熟悉；对现今国内国际形势和进展趋势有了更为理性的分析。从而丰硕了自 己依法办事知识，增强了自己实践“三个代表”、“两个务必”、全面落实科学进展观等重要理 论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的能力。第二，认真增强专业学习，不断充实自己业务知识。由于本人不是运算机专业身世，对于信息化建设那个具有普遍内容的领域仍是比较陌生，因此，感觉有点压力。为了能尽快适应环境，更好的开展工作，本人尽力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向市局信息中心的列位技术人员请教，通过他们的讲

36、解和帮忙，既解决了技术上的问题，又提高了自己的业务知识。另一方面，本着用什么，学什么的原那么，我又自学了相关的计算机硬件知识，系统保护知识，效劳器安装应用知识，络治理知识，页设计制作知识等。通过一系列的学习，使我专门快就能够 独立的完成运算机软硬件保护，系统安装，效劳器治理，络治理，页制作等工作，保证的区局信息化建设的步伐不掉队。 第三，认真增强科学文化知识的学习， 不断提高自己的综合素养。 依照省、市局对干部知识结构的要求， 我还参加了自学考试。 XX 年报考了中山大学的本科汉语言文学专业，并通过了两科考试。二、认真履行职责，踊跃开展工作。 第一，运算机软硬件的保护工作。区局成立后，随着信息

37、化建设的深切和推动，运算机的配备愈来愈多，因此显现软件问题或硬件的故障的比率也愈来愈多。为了及时解决运算机的软硬件故障，保证各项工作的顺利开展。第二，固定资产治理工作。依照省、市关于增强固定资产治理的相关文件精神，安排我作为固定资产治理员。为了清理成立后整体的固定资产情形，我会同财务人员到机关各办公室进行记录，查对。专门是由于路途远，情形多，资产散，放置不标准等，大体上每一个都要下 3 次，才能完成查对工作。第三，其他工作。我还依照领导的安排，联系电脑公司，安装了监控系统。在学校安装了 6 个带夜视功能的摄像头， 用于防盗平安的监控工作。同时，踊跃做好与市信息中心的联系。做好各类运算机设备的领

38、取，调配工作三、坚持严于律己，认真做好本份。 第一，增强思想 建设。作为一名中国共产党员，确实是要做到勤于学习、擅 长制造、乐于奉献，因此，我始终把耐得平淡、舍得付由、默默无闻 作为自己的准那么；始终把增强公仆意识、效劳意识作为一 切工作的基础；始终坚持脚踏实地埋头苦干，不跟组织讲价钱，讲条件，认真做好本职 工作。 第二，增强廉政建设。由于打印机耗材、平常一些 信息化建设项目是由我经办，因此，我比较注意廉洁自律。在采购打印机耗材的时候，通过 对各类耗材的测试，确信了既经济实惠，又能保证产品质量的耗材产品，而且通过络从厂商 处直接购买。在采购运算机设备的时候，采取多家咨询，并参考上报价的方式，来

39、选定采 购的公司。在采购和经办建设项目进程中，始终坚持利益至上的原那么，坚持节约的原那 么。 一年来，本人做生了必然的尽力，在领导和同志们的 关切支持下，顺利的完成了各项工作以为，但距离领导和同志们的要求和期望还有必然的差距：一、档案治理升级工作进展缓慢，没有及时做到升级达 标。二、只埋头技术学习，技术治理，关于制度建设，信息化建设整体思路等考虑较少。3、 在工作中与领导沟通不够， 许多工作没有及时汇报。在尔后的工作中，我将直面不足，改良工作方式方式，在不断提高自己的同时，尽力提高同志们的运算机应用水平，为信息化建设工作奉献自己最大的力量。篇二：年度信息化工作总结X X X X X公司XX年度

40、信息化工作总结XX年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司牢牢围绕年度信息化工作目标，依照“踊跃创新， 开拓思路” 的信息化建设理念， 狠抓落实，尽力提高信息化水平。通过全部员工的一起尽力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保 了络、 oa 综合治理系统、生产运行治理系统的平安、稳固运行。一、 XX 年信息化工作总结 我公司信息化工作要紧包括公司营地局域、成都办公楼局域、 oa 综合治理系统、生产运行治理系统、公司站治理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力量比较薄弱、体会缺乏等特点。在增强基础设施建设的同时，我公司信息化人员不断增强学习，不断总结体会，通过采取一系

41、列方法公司信息化建设取得了有序推动。现就XX 年公司信息化工作进行的具体情形进行总结。1、 信息化基础设施建设情形 XX 年，公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推动，成立了公司宽带数据有线络，形成了以光纤线缆为主的信息传输络。要紧基础设施建设如下：（ 1）向电信申请了 25 门 adsl 宽带接入，知足公司营地部份对络端口利用有需求的电脑，也作为营地局域络中断后的备用络。(2)由于公司与x xxx x公司签署的“ oa效劳器托管及硬件操作系统保护协议” ，至XX 年 12 月 30 日到期。从现有oa 效劳器配置较低，已不能知足系统正常运行和节省公司办公费用、更能有效的治理效劳器的角度

42、考虑，现已更新效劳器并迁至公司成都办事处，由公司自行治理。( 3)因 oa 效劳器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的 ip 地址已不能利用，向成都电信从头申请ip 地址，并在警处对新的 ip 地址备案。2、 信息化运行情形公司信息络运行稳固，保障了综合治理系统、生产运行治理系统的平安、靠得住运行。要紧工作如下：(1)配合xxx公司对综合治理系统进行升级完善和及时保护。(2)配合x x x公司开发和调试生产运行治理系统，提出修改意见进行完善。3、 信息化规章制度建设情形 XX 年 8 月份信息治理小组编制了 “机房平安治理制度” 。 要紧内容包括： 值班制度、络治理制度、机房操作规定、账号治理

43、制度、效劳器治理制度、保密制度等内容。4、软件正版化执行情形依照X X X号文的要求，为加速对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推动公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工作目标的实现。制定了公司软件正版化实施工作方案，并严格执行实施方案。通过XX年一年的尽力，公司的软件正版化率达95%，软件采购及时，能保障公司对软件的利用，经费保障、软件资产治理及正版化组织工作都取得较好的推动。五、 信息化人员配置及经费投入情形 XX 年 1 月，公司依照工作需要调整了信息治理小组人员，对人员进行了优化，信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。二、 XX 年信息化工作打算XX 年，为了保障路、 oa

44、 综合治理系统、生产运行治理系统的稳固运行，除增强信息化基础设施的建设，还应做好 oa 综合治理系统及生产运行治理系统的治理及保护。一、 XX 年信息化工作目标及要紧工作内容XX 年，咱们将继续依照公司的正确部署和指示加速信息化建设步伐。在保障日常信息的治理、保护、更新等工作的基础上，咱们还将做好以下几个方面工作：篇三： XX 年信息化工作总结(2)XX 年信息化工作总结XX 年，集团和股分公司的信息化工作有了更高的要求和更具体的布置。集团领导做出了增进“两化深度融合” ，开发与应用并重，提高系统间信息共享、排除信息孤岛，注重老系统升级与深度应用、解决信息系统“最后一千米”问题等重要指示。同时

45、“铁水联运” 、 “统一的 oa 流程治理”系统、全港商务、调度一体化系统等十多个集团规模的大型系统全面动工和投入利用。在公司层面，受外部环境阻碍，企业的经营面临前所未有的困难，即便如此，公司对信息化的重视程度没有减少，在资金欠缺的情形下信息化的建设投入没有减少。反而，因经营治理的精打细算，对本钱与产出的数据统计分析提出了迫切要求。第二， 55-57 泊位在今年投入利用，治理面扩大了，新的工艺增加了，治理模式也随之改良了，信息系统也必需随之改良。XX 年信息化工作总结如下：第一、 适应集团信息化进展形势，完成集团统一布置的信息化工作和实施项目。1. 公司踊跃响应集团信息化技术线路方针，参与集团

46、两化融合 治理体系贯标工作，完成集团下达的两化融合任务治理体系贯标中各项文件表单、法律法规、规章制度的填写搜集，配合集团完成两化融合治理体系贯标外审。2. 公司增强生产部、货管部、业务部“海铁联运”系统培训，推动项目建设，保障该项目顺利实施，而且公司通过海铁联运系统，及时准确把握货物状况，提早生产预备，提高公司生产效率。3. XX 年 11 月完成东源港务分公司 oa 协同办公系统完成系统 的推动方案、 oa 系统操作培训、 oa 系统操作流程编写； 12 月初完成 oa 系统的试运行和测试报。并与15 月中旬完成项目验收。第二、强化内部治理，完善信息化治理体系。今年公司皮带线视频监控系统投入

47、利用，编写了皮带线视频监控系统治理制度 ，标准皮带线视频监控系统的软件、硬件治理。公司并与今年编写梳理了东源公司信息化治理体系，包括it 资产治理制度、 it 平安治理、 it 机房预防性检测制度、 it 机房预防性检测措施， 信息化评判体系等，实现公司信息化资产的系统治理。 第三、紧密配合公司进展形势，升级与调整既有系统的功能，提高应用质量，排除信息孤岛。（ 1）年初，公司对生产业务流程、作业票治理模式作了重大调整，直接阻碍到调度系统、业务系统、能源治理系统和设备治理系统。信息化工作坚决服从和支持公司治理制度革新，及时拿出了系统调整方案，完成生产调度部份程序及数据库修改，按时完成了作业票数据

48、录入模式调整，使公司顺利实施作业票新规。（ 2）设备系统基础档案标准与完善，保证设备系统设 备卡片资料准确完整。有效支持了集团设备治理系统的正常运行。（ 3）业务系统新增功能：理货计件工作自动核算，减 少人力核算，实现自动生成。（ 4）物资系统二级库功能补充完善。（ 5）技术部设备治理信息平台的建设利用公司为了解决个人和部门的资料都把握在个人或资料室里，无法统一治理和挪用，容易造成企业知识流失，而且资料很难做到真正的共享，资料查询也比较麻烦，效率较低等问题。技术部成立了设备治理信息平台，通过系统性梳理，实行分类治理，资料治理到人，将技术部各方面的资料整理汇总在平台上，实现资料的电子化治理。 第

49、四、依托和整理现有系统，开发能源监管、数据 中心系统，为公司本钱核算和预控提供有效支持。1. 能源监管平台为了响应集团提出的绿色低碳口岸建设要求，确信了“十二五” 期低碳口岸建设进展思路和任务目标，全面启动低碳口岸建设方案。 针对目前公司能源分析要紧靠人工完成，分析量大，而且没有统一的标准，各部门间能耗分析各不相同，没有一套标准能源消耗监管指标体系，从而研究并开发东源公司能源监管平台。目前公司能源搜集基础设施已经完善，基础数据搜集完整，公司的能源分析中的许多数据、报表均取自于能源监管平台。随着公司治理慢慢精细化，现正在向慢慢实现单船单性能耗分析。2. 数据中心为了解决公司经营数据的统计分析由各

50、部门人工完成，效率低， 而且一旦犯错，缘故查找困难，而且各部门统计分析标准不一，存在误差等问题，公司决定开发数据中心系统。 公司于 XX 年 5 月启动数据中心项目，初期成立在简单的效劳器上，人工分析汇总数据，工作量大，错误率也比较高，需多次修改， 7 月在前面的基础上，成立综合的数据平台，经过调研，开会讨论，对数据来源的各个环节进行确认，确信各类数据搜集标准，确保数据准确一致，通过半年的不断调试，数据中心于 XX 年 2 月正式运行，目前包括5 张表，涉及业务、 生产、 能源消耗、 物资等分析， 涵盖公司方方面面，知足公司数据分析，现现在公司的经济活动分析数据均取自于数据中心，已成为工作中不

51、可或缺的一部份。 第五、其它工作:1. 建设完成皮带线视频监控系统XX 年 5 月份完成招投标工作， 7 月份开始实施安装工程，于 9 月底完成整套系统的安装调试工作，并完成验下班作。为使系统有效运行，同时完成了与老线紧停装置的地改造、编写了皮带线监控系统治理制度。2. 电机条码治理模式探讨编写 设备系统部件治理 （电机治理）研讨方案；完成电机治理会议沟通记要记录；完成公司 75kw 及以上和各大机重要部件电机统计编码工作，并将条码打印装贴到现场设备；完成公司电机治理规定和保护保养流程。3. 完成公司小会堂会议系统建设XX 年 4 月份完成小会堂会议系统的安装、调试和验下班作。4. 1-6 号

52、门机 rcms 系统和和 7-14 号门机 rcms 系统整 合 XX 年 12 月完成 1-6 门机 rcms 系统设备的安装，无线基 站的安装、调试，和效劳器软件的整合工作。4信息化技术培训公司 XX 年度完成磅房电脑利用保护及地磅检查保护知识培训、能源监管平台培训、 oa系统培训和运算机日常利用、检查保护及简单故障处置 培训。5现有信息化设备的治理保护（ 1）按期检查视频监控系统、 gps 系统，确保设备运行 正常。（ 2）按期检查变电所远程监控系统、门机rcms 系统、考勤系统、中控室机房设备、各络节点设备，保证效劳器软件和设备稳固运行。（ 3）完成各部门对讲机、的统计记录和合理布局，

53、绘制新海岸及新侯工楼散布平面图。（ 4）按期检查磅房设备，完成6 号磅结构改造、和 8台地磅的检定工作，保障磅房电脑、仪表、地磅等设备平稳运行。（ 5）绘制公司络拓扑图，和各类系统的拓扑图。（ 6）绘制变电所电表层级图，确信各电表对应关系，为能源监管平台电表匹配和后期的数据处置打下坚实基础。第六、 目前尚存在的问题一、 “一卡通”基础设施缺乏保护，缺乏专业的保护维修力量，此刻磅房的室内、外读卡器，港内公司门禁都存在很多故障和问题，技术人员个人沟通不能从全然上解决问题。二、软件系统的开发进度得不到保障，系统与治理的融合还需要篇四：XX 年信息化工作总结XX年年度工作总结XX年针对公司集中进行的几

54、个信息化建设项目，在深切明白得集团信息化管控模式、业务运作模式和结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息治理工作，保证了信息系统平台平安良好运行，专门好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，咱们继续做好信息系统的持续改良工作、信息系统的建设扩展工作。今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的尽力工作，并克服了各类困难，顺利完成了 XX 年的工作任务。 XX 年要紧工作任务完成情形：一、紧密跟踪新的信息技术进展和应用，增强络设备配置，在提高络平安性和靠得住性的同时，对机房及络环境进行了进一步的整改，保证了公司络平台和各软件系统平安稳固运行。一、日常性的系统保护。（ 1）每日对机房pms、 erp 、 dhcp 效劳器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，避免了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和解决，保证了各效劳器正常运行。（ 2）对每台电脑安装防病毒软件 , 幸免了病毒在公司局域内自我复制彼此传播，占用局域的络资源, 乃至使得系统崩溃, 丢失硬盘的重要资料等各类危害 , 并及时的对软件进行升级 , 按期的清除隔 离病毒的文件夹。（ 3）对办公电脑日常的保护，由于机械的长期利用或操作不妥，致使系统中存在大量垃圾文