生产部年终个人工作总结范文

1、生产部年终个人工作 总结范文又到岁末了，又是一年 过去了，在我和公司一起辞旧迎新的同 时，也 对即将过去的这 一年中自已的工作 进行一次 盘点并做个小 结，下面是小 编为 大家精心整理的 “生产部年终 个人工作 总结 ”，欢迎大家 阅读 ，供大家参考20 xx20 xx 年，在公司的正确 领导 下，在各兄弟部 门的支持下，我根据公司的工作精神与 工作部署， 结合生产部经理的岗位职责与工作 实际，创新工作思路、 转变工作作风，认真 踏实努力工作， 较好地完成了各 项生产工作任 务，取得一定成 绩。现将 20 xx20 xx 年工作情况 具体 总结如下：一、生 产 任务完成情况20 xx20 xx

2、 年，我带领 生产部干部 员工团结协 作，齐心协力，认真努力工作， 较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生 产安全事故，全年完成 XXXXXX 台柴油发电机组生产任务二、全年采取的主要工作措施（一）加强思想教育，提高 员 工凝聚力20 xx20 xx 年，我切 实加 强对员 工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员 工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生 产部每个 员工树立正确的世界 观、人生 观和价值观，提高思 想政治 觉悟，热爱企业， 热爱工作岗位，做到心往一 处想， 劲往一处使，增 强执行力，提 高工作效率，确保完成公司下达的生 产任务。（二）加强设备 管理，确保生 产正常 进 行设备

3、是重要的生 产工具， 对于完成生 产任务，提高柴油 发电 机组质 量具有极其重要作 用。我切 实加强设备管理，一是教育 员工要爱惜设备，按操作要 领使用设备，精心 维护设 备，保持 设备 的完好率和正常运行。二是开展 设备使用、保养 辅导，利用晨会、班会等方 式对员工进行辅导，使他 们懂设备结 构，懂设备检查 的作用及方法，懂 设备的维护 保养， 懂设备操作规程。在工作中，使用好 设备，保养好 设备，稳定设备功能，确保 设备 正常运 行， 满足生产需要。（三）加强质 量管理，确保 产品质量合格我知道我 们企业技术力量比 较薄弱， 产品质量上不去，返工 较多。所以，我作 为生产 部经理，特 别注

4、重质量， 为此把产品质量放在工作的首位，提高每个 员工质量意识，认识 产品标准和质量的重要性以及 对企业的影响。我从抓 质量的基 础性工作做起，在生 产过程 中牢记“质量是生命，生 产保质量”的思想， 坚决杜绝质 量事故。开展质量问题“大反思、大排 查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促 检查方 案，针对柴油发电机组的质量特点，明确 质量工作责任、目 标、任务、内容和 监督检查措 施，落 实质 量排 查、登 记、整治、督 办、验收等每个 环节 的工作要求，切 实做到质量排查 彻底、督促检查到位、整治 责任明确、跟踪督 办有力。通过这些措施，达到及 时发现质 量 隐患，及时整治质量问题，防

5、止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增 强柴油发 电机组的质量信誉，从而促 进企业的发展，也 给员工带来实在的利益。（四）加强安全生 产工作，确保生 产安全20 xx20 xx 年，我切 实加强安全生 产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜 绝一切安全事故，确保生 产 安全。具体抓好四 项工作：一是在生 产过程中，要求全体干部 员工时刻保持清醒的 头脑，充分认识到安全生 产的 重要性， 时刻保持高度的警 觉性。形成 “人人讲安全，事事 为安全，时时想安全， 处处保 安全”的思想氛 围，消除一切安全 隐患。二是制定和完善 规 章制度并确保有效 执行。我制定安全生 产 管理制度

6、，建立安全生 产 岗位责任制，做到 责任到人，明确分工。把安全 贯串于生 产全过程，加 强安全隐患排查， 消除一切安全 隐患。三是加强安全培训工作。我加 强对员 工的技术培训，定期 对员工进行培训，对新工艺、 新设备的操作使用以及近期柴油 发电机组生产中的技术难点、安全 隐患进行深入细致的分 析讲 解，提高 员工的整体技 术水平，确保生 产安全。四是齐心协力，共同 维护安全生 产。在生产过程中，要求每个 员工严格按照制度要求， 认真排 查安全 隐患，做好安全生 产工作，把安全 时刻铭记于心，做到 “不伤害自己，不 伤 害他人，不被他人 伤害”，共同维护安全生 产，促进企业发展。（五）加强降本增

7、效，提高企 业经济 效益20 xx20 xx 年，我加 强 能源、原材料等方面的管理，切 实提高能源利用率。教育 员工要珍 惜水电资源，珍惜生 产材料，做到用水 节约，杜绝“跑、冒、滴、漏 ”，不开 长明灯、无人 扇。对生产材料，不乱 丢乱放，做到精打 细算、充分利用。通 过实际具体工作， 树立节约 意识，为企业降本增效、提高 经济效益做出 实实 在在的努力与 贡献。三、存在的不足 问题20 xx20 xx 年，我在取得一定成 绩的同 时也存在一些不足，一是部分 岗位员工的操作水平 和理论知识不够，管理人 员的拓展思维欠缺，成本 节约观念淡薄，存在浪 费和跑冒滴漏 现 象; ;二是质量意识和安

8、全意识还不够强，提高产品质量上措施不 够，遵守安全制度和安全操 作方面有欠缺，需要 继续 加强。四、 20 xx20 xx 年工作 计划（一）坚定信心，提高 产 品 质 量20 xx20 xx 年，我要 坚定信心，重点抓好 产品质量，认真检查分析，找出薄弱 环节 ，落实 整改措施，加 强质 量管理，努力提高柴油 发电机组的质量。（二）加强培训，提高 员工综合素质我要加 强对员 工工作 业务技能与安全生 产知识培训，提高 员工的专业 知识水平和安全 生产知识，提高 员工的战斗力和工作 执行力，使工作效率得到有效提高。（三 ）注重安全，确保安全生 产不出事故我要进一步加 强安全生 产力度，加 强对

9、设备 的使用、保养管理，加 强安全生产制度的 落实与检查 ，消除一切安全 隐患，力争 实现无安全事故。（四）加强管理， 继续做好降本增效工作我要进一步加 强能源管理，加 强原材料管理， 树立勤俭办 厂方针，节约水电，爱护、 珍惜企 业财产 ，继续 做好降本增效工作， 为公司增加 经济 效益而努力。20 xx20 xx 年，我 认真努力工作， 虽然取得了一定的工作成 绩，但是与公司的要求和 员工 的希望相比， 还是需要 继续 努力和提高。今后，我要 继续加强学习，深化管理，按公司的 要求，做好自己的本 职工作， 为公司健康持 续发 展做出 应有的 贡献。时光似箭、日月如梭。在圣 诞节的欢乐气氛里

10、结束了 XXXX 年，我们迎来了新的一年。 在过去的一年中生产部在上 级领导的大力支持和全体 员工的共同努力下完成了公司下达的 各项任务，在此，我 对生产部一年来的工作 给予总结 ，同时祝愿我 们公司明年更上一 层楼一、一年工作回 顾1 1、 产 品产量方面从 9 9 月 2828 日开 业以来，共生 产产 品 X X 吨，己 发货产 品 X X 吨， 库存 X X 吨，消耗 废钢 X X 吨，石英砂 X X 吨，水玻璃 X X 吨。目前共有 X X 种产品，在批量小、技 术不稳 定和不完善的 情况下， 进行实验和摸索。 为达到客 户产量和质量的要求，生 产部合理的 调整生产计划， 和利用有限

11、的 资源，及 时满 足客户的交货期， 为公司今后 产品的多元化打下了基 础。2 2、 产品品 质方面今年工作中，在确保生 产任务的情况下合格 产品入库率达到 X%X%，离公司的目标有一 定的距离。只要每个 员工在提高 产品 质量意识情况下，全力的投入到生 产每个环节 中， 产 品 质 量一定会 稳 步提高。3 3、设备管理方面在过去的一年里，各 设备运转良好，并没有因 为设备 的问题影响到 较大的工作，在定 期的检修和保养下保 证了设备的正常运 转，进而确保了生 产的稳定。4 4、人 员管理方面今年是我公司 刚起步的一年，在 员工对产品的工 艺不太熟悉，人 员不太稳定的情况下， 这无疑给生产管

12、理带来了极大的 压力，但在 这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师 傅代为培训，确保新 进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能 胜任本岗位工作，在 这我要 感谢老师傅们对新员工的教育和技 术培训，正因为有他们的支持生 产部才有了今天的良好 局面。5 5、安全生 产方面在过去的一年里，我部 门将安全生 产纳入生产日常管理工作之中，随 时做到各 车间员 工的安全知 识教育， 监督和排除各工段存在的安全 隐患。确保了生 产的有序运行。全年度 未发生较大的人体 伤害和设备损 坏事故。二、存在的不足和 对 策生产部在 过去的一年里 虽然做了很多的工作，也取得了一定的成 绩，但也存在 较多的 问题 ，主要

13、有以下方面的不足。1 1、质量管理方面1 1）员工质量意识淡泊，目前在一部分 员工身上 还存在事不关己，漠然置之的 态度。这 与培养 员工质量意识，树立质量危机感，落 实产 品质量责任制做得不 够好，不到位有很大 的关系。2 2）缺乏全 员参与质量管理理念，我 们现在缺乏的就是全 员参与质量意 识，而且有的 时 候在生 产现场 存在 执行力不到位的 现象。3 3）缺乏生产质量记录意识，由于我部 门追求生产产量，忽略了 产品生产过程质量的记 录。产品在整个制造 过程中，如何完整 记录生产过程质量状态尤为重要。 虽然这方面在逐 步的改善，但离我 们质量管理所要求做的 还差很 远! !2 2、人 员

14、管理方面员工的精神面貌和 紧迫感缺乏，在 这方面我 们在策划，整 顿，制定完善的 规章制度和 培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高 员工的综合素质，以适 应企业以后发展的需 要。3 3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本 进行考核，在非正常成本增加 时，如工具 损耗率高， 物料使用 质量过剩，工人生 产不当引起的浪 费。导致这样 的 现象存在，主要是 员工节约意 识不强。本部 门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使 员工的 节约意思和主人翁精神逐步的提高4 4、模具 检验 方面由于模具的原因使我 们的产品加工余量不 够，造成了次品。生 产部将由 专人对

15、模具进 行检测 、 检验 。5 5、理化管理方面理化分析是 产品的重要保障，做好理化分析尤 为重要，今后的工作中 对化验员 加强岗 位培训，提高化 验员思想觉悟。三、从公司整体方面，我有几点建 议1 1、建立健全 员工工作职责制度。对车间各工段和 员工都明确 规定在工作中的具体任 务、责任和权利，以便做到 质量工作事事有人管， 层层、人人有 专责，办事有标准，工作 有检查，这样才可以把 质量有关的工作和广大 员工的积极性结合起来形成一个 严密的控制 体系。2 2、因公司 员工的自身素 质，车间团队 凝聚力和 归属感不 强，长期以来必将影响 产品 质量、工作效率，因此建 议公司在企 业文化和员工

16、归属感和 团队的凝聚力方面加 强树立与 培训 。四、自身 总结20XX20XX 年即将结束，XXXX 年的工作也即将告一段落，在 这一年里，我 经过自身努力，克 服各种困 难，特别是在领导的大力支持下， 这一年是有意 义的、有价 值的、有收 获的。基 本上完成了本年度的工作， 经历这一年来的生 产管理工作。通 过这些项目的管理，熟悉了 公司的运作流程，掌握了公司系 统的操作 过程， 这为今后的工作打下了一定的 经验 基础。虽然 XXXX 年有所收 获，但是自身的不足之 处也暴露无疑：1 1、 虽然充满干劲，但是经验缺乏，在 处理突发事件和一些新 问题上存在着 较大的欠 缺。2 2、跟不上工 艺

17、流程和技 术的需求， 还缺乏主动沟通和交流的 积极性，不善于有效的 表达。 这些个人因素直接影响到了工作的效果。3 3、生 产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期 现象。五、XXXX 年度工作规划和工作计划1 1、加强学习和实践，继续提高本职工作。 针对自己的岗位，重点是深入学 习各工序 的工艺流程及研 发相关知识，提高解决 问题的能力。2 2、竭尽全力完成生 产任务。在生 产过 程中充分沟通， 过程受控，在生 产上下更大的 力度，牢 记速度、完美的 执行，以健康愉快的心 态积极主动地完成生 产任务。3 3、完善自身素 质。新的一年，要毫不 动摇 地成 为一个品德好、素 质高、技 术强 、勤

18、学习、善思考、会 办事的 聪明人而努力。工作保持 长久的热情和积极性，更需要有 “不待 扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直 坚持做好本 职工作，一直做 积累，一步一个脚印 坚定的向着我的目 标 前行。4 4、加 强本职工作，技能学 习使自己本 职工作以及工 艺流程能力得 进一步提高与加 强5 5、树立终身学习的观念，加强自身文化素 质学习，不断提高自身素 质。6 6、工作中做到 积极主动，团结 同事， 结合不同的工作 环境及个人脾气、性格，做好 一线 配合工作，使各种人 际关系更加融洽和 谐。最后，我想 说 不管在哪里工作，做什么工作， 态度和心 态很重要，遇事把心放 宽，才 能更好的 处理

19、和解决面 对的问题，从容的面 对挑战，不断的去丰富充 实自己，客 观的面对 自己的不足，更好的去改 进 ，每个人都会有美好的明天 ! !光阴荏苒，岁月如梭，20XX20XX 年已经过去，充满生机与挑战的 20XX20XX 年已经到来，回 顾过去，一年来，我生 产部在各级领导 的大力支持和各部 门的密切配合下，全体 员工团结 奋进，努力拼搏， 顺利圆满地完成了公司下达的各 项生产任务指标，在此，我 对生产部一 年来的工作做以下回 顾和总结，同时祈愿公司 20XX20XX年在大家的共同努力下更加美好。一、工作回 顾 ：1 1、 安全生 产方面：一年来，我生 产部始 终把“安全高于一切、 责任重于泰

20、山 ”的理念 当作整个生 产工作的首要任 务来抓，将安全工作 纳入生产日常管理工作之中，按 时召开班 前会 议和安全周会， 坚持实行每小时安全检查制度， 监督和排除各 车间 的安全隐患，不断 健全和落 实安全生 产责任制度，重大危 险源建档并 实行重点 监控，因地制宜地向 职工灌输 安全知 识和操作技能，一 线职 工安全意 识稳 步提高，全年未 发生一起人身 伤害和重大 设备 损坏事故，全年安全事故 为 “ 0 0。”2 2、 全年生 产量和产品质量方面： 车间全年合计生产吨，合计吨，全年 产量总计 2997829978 吨，生产计划完成率 99.78%99.78%，车间全年合计生产 S75S

21、75 级吨，全年生 产计划完成率 84.584.5 % %，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制， 严格做到不合格 产品不出车 间，入 库检验 合格率 100%100% ， 98%98%以上达到或超 过国家和行 业要求的 质 量标准。虽然在生 产过 程中仍然存在一些 质量问题，我坚信，只要每位 员工增 强质量使命感，全力投入到生 产的每一个 环节， 产品质量一定会 进一步提高。3 3、设备管理方面：在 过去的一年里，各 车间设备 运行良好，没有因 为设备 故障影响 到较大的工作进度，在定期的 检修和日常保养下，保 证了设备的正常运 转，进而确保了生 产的稳定和生 产任务保质保量按 时完

22、成。4 4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我 们提出“强化劳动纪 律，确保安全生 产”的 理念，对职工加强监督管理和 说服教育力度，循序 渐进的引导职工向好的方向 发展，增强 了职工的荣辱 观和遵章守 纪的思想，一改以往的落后面貌，推 动了各 项工作更好更快的向 前发展。二、存在的不足和 对 策：1 1、在安全方面， 职工的安全意 识淡薄，处理突发事件的能力仍然不 强，一部分 职工 存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然 视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深 刻认识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落 实安全责任制做的不 够好、不到 位有很大关系。在 20XX20XX 年里，我

23、们会履行自身职责，加大 职工的安全教育和培 训，定期 做好突 发事件演 练工作，力求把安全工作抓 实、抓 细、抓出成效，不走 过场。2 2、在质量方面，缺乏全 员参与的质量管理意 识，没有完善的 质量管理问责制度，个 别职 工盲目追求 产量的思想依然存在，或抱着事不关己、漠然置之的 态度，在监管一时不 到位的情况下会出 现真空。针对此类问题，我们将建立健全 质量问责制度，使职工牢固树 立主人翁精神和 质量使命感，生 产工序层层把关， 层层落实。3 3、节能降耗方面，之前，我 们对各生产车间的工艺环节节 能降耗的措施 进行过细化、 量化控制，但由于我 们是订单和间断式生产，订单的连续性怎样直接影

24、响到 节能降耗的 诸 多方面，有 时候任务不足也使生 产现场管理松懈， 员工的精神面貌和 紧张感缺乏。在 这方 面我们已策划 实行有效的激励措施，不断提高 员工的综合素质，在工艺方面积极吸收外界 先进经验 ，改造落后 产能和 设施，力争把生 产成本降到最低，三、自身 总结 ：20XX20XX 年已经过去，我来公司也已 经六年多的 时间了，经历了这几年的生 产管理工作， 在公司各 级领导 的关心厚 爱和全体 员工的支持帮助下，我不断加 强理论学习和实践总结， 逐步熟悉了公司的运作程序，基本掌握了整个生 产系统的操作 过程，为今后的工作打下了 坚实 的基础。但我个人也存在不足之 处 ，最主要的是不

25、善于有效的表达， 这也直接影响到工作效果。 在今后的工作中我会保持 长久的工作 热情和积极性， 坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好 自己应做的每一件事，从容地面 对问题 和挑战，不断丰富充 实自己的管理能力，客 观的面 对自己的不足，更好地改 进。我会一直努力地工作下去， 为 猋晟公司的生存 发展奉献自己 毕生的心血和智慧。以上是我 对生 产部及本人一年来的工作 报告，在 20XX20XX 年里，我将和生 产部全体 员 工 一道按照公司下达的既定目 标努力工作，再接再 厉，尽 职尽责，争取取得新的、更大的 进 步，为我公司的 创新发展、做大做 强而努力奋斗。20 xx20 xx 年在紧张和忙碌

26、中 过去了, ,回首过去的一年，内心不禁感慨万千， 这一年， 虽没 有轰轰烈烈的战果，但也算 经历了一段不平凡的考 验和磨砺。在 这辞旧迎新之 际，我们生 产部门将深刻地 对本部门一年来的工作及得失作出 细致的总结，同时祈愿我 们公司明年会 更好。、生 产和产量方面在过去的一年里，生 产部门力挑重担， 进行了大量的工 艺摸索试验 ，冲压方面：克服 了原材料板型差、客 户质量标准大幅提高、原材料到 货不及时、客户订单临时调 整等困 难， 使得我 们公司产品生产从往年单一的* 产品实现了向* 、* 同时生产的成功过渡。顺热处理方面：根据客 户的要求，及 时请教同行业厂家的相关 经验，对我公司以前

27、传统 的退火工 艺进行了大胆改 进，经过一段时间的试验，一些 刚开始接触的高效材料 经过处理， 产品基本上达到了客 户的要求，同 时生产部也总结 了很多宝 贵的经验 。共完成热处理产品吨。新 产品方面： *器是客户在今年新开 发的产品，为了达到客 户在产量和质量方面的要求，生 产部顶着原材料到 货不及时、产品型号 杂乱、单品种需求 量少、客 户订单 不稳定、模具更 换频繁的困难共为客户加工特 变产品吨，并合理 调整生产 计划，利用 *空闲时间，开发了* 产品并完成了 为客户的小批供 货。为今后公司 产品 多元化打下了良好的基矗材料初加工及 对 外加工方面截至 1212 月 2020 日共完成

28、. .二、产品质量方面在完成上述 产量的同时，我们生产制造部门也高度重 视产品质量，严把生产工序的每 一个质量控制关，利用例会、 质量会、班前会及生 产过程及时为操作工灌 输质量理念， 坚 持操作工 为第一质检员的观点。根据操作工的流 动量，及时为新职工安排 质量、操作技能 方面基本的理 论培训和现场操作实践，保 证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了 解基本的 产品 质量判 别方法。根据产品特征分 类及质量要求，在生 产部内部安排 专人兼职负责 ，我们始终坚信产品 质量是生 产出来的，只要生 产部的每一个 员工都有高度的 质量意识，并付 诸于生产操作的 每一环节中，产品质量将会稳步提高，

29、以达到 满足客户质量要求的目 标。设备 模具管理方面在这 20 xx20 xx 年的一年里，公司投入 资金购置了更加精密的模具和 设备，为产 品的产量 和质量提供了更加有力的保 证，虽然大部分 设备都是新设备，故障率 较低。但我 们设备维 修人员还是克服了技 术力量薄弱的困 难、按照设备维护 保养的相关文件 对设备进行定期检 修保养，并且作了相 应的记录及详细的设备点检表、模具 维修记录、并为每套模具建立了 详细的档案，有力地保障了 设备的正常运 转，进而从很大程度上确保了生 产运行的 稳定性利完成 * 吨，*吨。xxxx 公司自 20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日挂牌成立以来，

30、在 领导 和支持和 领导下，坚持“安全第一 预防为主、综合治理”的安全方 针，充分认识安全促进生产、安全就是效益的 辩证关系， 关注重点部位和薄弱 环节，狠抓现场预警监控，消除各 类安全隐患，安全生 产取得了明 显 成效，各 项指标均低于母体公司考核指 标 。无火灾事故，无工 伤事故，无刑事、治安案件， 无职工违法犯罪案件，治安秩序 稳定。回 顾站场公司组建四个月来的安全生 产管理工作， 主要做了以下工作：一、适应调整，理 顺关系，建立健全安全保障体系公司成立之初， 边建设，边运营 ，又恰逢祖国六十周年大 庆，安全形 势复杂，安全任 务繁重。 针对 新形势、新情况、新 问题，在安全管理上把建章

31、立制放在首位，在生 产安全 上以反恐防暴 为重点，在基本建 设上以施工安全 为 抓手，完善安全保障体系，牢筑安全防 线。1.1.完善安全 组织 机构。公司第一 时间 成立了安全生 产委员会及各个安全生 产领导小组 等组织机构，加 强了安全生 产的组织领导 。各基层单位也在原有的安全 组织机构的基 础上， 结合体制调整，对安全管理机构 进行了同步 调整，为开展安全生 产提供了组织保障。2.2.落实安全生 产责任。公司 严格贯彻落实安全生产责任制， 总经理与各基 层单位行政 一把手 签订了安全目 标责 任书，各基 层单位也自上而下 层层签订责 任书，做到横向到 边、纵向到底，形成一把手 负总责，分

32、管领导具体负责，干部职工在分工范 围内相应负责 的安全 责 任体系。3.3.制定安全 规章制度。根据体制 调整和公司主 营业务 特点， 对安全生 产管理体系、安 全生产规章制度及 岗位职责进行调整、梳理、修 订和完善，明确了各 岗位安全生产工作职 责和操作 规程，汇编了安全生 产岗位职责及操作 规程，先后制定了 1616 个安全管理制 度，其中包括安全生 产管理 办法、例会制度、 应急预案等一整套安全制度体系，使安全工 作能 够有章可循 顺 利开展。、加强安全宣教，增 强安全意 识，营造良好安全氛 围公司成立以来，通 过加大安全宣 传教育、培 训、激励力度，有效促 进了全体 员工安全 意识、安

33、全技能的不断提高， 为确保安全生 产提供了 强有力的人力保障。1 1、加强宣传教育，增 强安全生产意识。结合全国“安全生产年”和国庆 6060 周年安全工 作要求，公司根据集 团 公司整体安排，开展了多种形式的宣教活 动。一是深入开展普法教 育。通过发放小册子等形式，宣 传和学习安全生 产法等法律法 规，贯彻落实上级有关 国庆安保和上 级有关安全会 议等文件精神 ; ;二是丰富宣 传活动形式。通 过组织职 工参加消防 安全知 识竞赛 、消防 实务 演练、旅客疏散演 练等等，大大增 强员工安全生 产意识，使广大 员工能深入了解安全，广泛重 视 安全，极大地提高了全 员安全意 识。2 2、重视安全

34、培训，提高队伍素质。为加强安保工作人 员的安全意 识和责任意识，增 强工作自觉性和责任性，确保基 层单位安保队伍素质、技能全面提高，去年 9 9 月中旬，我 们邀请杭州市交通治安分局的教官 对 140140 余名安保人 员进 行车站危险品堵查知识培训，使 安保人 员能较 全面的掌握危 险品方面的知 识、识别 方法和防控方法，提高了危 险品查堵的 工作技能。同 时安全分管 领导和管理人 员也分期分批参加了交通治安分局 组织的安全培 训， 提高安全管理知 识 和水平。三、 预警防范，注重 实效，努力提高安全管理水平打造“平安站 场”是公司努力的安全目 标，在管理上注重各 项预 警防范措施的落 实，

35、不 断加大 检查力度，加密 检查频 率，对查到的问题及时纠正、整改，有效防范、遏制了各 类 事故，生 产经营 平稳有序，工程建 设稳 步推进。1 1、加 强安全检查 ，排除事故 隐患。2 2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重点20 xx20 xx 年的黄金周是站 场公司成立后的第一个黄金周，恰逢中秋佳 节，同时 又逢第十 一届西博会，天气晴好，会展多，活 动多，人气旺，客流最高峰达到了 17.817.8 万人次， 连 续二天超 过历史记录，各大 车站均处于满负荷工作状况，安全管理 难度大、风险高。为此， 公司紧紧围绕 “安全、有序、 优质、畅通”的八字方针，以 20 xx20 xx 年奥运安保要求 为基本标 准，对国庆黄金周期 间的安保工作 进行早准备、早布置、早落 实，真正做到了 认识到位， 责任到位、措施到位、管理