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文档简介
1、安全、文明施工检查制度1安全委员会办公室设在建设单位。 每季度由监理部分管 安全领导牵头,由建设单位的副总经理、工程、计划、 安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加,对施 工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总/ - I I结和评定。在联合检查之前,各施工单位按检查表,先 H -丁 , 开展自查,并将自查结果于每季度第三月末 25日前报监理部,监理部审核后报工程部安监负责人。,;(检查表见附表)1 _、I x M ?r- I2监理部分管安全工作的领导带队, 每月组织一次由建设 单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。T 匚:3监理部采用定期或不定期抽查、全
2、面检查和重点检查相 结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题, 采取现场就地解决或下发整改通知书,对问题较严重的 通报处理。并严格认真执行奖罚细则。4监理部按照季、月、日相结合的方式,将安全、文明检 查结果汇总、通报,通报范围包括各参加单位法定代表 人、安全负责人。并据此考评各个施工单位,然后报建 设单位安全负责人审核,提请领导批准后进行奖励、处 罚。"I r / 1- r L5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理 不力、安全员不到位、整改不及时,签发通知书,限期士-" 二整改。整改仍然不及时,要给予处罚或
3、勒令停工。 ./X;/X 7i6监理部应建立健全安全、 文明施工检查记录、登记卡和 整改记录等台帐。七 广匚)7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、 多层交叉作业区,监理部要进行重点监督、 检查、防范, 连续作业要跟踪监督检查,必要时请分管该工程项目的 专职工程师给予指导。1安全技术措施计划的编制2在编制年度施工计划和施工方案的同时, 必须按照国家 及部有关规定和安全施工的具体情况,组织参加工程施工的技术人员编制本单位年度安全技术措施计划。< I rj ', L二-I , , 丁; ,f",一一卜''l i3各施工企业每年年初编制的安全措施计
4、划,应报建设单 位安监部门审查后执行,并监督经费使用和计划的落实。I I ' if, I X ,s ?4 一切施工作业必须有安全措施,并要在施工前进行交底, 未交底不准布置开工。5重要临时设施,重要施工工序、特殊作业、季节性施工、 多种交叉作业等工程施工前必须编制安全措施,经批准 后贯彻执行。6重大起重、运输、带电作业,特殊高空及危险作业项目 的安全措施须经施工、安监等部门审查并办理安全施工-来源网络作业票,经总工程师批准,由专职工程师负责交底并作好交底记录,安监人员监督落实情况。7危险性极大的作业项目安全措施, 如烟囱施工设施搭设 与拆除、爆破、汽包卸车运输、发电机静子、主变吊装 r -1,1就位等作业项目的措施,须经施工单位部门、总工审查 后,报监理部组织会审。,夕晨 /.18措施经技术负责人或总工程师审批签字后,报本单位安 监科一份审批签字后,必须严格贯彻执行,未经审批人同 意,任何人不得更改;确需变更应按有限公司有关工程技 术管理制度重新申报,审批签字。 工 x 9单独与建设单位签订,而且工作M小的工程项目, 施工 I单位现场如未设置安监部门,具编制的措施须经技术负 责人审批后,
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